ＮＰＯマネジメント支援コンサルタント養成講座なるものに申し込み、今週ようやく全コースが終了する。

この講座を目にした時に、直感的に、「あ、今、受けとくべきだ！」と感じてエントリー。

目の前を通り過ぎるエサ？にくらいつく嗅覚だけは鋭いのだけれど、その時々の自分の消化許容力も深く考えずに咥えてしまうところがあって（恥！）、今回も自らドツボのスケジュールを生みだしてしまった感あり、、、と、振り返って反省。。。

だ、けれでも、
今回だからこそ出会えた同期メンバーは、皆、これからもお付き合いしたい人たちばかり。
バックグラウンドは本当にまちまちなんだけど、マインドが類似しているというか。
お互いが瑞々しくあれる感がある。

先日、組織診断のケーススタディワークをしている時のこと。
組織（企業を含む）が求める人材像としては、
１、コニュニケーション力
２、ＰＣスキル
３、専門性
の三拍子が多いけど、
進化したいＮＰＯの場合には、
「変化をもたらす人」
というのもあるんじゃという話題に。
似た者同士でついつい集まってしまうＮＰＯだからこそ必要な人材ということなのか。。。
けど、それってＮＰＯの世界だけじゃないような、、、。

そういえば、オバマさんのスローガンは"We can change！”
変化を選択しようという意思が導いた選挙結果。
選択肢が生まれる余地がある国なんだなぁと思ったけれど、
私たちには無いわけじゃないと思いたいところ。

「変化をもたらす人」自身が貴重というより、
その人を受け止め、
選択肢として理解し、
行動へ変換する受け止め側の資質が貴重なのだ、
という話にも至った。
種が芽を出す「土壌づくり」が大事ということかな。


本講座を無事修了して、中間支援メニューとして提供できますように。。。

ＰＳ：
年度末前に中長期計画を見直そうとしている団体も多いころですね。
中長期計画前診断は一種の「土壌チェック」。
日頃とちょっと目線を変えてみるのもいいかもです。