志水ブログ。

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• こだわり

  ・・・つづきその徹底したこだわりが、ブランドを生むのでしょうね。その際に注意すべきことは、なにも徹底的にやらないと自分達が満足できないからとか、完璧主義者だからとかでこだわるわけではないということです。すべてはお客さん（ディズニーではゲストと呼びます）のため、日常のすべてを離れ、ここに来たからには夢の王国を体験して100％満足して頂きたいとの思いから、です。ただこだわるにしても、自分のためかお客さんのためかで全然違ってきます。これが・・・お客さんからの信頼を勝ち取る秘訣つまりブランド化への道ですね。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー■今日の名言■物事を始める前っていうのは徹底的にネガティブになる必要があるんだ。（想定される最悪のことを常に考える。）でもいったん物事を初めてしまったら、もう圧倒的にポジティブに行くしかないよね。　　ー　真島昌利（ザ・ハイロウズ）～雑誌インタビューより～　ー　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■ビジネス～今日の気づき～■営業活動はより悩みが深いお客様、より購買意欲の高いお客様を対象にしたほうがうまくいく。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

  2006.01.22

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• ディズニーのこだわり。

  ・・・つづき友達曰く、ディズニーランドとUSJの違いは「プロに徹してるか否か」だそうです！例えばディズニーランドに入ると、周りのビルとか建物（日常、俗世界？）が目に入ってこないように作ってあります。まさに夢の王国ですね。すべての人に夢の世界を体験して欲しいという創始者ウォルト・ディズニーの理念が今なお息づいています。ところがUSJでは、周りのビルとか建物なんかがしっかり目に入ってくるそうです。（行ったことないんですが。行った友達の話によると）それから、ディズニー7つの法則という本によれば例えばアトラクションの中にあるすべての小道具はその時代のものを忠実に再現しているだけでなく、人形の服なんかもその生地や果ては縫い方までその時代の方法で作ってあるそうです。その他、メリーゴーランドにはすべて23金の金箔が使われていたりポップコーンを売っているワゴンは、それぞれのテーマにぴったり合うようにデザインされていたり・・・すべてにわたって小さなことまで徹底的にこだわっているのです。素人目から見ると、そんな見えない部分にこだわらなくてもいいじゃないかと思いがちですが「すべての物が語りかけ、歩み寄る」という、まさに魂は細事に宿るということなんでしょう。この徹底した「こだわり」・・・まさにブランドへの道ですね。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー■今日の名言■バカになれ、夢を持て！　　　　　　　　　ー　アントニオ猪木　ー　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■ビジネス～今日の気づき～■この混迷の時代に一番必要なものそれは、裸一貫になった時、まったくのゼロからでも十分稼げる力。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

  2006.01.21

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• ブランドというと

  ・・・つづきブランドというと、日経BPコンサルティングが実施しているブランド調査「ブランドジャパン」にて毎年上位にランクインされるものにディズニーランドがあります。ディズニーというと比較されるのが、大阪にあるUSJ（ユニバーサルスタジオジャパン）ですがブランド力とかブランド感は、圧倒的にディズニーランドの方がありますよね。・・この違いは何なんでしょうね？（ちなみに、ディズニーランドは何回も行ったことがありますが　USJは一回も行ったことないんですけど。。）両方行ったことのある友達の話によればその違いはずばり「プロに徹してるか否か」だそうです！・・・つづくーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー■今日の名言■「やるなら今しかねえ。やるなら今しかねえ。」　66の親父の口癖は「やるなら今しかねえ。」　　　　　　　　　ー　「西新宿の親父の歌」長渕剛／より　ー　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■ビジネス～今日の気づき～■いまや消費者のほうに情報がある時代、小手先のテクニックだけで通用する時代じゃない。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

  2006.01.20

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• マーケとブラン・１０

  ・・・つづき当然、ブランディングは一朝一夕でできるものではありません。ですから、ブランディングをするということはスポーツ大会の選手宣誓のようなものですか（笑）「宣誓！我々はスポーツマンシップに・・・」のようにお客さんに対して我が社は努力します、進化し続けます、社会に奉仕しますなどと宣誓するようなものですか・・・。そしてそれを実際にやっていくことですね。大変ですがそのかわり、ひとたびブランドが確立してしまえば沢山のメリットがやってきます。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー■今日の名言■立身出世の極意とは、自分に課せられた使命を見つけてそれを実行に移すこと。　　　　　　　　　　　　　　ー　ヘンリ・フォード　ー　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■ビジネス～今日の気づき～■言われたことをそのままするより、自分なりのプラスαを。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー【今日の編集後記】何とか根性で、今日は朝５時台に更新してみました（笑）さてアクセス数、どうでしょう？

  2006.01.19

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• マーケとブラン・10

  ・・・つづきその際、喜ばせ方にもいろいろあると思いますがここで言うのは、なにもお客さんにペコペコ頭を下げることでもなく値引きをして安易に喜んでもらおうとすることでもなく、プロフェッショナルとしての誇りを持ち常に最高級、高品質の商品（サービス）を提供して喜んでもらうことが大切だと思います。これは、ダウンタウンの松っちゃんが言う「プロの芸人は笑われるのでなく、笑わせる。」に通じるものがありますが。常に最高級、高品質の商品（サービス）を提供していくためにはやはり努力しなければいけないし、勉強しなければいけないし技を磨かなければしけないし、心遣いを怠ってはいけないし常に進化、進歩していかなければいけません。これが、ブランディングへの道だと思います。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー■今日の名言■最初は人が習慣をつくり、それから習慣が人をつくる。　　　　　　　　　　　　　　ー　ジョン・ドライデン　ー　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■ビジネス～今日の気づき～■ビジネスの成功と応援してもらう人の数は比例する。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー【今日の編集後記】今年最初にたてた目標・・・「一日最低３人の人に心を込めた手紙を書く（メール、ブログコメントも可）」なんとか・・・続いてますよ（笑）

