決断するときは、パターン化したマニュアルに当てはめて決断せよ！
いきあたりはﾞったりの決断や、即決して後で悔やむ人も多いのです。
決断をするときは、こう考えましょう。
１．この話は、金（キン）、カネ、銭のどの話か？金のみOK
２．この決断で、泣く人はいないか？人は喜ぶか？
３．この決断で、動くもの、変わるもの、必要なもの、無くすものはなにか？
４．費用対効果は？半分の法則に適合するか？資金は調達できるか？
５．時間は取れるか？人は動くか？
６．起こりうる危険はなにか？不測の事態に対応できるか？
７．後で後悔しないか？最後まであきらめずに貫徹できるか？健康状態に問題はないか？
８．燃える気持があるか？
９．失敗した場合、即、撤退できるか？
１０．社員、協力者、家族の理解、説得は得られるか？
★ 今日の一言
自分の感情をコントロールできずにどうする！もっと大人になれ！
己の感情を自由自在に操り、人心をガッチリと掴むのだ！
１．笑ってみせろ！笑うと、社内の心が、安らぐ。笑顔のたえない会社は、千客万来となる！
２．たまには怒ってみせろ！社員は萎縮して、その場から逃げようとする。
そして次には、反発する。
怒りの心が社員に芽生える。
長たるもの、後のフォローが大切だ。
怒った後にねぎらいを！これで、怒った意味が出てくる！
反省して前進するようになるのだ！
３．たまには悲観してみせろ！
社員は、慰めてくれる。かばってくれる。
「社長、僕の働きが悪くてスイマセン」というわけだ。
強気の社長の悲観はきく！年中、悲観しているから、社員にバカにされるのだ！
４．喜んでみせろ！「よくやった」と褒めてやれ！
高い評価を受けて素直に喜ぶ社員は、本物だ。愛社精神がある！
さめた態度の社員は、ねたみ、そねみ、反発する人間の傾向がある。
腹ではなにを考えているかわからない。
５．くやむ、落ち込む、逃げる、責任転嫁する、ワンマンで人の話を聞かない。
独断専行！
これだけは、やめろ！
たちまち、無能経営者の烙印を押されて、社員の信頼を失う。
有能な社員から退職する。
残るのは、クズばかり。
没落会社は、社長がこのタイプばかりだ！
☆ 笑よく業を制します。お祓いよりお笑いです。 今日もあなたの良心というナビは正常に作動していますか？
☆ 若い頃、自衛官として、三度、災害派遣に出動。
現在も自衛隊協力企業として
即応予備自衛官を、採用させて頂いていることは、私の生涯の誇りです。
☆ 小社の社員は、東日本大震災災害派遣に出動しました。
坂本龍馬決定版！
☆ 「幸せになる法則」 ★「我謳！！」は 台湾、韓国でも翻訳発売されています。
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☆ サブ日記では連日「私の夢」を発信しています。
☆ 先日撮影した動画です。
