今回は写真忘れた…ww
今日もお疲れ様でした。
■参加者
社会人:5割 若手社会人2年目から、33歳まで 会社も大手商社、SI、コンサル、メーカ、代理店など
学生:5割、 東大院生、慶応院生、慶応学部 下は19歳から
驚いたのは、慶応の学生の19歳が参加。 思わず「何しに来たの?」と聞いてしまいましたww
二回目以上参加のリピータ: 2割
今回は年度が変わったからか?w 新しい人がいつもよりも多かったです。
■地頭力とは?
去年もやった、地頭力。まずは、この辺から。
思考力を鍛えよう、と言うけどさ。
一体、どういう全体感を持てばいいのか? その辺を掴んでから。
■ロジカルシンキングとは?
で、地頭力鍛える上で必要な「論理的思考力」。
じゃあ、それって何なのさ、ということ
これも、縦の論理と横の論理で、ピラミッドストラクチャーってことね。
■プロジェクトに必要な思考ステップと、戦略フレームワーク
プロジェクトの思考ステップ(あくまでも、私の考えですが)
そして、基本的な戦略的なフレームワークについて
■所感
今回はかなり丁寧に解説しました。
通常よりも時間が多かったですし、今回はちょうど10名で車座に座ってやったのが良かったのか、なんとなく質問がしやすかったのか、質問や意見がポンポンでてきてよかったです。
戦略フレームワークを使って、実際のリアルなビジネスを考えながら、実際に「トヨタで考えるとさ」とか「たとえばは女性をターゲットしたフィットネスクラブ」とか、「アップルの戦略」なんかを途中はさみながら、かなりのハイテンポ、そしてハイテンションで4時間ライブですww。
久々でしたが、やっぱりやってよかったです。
来週もまだまだ席に余裕ありますので、よろしくです。
■ご参加の皆様
今日はお疲れでした。
来週も人、けっこういますので、よろしくね。