  2006.01.18

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• マーケとブラン・９

  ・・・つづき「あなたのところの商品（サービス）良かったよ！　これ、その気持ちね。また利用させてもらうよ。」といってお金（粗利）を頂くわけです。これが事業体を走らせるガソリンになるわけです。自分がお客側でお金を払う場合、よくよく考えてみると100％自分本位です。100％得をしたいんです。絶対、損はしたくないんです。売る側になると何故かこのことを忘れてしまうから不思議です。（笑）じゃあ、事業体を走らせるためには何をすればいいのか？それは、お客さんからお金（粗利・ガソリン）を頂き続けなければいけません。つまりお客さんに「あなたのところの商品（サービス）良いね～。また利用しますよ。」という風に喜んで頂き続けなければいけません。・・・つづくーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー■今日の名言■その日その日が一年中の最善の日なり。　　　　　　　　　　　　　　ー　エマーソン　ー　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■ビジネス～今日の気づき～■一つ一つの仕事（プロジェクト）の完成度がブランド人への道をつくる。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー【今日の編集後記】～今日から使えるちょっとしたアクセスアップ術～ブログ更新するなら夜よりも朝１のほうが、何故かアクセス数が上がりますよ！できれば朝、４時とか５時がベストです。夜に更新するのと倍ぐらい違います。（経験上）理由は・・・分かりません（笑）以上、今日から使えるちょっとしたアクセスアップ術でした！

  2006.01.17

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• マーケティングとブランディング・８

  ・・・つづき事業体が継続して事業を行っていく上で一番重要なことはお客さんからもらう粗利、これが生命線です。いわば走り続けるためのこのガソリンがないとやがて倒産という憂き目に会ってしていまいます。（この辺詳しくは竹田陽一先生の著書に）では、お客さんはなぜお金を払うのかと言えば自分が何かの得をしたいからであって会社を儲けさせるためにお金を払う人なんて一人もいないわけです。さらに詳しく言うと、なぜお金を払うのか？それは獲得したり蓄えたり成し遂げたり何かを達成したいから。心理的、身体的、財政的、社会的、精神的知的な幸福感、満足感、充足感を得たいから。（米マーケッター・ジェイエイブラハムによれば）です。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー■今日の名言■一芸に名あれば遊ぶことなし。　　　　　　　　　　　　　　ー　ことわざ　ー　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■ビジネス～今日の気づき～■ブログ、メルマガ、ウェブ、SNSはネット上で自分自身をプレゼンテーションする格好の場所。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

  2006.01.16

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• マーケティングとブランディング・７

  ・・・つづきだから、マーケティングの前にまずブランディングを確立させるべきだと思います。というよりブランディングが確立できてしまえばマーケティングにさほど力を注がなくても継続的に安定したビジネスを行うことができます。ブランディングとは、個人的にはお客さんに対しての自社（自者）からの声明だと思ってます。どんなメリットを提供して喜んでもらうかをはっきりさせる、そして今後、流行や一過性に流されず、お客さんに喜んで頂けるものを提供するために芯の部分はけっして変えません！といったような声明をすることではないかと思います、ブランディングというのは。分かりやすく言えば、私（自社）はその業界でのイチローになりますというような感じですかね（笑）ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー■今日の名言■私たちのほとんどは勝利に不可欠な”あと一歩”の努力と粘りと忍耐に欠けている。　　　　　　　　　　　　　　ー　出所不明　ー　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■ビジネス～今日の気づき～■限界は自分の中にしかない。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー少し、ご紹介が遅れましたが（汗）オフィス・シー鈴木チトセさんにお気に入りリンクを頂きました！誠にありがとうございました！→こちら

  2006.01.15

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• マーケティングとブランディング・６

  ・・・つづきところがビジネスというものは、継続的に行っていくものです。マーケティング力がいかに優れていてもの、それだけでは継続的なビジネスを行うことはできません。いわばマーケティングとは、種を蒔いてそれを育てある程度の大きさまですること、そしてその後は刈り取る（セールス、クロージング）作業です。しかし、その前にもっとも大切なことはどの土に蒔くのかということです。土づくりが大切です。痩せた土地に蒔くのか、肥沃な土地に蒔くのかそして、一度きりで刈り取ったら終わりではなく継続的にくり返していかなければなりません。この土づくりにあたるものが、ブランディングってやつです。継続的にビジネスを行うには、マーケティングの前にここをしっかりさせておかないと大変です。・・・つづくーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー■今日の名言■手紙の返事が書けない忙しさは、恥ずべき忙しさだ。　　　　　　　　　　　　　　ー　永六輔　ー　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■ビジネス～今日の気づき～■時間には利子がつかない。毎日確実に減っていくもの。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー＜今日の編集後記＞最近、なぜか「がんばれ元気！」のテーマソングが頭の中でリフレインで鳴っています（笑）がんばれ元気！・・・知ってますか？むかしのボクシングマンガです。♪しんしん白い朝の道青春の夢がかけめぐる～♪父さんの見たきらきらの道ひとりぼっちの瞳が熱い～♪元気、元気、風になれ元気元気、元気、雲になれ～♪（しかも歌詞、うる覚えです！）

