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全く環境の違うところにいくと、 そこでのスタイル、常識感覚の違いを知り、 いろいろな世界があるのだなと感じます。 でも、結局、人が集まっての組織であり、 仕事というのはほとんど、チームプレーといえるわけだし あるべき姿というのは本当はシンプルであって お互いに期待しあうところも、結果を生める土壌というのも 普遍的なものだと思います。 売上げ=客単価×集客(新規・顧客) であるように 千差万別の客層の中、顧客満足向上であったり、 課題だらけの労働環境の中、売上げ・従業員満足との兼ね合いであったり そのときのステージに合わせて シンプルな指標設定が必要に思う。 それが成果のためだけでなく、それぞれのポイントが大切であることを 組織として自覚していくことに意味があると思う。 ・・・ と、下戸のくせして、 テキーラ3杯、わけわかんないお酒2杯、 仕事後の朝7時に15分ほどでのみ、 倒れるように家に帰る私。 テキーラは酔うけど、気持ち悪くならないから不思議。 単に眠すぎるからか。 お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
最終更新日
2006/11/12 11:37:43 PM
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