ウォーーリーのDon't worry, be happｙ！～随処に主と為る♪～

■＜今日の読書＞■



経営者になる経営者を育てる

ボストンコンサルティングのヴァイスプレジデントが書いた「戦略的に経営者を目指す本」。

リーダーシップという暗黙知を可能な限り形式知化して、必要なエッセンス・スキル習得を提案している。

経営者のスキルは、「科学系スキル」（左脳）と「アート系スキル」（右脳）に大別される。

科学系スキルは、具体的には「マネジメント知識」と「論理的思考」があげられる。これらは、形式知化、講義化が容易であり。ビジネススクールで学ぶことが出来る。

しかし、著者はこれらの「科学系スキル」よりも「アート系スキル」の重要性を説いている。

アート系スキルとしては、「強烈な意思」「勇気」「インサイト」「しつこさ」「ソフトな統率力」が抽出される。

経営者はこれらのスキルのうち、どれも一定レベルをクリアしなければならないという。

特に何が何でも結果を出すという「強烈な意思」は必要不可欠で、「差別化されたバリューの創造やビジネスモデルの確立を継続的に行うためにも、強い意志を継続的に持てるかが鍵を握る。

強い意志の源泉は「高い志」と「責任感」である。「金持ちになりたい」といった成功欲だけではどうしても限界があり、「このサービスは世の中に不可欠で社会のために何が何でも実現したい」という志が必要となる。

（その他４つのスキルについては本を読んでくださいね）

どうすれば、こういったスキルを習得・習慣化できるのか。
１．特定のスキルを収録したいという強い意志を持ち、目標を定める。
２．集中する。
３．訓練方法を編み出す。
４．スキル習得のアクションを愚直にしつこく繰り返し実行する。
５．取得状況書き留めてモニターする。
６．スキルの習慣化

経営者になりたい、でも、どんな力を身につければよいかわからない、
そんな方にお薦めの一冊です。整理されていて、とてもわかりやすいですよ。（さすがＢＣＧ）

■＜今日の充実度＞■

　８０点／１００点


■10/8の凡事徹底■

○靴をそろえる

○いい笑顔を心掛ける

○朝晩１分間心を鎮める

○毎朝神棚の水をかえる、そして、神様に感謝の気持ちを伝える。

○ブログを書く

○年間目標の確認

○真向法

○気持ちいい挨拶の励行

○時間厳守の徹底

×アイデア・マラソン一日１つ