  2006.01.14

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• マーケティングとブランディング・５

  ・・・つづきマーケティングというのは、自社の商品（サービス）に興味のあるお客さんを目の前までつれてくる、すべての活動のことですからその時点では、商品（サービス）の実際のクオリティというものはお客さんは分からないものです。実際の商品（サービス）のクオリティはともかくとして　　　　　・・・・・・・・・・・いかにより魅力的に伝えられるかが、マーケティングのキモになるわけです。より強くより深く、魅力的に伝えられた順に多くの見込み客が集まります。これは、ある程度、技術論ですね。一番光ってるイカ釣り漁船の明かりに、イカがフラフラと集まってくるようなものですか。・・・つづくーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー■今日の名言■たとえ世界の終末が明日であっても、自分は今日リンゴの木を植える。　　　　　　　　　　　　　　　　　ー　ゲオルギー　ー　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■ビジネス～今日の気づき～■商人は24時間、商人であれ。（一日の中で接するすべての人、将来自分のお客さんにならないとは限らない。）ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

  2006.01.13

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• 西田先生の新刊キャンペーン！

  ビジネス書年間300冊男としましては、当然西田文郎先生の著書は全部読了済みなんですが、（おすすめします！）この度、また新しい新刊が発売されるとのこと。そして新刊キャンペーンが行われます！詳しくは下記をどうぞ↓■■■１月２０日にＡＭＡＺ○Ｎでご購入の方全員にプレゼント！■■■　■『ツキを超える成功力』西田文郎・著　現代書林・四六判並製（224頁）・1365円（税込）　▼キャンペーンの詳細はこちら▼http://tinyurl.com/co456　■本書の概要■　あなたは、どのレベルの成功を望んでいますか？　今、どのレベルの成功者でしょうか。 　次の成功レベルに行くのには何を身につけなくてはならないでしょうか？　これらがわかれば、 　成功者の前に立ちはだかる「成功への壁」を打ち破り　ワンランク上の成功にステップアップできるはずです。 　もっと上を目指したければ、 　もっと大きな世界に出会いたければ、何をすればよいのか。　「成功力」とは、あなたをそこへ引っ張り上げてくれる力なのです。　本書で明かされる「成功力」は、　"今よりもっと稼げてもっと大きなあなた"になる、　ナビゲーターとなるはずです。 　■発売日１月２０日を記念して【期間限定】プレゼント！■　【期間１月２０日（0:00～23:59）の購入者限定】　期間中にご購入の方全員に本書の内容をもっと活用するための　『書き込み式・成功力アップ手帳』をプレゼントします。　プレゼントをの応募の方法はとてもカンタンです！　▼キャンペーンの詳細はこちら▼http://tinyurl.com/co456-----------------------------------------------------------

  2006.01.12

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• マーケティングとブランディング　４

  ・・・つづきかたっぱしから、むやみやたらと営業しまくるよりはある程度、（買ってくれる）見込みのあるお客さんに絞り込んで営業をしていくわけですが（当たり前ですが）マーケティングとは、（購買する）見込みのあるお客さんを目の前まで連れてくるすべての活動のことですから一件一件、家を訪問して見込み客を探す営業活動も広い意味でのマーケティング行為と言ってもいいのでしょう。それから、大企業がテレビCMなどのマスメディアを使って自社の製品を宣伝すること、これもマーケティングです。（例えば、カルビーが新しいポテトチップスを作ったので　それを知ってもらうために、一件一件戸別訪問をしていたら　大変です・笑。ありえません）そのようにマーケティングにはいろんなアプローチ方法がありまして、よく、マーケティング＝ダイレクトレスポンスマーケティングとよくとられがちですが、マーケティングとはもっともっと広い意味で使われるようですね。※ダイレクトレスポンスマーケティングとは読んで字のごとし通信販売などにありがちな、お客さんにその場で直接反応を促すマーケティング手法。・・・つづくーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー■今日の名言■人生、熱く生きなければ価値がない。　　　　　　　　　　　　　　ー　A・L・ウイリアムス　ー　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■ビジネス～今日の気づき～■「お客さんが感じた価値　＞　価格」常にこういう公式にしておくことが、継続的にビジネスを行う上で大切。けっして値引きをするのでなく、付加価値をいかに足していくか。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

  2006.01.11

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• マーケティングとは？3

  ・・・つづきそして自社の商品（サービス）を見込み客に知ってもらうには広告宣伝をしたり、チラシをポスティングしたり口コミで知ってもらったり、飛び込み営業したり、テレアポしたりホームページをつくったりブログをやったり、メルマガやったり・・・と実に様々な方法があるわけです。そして一番てっとり早いのは、お客さんのところに行って「うちはこんな商品（サービス）扱っているんですが、いかがですか？」というやり方ですね。営業活動ですね。新商品ができた　→　とにかく営業だ！足で稼げ！とにかく片っ端しから訪問だ！これは肉体を使うだけ使って、頭は一番使わない方法です（笑）広い海の上で、何を釣るかも決まっていないのに釣り竿を１本垂らしている状態です。・・・つづくーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー■今日の名言■チャンスが二度、君のドアをノックすることはない。　　　　　　　　　　　　　　ー　ジャンフォール　ー　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■ビジネス～今日の気づき～■この人に仕事を頼みたい！という人はどんな人だろう？ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

