SE徒然日誌

目標や課題、計画は何のために立てるのでしょう？
管理のための管理をしたって作業は終わりません。


大抵の仕事には期限があるわけで、期限に間に合わすのであれば、ある段階からタスクを「立て直す」のではなく「切り捨てる」のも必要ではないでしょうか？


私は、多くのタスクを抱えた場合、それらを４つに分けます。

１．重要で緊急度の高いもの
２．重要で緊急度の低いもの
３．重要でなく緊急度の高いもの
４．重要でなく緊急度の低いもの

着手は、１→２→３の順で、４は切り捨てます。
ここで重要なのは「２→３」の順で作業することです。２と３の順番を誤ると日々の作業に追われてスケジュールが大抵ずれ込みます。３で実は重要だったものであれば当然１になります。けれども大抵は４(やらなくてもよいもの)に変わります。