追記）→２０２４年問題・物流に関しては気になりますね。

ネット通販で買い物すると、どうしても物流業界の方やドライバーさんに頼ることになりますから。

やっぱり消費者が値上げを受け入れて、物流業界やドライバーさんの給料アップに皆で協力する心が、必要だと考えます。

勿論、私自身も必要な分の値上げなら受け入れる覚悟です。

月刊激流　2023年3月号特集今のままでは維持できない2024年問題迫る物流危機【電子書籍】[ 激流編集部 ]

商品説明

内容紹介

特集

今のままでは維持できない

2024年問題迫る物流危機

■間近に迫る「運べない」「届かない」の現実

●運送事業者へのインパクト

・事業者の対応状況も含め、概要を解説

●政府の動き

・二つの会議で短期、長期の問題解決に取り組む

■インタビュー

●根本敏則敬愛大学経済学部教授／「持続可能な物流の実現に向けた検討会」座長

・発荷主から着荷主まで運賃の見える化が改革の第一歩

●製・配・販連携協議会

・四つの課題に向き合い「あるべき姿」に近づける

●カスミ

・在庫の可視化を基軸に全体最適の仕組みを作る

●コープさっぽろ

・自前物流の強みを生かし全方位で生産性を向上

●シジシージャパン

・サプライチェーンの連携を積み重ねコスト上昇を食い止める

●ＰＡＬＴＡＣ

・全社一丸のプロジェクト発足で「配送革新」に向けて邁進

●日本加工食品卸協会

・製販の協力を得て「翌々日納品」の実現に挑む

●全国農業協同組合連合会

・共同輸送とパレチゼーションで遠隔地の産品輸送を効率化

●AZ-COM丸和ＨＤ

・パートナー企業の経営改善につながる強固な関係づくりを推進

●F-LINE

・企業・業種の垣根を越え未来の物流の在り方を模索

■流通トピックス

● ファストリが先陣を切った賃上げの波が生む人材格差

● Zホールディングスが仕掛けるメーカー販促費争奪戦

● スーパーバリューも人手不足、ロピア立て直しの前途多難

● 三度目の値上げに見るマクドナルド「二つの深謀遠慮」

● 次のスポンサーに注目集まる「携帯大赤字」の楽天グループ

■この人に聞く

●エバラ食品工業　森村剛士代表取締役社長

・「食」をもっと面白くして新市場を創出する

■インタビュー

●ヤオコー川野澄人代表取締役社長

・ＥＤＬＰよりもハイ＆ローのほうがお客様に響いている

■新店舗情報

●ヤオコー加須店

・ドミナントの空白を埋め足元のシニア、広域のヤングを取り込む

■決算分析

●セブン＆アイＨＤ、イオン 2023年2月期第3四半期

・最高益の中身が浮き彫りにした大手二社宿痾の課題

■特別レポート

・空間戦略の巧拙が大規模ＳＣ生き残りのポイント

■バイヤーズ・アイ

●薬王堂「マスク・衛生用品」

・付加価値商品の品揃えで、女性客の単価をアップ

■ドラッグストア最前線

●2023年5月期決算企業の上期決算分析

・好調な上期から一転、下期は不透明感が漂う

■2022年12月の小売動向

・活況の年末商戦を経て向かうアフターコロナの新局面

■スーパーマーケット・トレードショー2023直前企画

・東京近郊の注目新店視察ガイド

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最終更新日 2023.07.25 04:31:25
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