  2006.01.10

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• マーケティングとは？何か　～その２～

  ・・・マーケティングとは？何か。のつづきです。自社あるいは自分が、何らかの商売をしているのであれば絶対何か商品なりサービスなりを売っているはずです。そして、売っている商品なりサービスなりを誰も知らなければ、それは売れようがありません。（つまり即、倒産！ですね・笑）だからまず、それらを欲しがっているお客さんに対して自社あるいは自分は、こういう商品（サービス）を売っていますよ。ということを知らせなければなりません。それから自社（自者）の商品（サービス）を欲しがっているお客さん（見込み客）がどういう層（年齢層、性別、などなど）なのかをはっきりさせなければなりません。老若男女問わず、世界中の60億の人全部が欲しがっている商品というのはまず、存在しないでしょう。多くの人に必要とされる日用品（コモディティ）を扱っている場合でも（食料品とか様々な生活必需品）ある程度までターゲット層を絞り込むことができます。そしてなによりも購買決定権を持つ人（財布のひもを握っている人）に知ってもらうということが、大切です。・・・つづくーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー■今日の名言■単に優秀だからというのではなく、むしろ全力で戦おうという意思と偉大な選手になりたいという願望を持ったプレイヤーを選んできた。　　　　　　　　　　　　　　ー　マジック・ジョンソン　ー　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■ビジネス～今日の気づき～■もしそれがなかったら、あなたの事業そのものが存在しないというほどの固有の価値は何？ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーmorry1007さんにお気に入りリンクを頂きました！誠にありがとうございました！→こちら

  2006.01.09

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• マーケティングとは？何か

  ・・・つづきマーケティングとは？何か。最初に結論をずばっ！と言います。それは「お客さんに目の前まで来てもらうこと」です。もう少し、専門的な言葉で言うと「自社（自分）の商品（サービス）に興味がある　見込み客を、目の前までつれてくるための　すべての活動」のことです。まださらに細かく具体的に分かりやすく言うと、自社あるいは自分が、何かの商売をしているのであれば絶対（必ず！）何か商品なりサービスなりを売っているはずです。売っているものが何もない商売（ビジネス）というのは存在しえません。それは非営利組織、ボランティア（奉仕）になります。そして自社あるいは自分が売っている商品なりサービスを買ったり利用したりする人がいるから商売が成り立つわけです。もし買ったり利用したりする人が誰もいない場合（笑）それは即、倒産を意味します！（非営利組織ではないですが、そもそも営利組織として　成り立ちません）・・・つづくーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー■今日の名言■できると考えたにせよ、できないと考えたにせよそれはどちらも正しいのである。　　　　　　　　　　　　　　　　　ー　ヘンリー・フォード　ー　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■ビジネス～今日の気づき～■仕事は100％、人を通してやってくる。空から降ってきたり、妖精が持ってきてくれることはまずない。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

  2006.01.08

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• マーケティングとブランディング

  今日から、（ほんとに）通常の形態に戻します。（自分の中の知識を体系化するためのアウトプット）再開、最初のテーマは「マーケティングとブランディング」にします。公式ウェブサイトのほうに「マーケティングとブランディング」という項目を設けてあるのですが、数ヶ月前からあるのに全然内容が更新されていません（汗）他にも全然更新されていない項目がありますが、それはまたおいおい。なので、内容を更新するためにも、このテーマでしばらく書くことにします。（公式ウェブサイトのほうもいい加減ちゃんと作り直さないと。ほんと。　わりと短時間でけっこう適当に作ってしまいましたから。）それではまず、マーケティングとは？についてです。よく、マーケティングマーケティングって言葉を聞くと思いますがそもそもいったいマーケティングって、いったい何なの？という話から。ビジネス書などほとんど読まない、ビジネスなんて関係ないって人にもわかるように書いていきたいと思います。（自分の中での理解度を高めるのには、人に言う、人に教える　文章にするなどの方法が一番です。）ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー■今日の名言■つねに今日のためにのみ働く習慣をつくるとよい。明日はひとりでにやってくる。そしてそれとともに、新しい明日の力もまた来るのである。　　　　　　　　　　　　　　　　　ー　ヒルティ　ー　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■ビジネス～今日の気づき～■お客さんの期待値を常に超えるサービス（商品）の提供。これが商売の好循環をもたらす。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

  2006.01.07

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• 教えて下さい

  えっと、あと数ヶ月したらまた上京します。（唐突ですが）私の人生、これで3度目の上京です。なかなか、いないですよね？3回も上京する人間（笑）。花の都、東京に憧れ夢を抱き上京しやがて挫折、そしてその後は郷里へと帰りやはり故郷のほうが性に合うなと、そこで幸せになる。普通はそんなパターンかもしれませんが私の場合「俺の人生このままじゃあ終われねーんだよ」という気持ちがやっぱり強いんです。都落ちという言葉があります。私が1年少し前、長年住んだ東京の地を離れ故郷に戻った時、一部の人間にそんな風に取られたことがありました。でも自分の中では、一度リセットして新しく体制を整えるためと考えていました。（ちなみに坂本竜馬も脱藩し全国を歩きまわりながらも　何年かは土佐に戻り、リセットをした時期があります。）というか、東京であろうが山口であろうがサンフランシスコであろうがどこであろうが、夢を実現するのはどこにいても実現できると思います！ただ私の今の夢を叶えるのに、東京という地のほうが若干少しだけ、有利なんです。人、モノ、情報がやっぱり集まっています。そして実はあんまり都会が好きじゃないんです。田舎のほうが性にあっています。なので、上京とは言っても東京には住みません（笑）。海が近くて、都心まで電車で90分以内でわりと自然があって、家賃の安いところ・・・そんな条件でいくつか探してました。そうなるとやっぱり千葉か神奈川、でさらに絞りこんだら千葉の市原あたりがよいのでは？という結論が。駅で言えば「五井」「八幡宿」。むかし千葉の海に行く時に内房線に乗って行ったことがあるのでだいたいは分かるんですが、このあたりって・・・どうですか？（笑）知ってる人いたら教えて下さい。

  2006.01.06

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• 暴走機関車のような情熱と、小憎らしいほど緻密な戦略

  では今日から通常の形態に戻って、いつものようにブランディング講釈を垂れていきたいと思います。（笑）（何度も言ってますが、これは自分の中にある知識を、毎日ブログ上で　アウトプットすることによってやがてそれを体系化していくためにです。　こうやって強制的にでもアウトプットする環境を作っておかないと　莫大な知識を取り入れるだけ取り入れて、それで満足して終わり　ということになりかねません。　　勉強するというのは、あくまでもその知識が自分の血となり肉となり　やがてそれが知恵という形になって、実践で使うためにです。　　　『知識を吸収 → それを自分の中に落とし込み体系化 → それを実践』　ブログを書くことによって上記の流れの中の2番目と3番目の　「それを自分の中に落とし込み体系化」「それを実践」を同時に　やってしまおうという魂胆です。　こんなことばっかり言っているので僕は知識ばっかりで　頭でっかちな人間なのではと思われるかもしれません。　でも昔から知っている人は分かると思いますが　そもそも「知識、理屈、理論？関係あれへん。まず行動じゃい！」　という人間なんです（笑）　「百の理論よりも一の行動である」というホームページを　むかし作っていたほどです。　行動は大切です。行動がなければなにも始まりません。　しかし、その行動に意図や目的があるかないかで、結果が全然違ってきます。　昔から、いきあたりばったりの頭からっぽ状態で突っ走って　えらい目にあっていますので。（笑））ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー■今日の名言■最短距離で目的地に着く方法は暴走機関車のような情熱と、小憎らしいほど緻密な戦略。　　　　　　　　　　　　　　　　　ー　志水　ー　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■ビジネス～今日の気づき～■　・・・・・・・「あなたでないと駄目」と言ってくれるお客さんが何人いるだろうか？ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

  2006.01.05

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• 引き続き

  おっと！昨日の「今年の抱負」の内容が配信ミスで2回、アップロードされています。。まあいいでしょう、意気込みを伝えるということでそのままにしときます！（笑）それから明日からまた最後に名言と気づきを書くという、通常の形態に戻します！新年を機にこのブログ、また新たな形態に変えようかとも考えました。毎日一つ、ビジネスと人生に役立つ名言と気づきを書くという形にしてから半年以上が過ぎましたが、正直言って、気づきのほうは毎日毎日ノートにネタがびっしりと増えていくのでネタには困らないのですが、名言のほうのネタに詰まっていました。お、これはいいなと思った名言はノートに書き留めているのですがそうそう毎日、増えていくもんじゃないですよね。でもいままでのコンテンツを読み返してみると我ながら、なかなかいいことを書いているじゃないですか（笑）自分がいろんなところから広い集めてきた様々な情報を、このブログを読んでいる人のために少しでも役立てばと思いシェアさせてもらってるんですが一番役立っているのはどうやら自分自身のようです（笑）ということで引き続き、この形態でしばらく続けていきます！

  2006.01.04

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• 今年の抱負

  今年も去年に引き続き、「組織→個」の時代におけるビジネスパーソンの個人のブランド化（ブランド人）というテーマを中心に徹底的に深堀りしていきます。そして自分の仕事では、「デザイン　=　見た目、表面的なもの」ではなく、「デザイン　＝　魂、核、ミッションなどが目に見える形として体現されたもの」という認識を基に誰の中にも存在する、魂、核、ミッション、ブランドを抽出するサポートとそれを目に見えるデザインに落とし込むための技術、知識、ノウハウ…これをひたすら磨いていきます。なんだか堅苦しいことを書いてますがようするに、プロとしての知識と技をひたすら磨いていきます。ということですね。（笑）

  2006.01.03

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• 今年の抱負

  今年も去年に引き続き、「組織→個」の時代におけるビジネスパーソンの個人のブランド化（ブランド人）というテーマを中心に徹底的に深堀りしていきます。そして自分の仕事では、「デザイン　=　見た目、表面的なもの」ではなく、「デザイン　＝　魂、核、ミッションなどが目に見える形として体現されたもの」という認識を基に誰の中にも存在する、魂、核、ミッション、ブランドを抽出するサポートとそれを目に見えるデザインに落とし込むための技術、知識、ノウハウ…これをひたすら磨いていきます。なんだか堅苦しいことを書いてますがようするに、プロとしての知識と技をひたすら磨いていきます。ということですね。（笑）

  2006.01.03

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• 今年の目標

  みなさん、今年の目標は立てられましたか？私も、いくつか立てました。ばかデカイ！のから、ほんと小さいものまで（笑）その中の一つに『毎日最低３人の人に、心を込めた手紙を書く（メール、ブログコメントも可）』というのがあります。この手紙を書くということの重要性は、成功系の本の中にたまに出てきます。そう！大切なのはわかっちゃあいるけど～なかなかできないです。結局、成功するしないの境目は、技術とか能力の差よりもこういう小さなことを続けられるか？そうでないか？の差のような気がします。最初は1日10人に設定しましたが、ハードルを下げてまずは最低3人、さらにハードルを下げてメール、ブログコメントも可という風にしました。なので、「志水さん、以前は全然書込みなかったのに最近やたら増えたな～」ということが起こりえます。だから、気にしないで下さいね（笑）

  2006.01.02

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• あけましておめでとうございます！

  新年、あけましておめでとうございます！昨年も、オンライン上オフライン上様々な方々に大変お世話になりました。この場を借りて、厚く御礼申し上げます。そして今年は昨年以上に、もっともっとアグレッシブに活動していく予定ですので、昨年以上にぜひ様々な方々とのご縁を頂けたら幸いです。どうか本年も宜しくお願いいたします。僭越ながら、この場を借りて新年のご挨拶に代えさせて頂きます。最後に、今年もみなさまにとって実り多き素晴らしい一年となりますよう。（＾＾）　　　　　　　　　　　　　2006年元旦　志水まさゆき

  2006.01.01

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• 本日も

  本日も、ショートバージョンにて、失礼します！年末って、なんでこんな慌ただしく感じられるのでしょうか？おろらく、気持ちの問題が90％！（笑）　　　　　　　　　　2005年12月8日／ジョンレノンの命日にてーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー■今日の名言■習慣は快適をつくるように、また正義もつくる。　　　　　　　　　　　　　　ー　シェリー　ー　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■ビジネス～今日の気づき～■事業は最初の設計図でほとんどが決まる。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

  2005.12.04

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• 今日は、

  今日は、ショートバージョンで失礼します！（笑）ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー■今日の名言■冬来たりなば、春遠からじ。　　　　　　　　　　　　　　ー　シェリー　ー　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■ビジネス～今日の気づき～■最初に自分が得たい収入から発想する。すると、得たい売上が分かる。するとその商品の利益率が分かる。すると、売る商品がだいたい分かる。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

  2005.12.03

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• ラジオCM

  ・・・つづきパーソナルブランディングは何故、必要なのか？に関連して「レバレッジ」というものについてインターネットのもつレバレッジ性の話をここ最近は延々と書いてきてるわけなんですが（こうやって確認しておかないと、どんどん収拾がつかない　方向に行ってしまいますので。）ネットを使ったビジネスの話のついでにちょっと個人的に非常に印象に残ってるラジオCMがあるので、そのことを書きます。（また少し、脱線してきます・笑）1～2年前だったと思うんですが、まだ東京にいた頃よくJ-waveというラジオを聞いていました。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー■今日の名言■人生の大目的は知識ではなく行動である。　　　　　　　　　　　　　　ー　トマス・ハクスリー　ー　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■ビジネス～今日の気づき～■ビジネスも人生も波乗りに似ている。「波を読む」ことが大切。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

  2005.12.02

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• 横須賀てるひささんの新ウェブサイト

  公私ともどもいつも大変お世話になっている、横須賀てるひささんの新ウェブサイトが完成されたとのこと！→こちらどうですか？おっ！いいんじゃない！これ誰が作ったの？と、思われたそこのあなた。。。実は、僕が作りました。（今日の日記、自己宣伝120％です・笑）えっと、全部じゃなくて、タイトルバナーとロゴマーク部分なんですが。その他のデザインやレイアウト、MTの構築などは株式会社デジカルさんが作られたのですが、う～ん、とても良い仕上がりになっておりますね！完成形は初めて拝見しました。（担当の方と、メールで少々やりとりをしたのですが　素晴らしい対応をして頂きました。）MTのHP制作はぜひ、株式会社デジカルさんで！タイトルデザインは志水で（笑）！えっと、今までのデザインの世界っていうのはほとんどがデザイナーのセンス（感覚）まかせになっていると思うんです。■クライアント側「とにかく・・なんていうのかな、オシャレな感じ？でお願いします。」■デザイン側「分かりました。オシャレな感じ？ですね。」■デザイン側「できました。オシャレな感じ？で作りました。」■クライアント側「おっ！いいのができましたね。オシャレな感じ？ですね。ありがとうございます。」というような、非常に感覚的というか右脳的というかファジーというか、ものすごく曖昧な世界であったりします。それは何故かというと、デザインする側にマーケティングとかブランディングとか経営戦略などの知識がなかったりするんです。デザインと一口に言っても、なぜこの形なのかなぜこのレイアウトなのか、なぜこの色なのかなぜこの模様なのか…など、デザイン戦略やターゲット対象に基づいたデザインというものが必要なんです。（ビジネスにおけるデザインの役割ですよ、あくまで。）例えば、リンゴ一つをモチーフにデザインするだけでもそれを誰に何の目的でデザインするのかが違うだけでまったく違ったものになります。（子供向けの本に使いたいからと　ビジネスマン向けの高級車に使いたいとでは　全然違ってきます。）だから、ビジネスにおけるデザイン戦略を重視する会社などはデザイナーとクライアントの間にマーケッターや戦略家などが入って、まずクライアントのブランド戦略やデザイン戦略を立てた上で、デザイナーにデザインしてもらうという形をとります。（今日の日記、自己宣伝150％なんで・笑）もう一度、横須賀さんの新ウェブサイトをご覧下さい。→こちらこのタイトル画像770px × 87pxの小宇宙の世界に、このわたくしのパーソナルブランディングデザイナー（日本で唯一、デザインのできる戦略家）としてのノウハウを実は凝縮しております。（今日の日記、自己アピール・自己主張190％なんで　どうかお許し下さい・笑）このデザイナー頼みの感覚の世界にもっと、合理的なもの数字的なもの（データとか統計とか）を取り入れてより効果がでるデザインとは？を探って体系化していきます！

  2005.12.01

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• IT企業

  ・・・つづきそれから、IT企業というと誰もやっていない全く新しい分野を手がけているように感じますが実はよく見てみると、そんなことはなかったりします。インターネットというものが存在しない時代にあった莫大な需要と供給を、インターネットというものを使ってマッチングしているだけ・・・だったりします。（驚）そんなことないだろう！と思われるかもしれませんがよ～く、見てみて下さい。IT企業のビジネスモデルを、じっくりと冷静によく見てみて下さい。ヤフー、ライブドア、楽天、グーグル・・・。この辺の分析は、このブログの趣旨ではないので書きませんが、いろいろと分析してみると見えなかったものが見えてきたりするので面白いですよ！えっと、どこまで話しているんでしたっけ？（笑）ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー■今日の名言■どんな問題にも解決策があるのを知りなさい。　　　　　　　　　　　　　　ー　ノーマン・ピール　ー　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■ビジネス～今日の気づき～■自分自身が嘘いつわりなく欲しいと思える商品じゃないと営業はできない。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

  2005.11.30

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• インターネットと

  ・・・つづきインターネットというものが存在しない時代にもウンコ踏んじゃったよと8億人に伝えることは不可能ではないです。本というものがありますから。でも「一瞬」で伝えることは、不可能です。この「一瞬」というものが、インターネットのレバレッジのすごさです。ちょっと話が脱線していますが・・・。（ようするに、インターネットの持つレバレッジ性の　すごさを言いたかったんです。）ネットでビジネスを展開しているすべての企業は間違いなくこのレバレッジ性の恩恵を受けているでしょう。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー■今日の名言■レストランはハードじゃないよハートだよ。　　　　　　　　　　　　　　ー　高橋滋（カシータオーナー）　ー　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■ビジネス～今日の気づき～■「弱点」は視点を変えれば「強み」になる。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

  2005.11.29

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• 道でウンコ

  ・・・つづき「俺、今日、道でウンコ踏んじゃったよ（涙）。」と例えば、ブログに書いたとしますよね。そしたら、それに8億人くらいの人からコメントをもらうことも可能です。（笑）（理論的には）oh! unfortunely,,,（from UAS）幸ﾔﾋ！（from　中国）○×■△▼...（from コートジボアーアル）などなど（笑）人類の歴史上、インターネットというものがない時代に、一瞬でウンコ踏んじゃったよと8億人に伝えた人がいますか？ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー■今日の名言■一日一日がこれ勉強。一日一日知らないことを覚える。一日一日これ発見である。　　　　　　　　　　　　　　　　　ー　松下幸之助　ー　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■ビジネス～今日の気づき～■もし、自社の商品を買うことに命がかかっているお客さんに売る場合、真剣にお勧めできるだろうか？ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

  2005.11.28

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• 非常～に

  ・・・つづき非常～に費用対効果の優れた莫大な広告費などかけられないという個人にとっても有り難い、広告モデルなんですね。なんでこんなことが可能になったのかというと長々と書いてきましたがこれがインターネットの持つレバレッジ性によるからです。インターネットというものによって世界中のネット人口約8億ぐらい（数値は正確ではありませんが）の人がネットワークでつながっているわけです。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー■今日の名言■私は人生の苦難を味わってきたつもりだが、（振り返ると）実際に起きたのはわずかであった。　　　　　　　　　　　　　　　　　ー　マーク・トウェイン　ー　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■ビジネス～今日の気づき～■永続的に存在し続けるビジネスモデルはない。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

  2005.11.27

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• それから、

  ・・・つづきそれから、いままでのいわゆる一般的な広告モデルはマス（不特定多数の大衆）を相手にしているわけですが（テレビCMや新聞広告、ラジオCM、雑誌の広告…）まあ、テレビ番組の内容や時間帯、あと雑誌の内容・種類扱う対象者によってある程度は絞れてはきますが検索連動型の広告は、もうまさにピンポイント！ある言葉を検索するということはその言葉に少なくとも関心があって検索するわけですからその言葉に関心ありますよ～という見込み客の目の前にピンポイントで、広告（検索結果の表示）することができるわけです。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー■今日の名言■人は心のもちようで人生を変えられる。これは私の世代の最大の発見だ。　　　　　　　　　　　　　　　ー　ウィリアム・ジェームス　ー　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■ビジネス～今日の気づき～■猫の目のように変わっていくお客様のニーズに真っ先に対応できたものからキャッシュを得ていく。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

  2005.11.26

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• ちなみに

  ・・・つづき※ちなみに検索連動型の広告の仕組みをもう一度　簡単に説明しておきますと・・・　例えば自分が古着屋のネットショップをやっていて　広告を出す場合、おそらく古着を買いたい人が　このキーワードで検索するであろう言葉（この場合、古着）　を買うんですが　他にもこの古着というキーワードを買いたい人はいるので　入札という形で値段が決まります。　１クリック＝○円という形で。　１クリックとは検索結果に表示された自分のホームページアドレスを　クリックして実際の訪問があった場合です。　その時に初めて広告料というものが発生するんです。　（ペイパークリック／PPCと言われていますが・・　　ちなみに林家ペイパーとは、まるっきり関係ありません・笑）　ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー■今日の名言■千日の稽古を鍛とし、万日の稽古を錬とする。　　　　　　　　　　　　　　　　　ー　宮本武蔵　ー　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■ビジネス～今日の気づき～■結局、技術とかテクニックではなく大切なのは、戦略とそれを積み上げる小さな努力。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

  2005.11.25

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• いままでの

  ・・・つづきいままでのいわゆる一般的な広告モデルとはおもに対象が大企業などある程度、資金的の余裕のある法人を対象としているわけですが（テレビCMや新聞広告、ラジオCM、雑誌の広告…）オーバーチュアやアドワーズのいわゆる検索連動型の広告は法人であろうと、資金的の余裕のない個人であろうとまったく関係なく、広告が打てるんです。資金的に余裕がない…ならば月に5000円分だけ広告代を使ってみよう、ということができるわけです。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー■今日の名言■俺の場合、勝つか負けるか、成功するかゴミになるか中途半端はなしなんだよ。　　　　　　　　　　　　　　　　　ー　小西良幸　ー　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■ビジネス～今日の気づき～■「やり続ける」たったこれだけで、大きな強みになる。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

  2005.11.24

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• つまり、

  ・・・つづきつまり、インターネットの登場によって出現したまったく新しい検索連動型の広告は、検索エンジンという機能そのものがこの世から消滅してしまわない限り永続的に存在する、広告モデルなんです。これは、すごいことではないですか？このインフラを最初に作り、ここに広告のモデルを作ろうと考えた最初の人は、天才的ですね。それから、この広告モデルのさらに優れた点はーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー■今日の名言■日々の生活の中で満足をおぼえなければ、いくら成功しようが出世しようが、それこそが自分自身の人生からの”脱落者”である。　　　　　　　　　　　　　　　　　ー　森永博志　ー　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■ビジネス～今日の気づき～■新しい収益源を生み出すために、他の業界の利益モデルを応用できないだろうか。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

  2005.11.23

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• ところが

  ・・・つづきところがインターネットの世界に新しく出現したオーバーチュアやアドワーズのいわゆる検索連動型の広告は、一単語（キーワード）いくら？という世界ですから一般的な広告の世界のような、スペース的な制限がありません。インターネットで検索したいことなんて、それこそ人によってそれぞれ違いますし、当然その際に入力する単語（キーワード）も人によって違います。人間が100人いれば、100通りの単語（キーワード）があるでしょう。そして当然、こういう単語（キーワード）で検索してぜひうちのウェブサイトを訪問して欲しいという広告を出稿する側のニーズも、世の中に存在するすべての商品やサービスの数と同じだけ、あることでしょう。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー■今日の名言■物事は急に成し遂げようと思ってはならない。小を積んで大を為すもの。　　　　　　　　　　　　　　　　　ー　上杉鷹山　ー　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■ビジネス～今日の気づき～■誰もがやるルーチンワーク、その背後に戦略があるのとないのではやがて目に見えて結果が出る。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

  2005.11.22

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• 「広告」

  ・・・つづきいわゆる一般的な「広告」という仕組みはまず多くの不特定多数の人が見る、聞く、読む、メディアがまず最初にあってその中の一部分が広告用のスペースとして割り当てられているという仕組みですよね。（テレビ、新聞、ラジオ、ウェブサイト、　雑誌、電話帳・・・）それから前にも書きましたが、この広告のスペースは無限ではなく限りがあるんです。メディア側はどこで、広告料を稼ぐかといえば少しでも広告用のスペースを捻出するか（それも限りがあります）視聴率や読者数やページビューなどを増やし広告代の単価を上げるしかないんです。ところがインターネットの世界に新しく出現したオーバーチュアやアドワーズのいわゆる検索連動型の広告は・・・・・・つづくーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー■今日の名言■いつも自分がいいな、こっちが好きだなって思う道を選んできた。人から見たら、リスキーなほうをね。　　　　　　　　　　　　　　　　　ー　油井昌由樹　ー　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■ビジネス～今日の気づき～■最初に扱う商品ですべてが決まる。昇りのエスカレーターに乗るか。それとも下りのエスカレーターに乗るか。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーお気に入りリンクを頂きました！！誠にありがとうございました！集客アドバイザーの「大江戸看板男」さんです。→こちら「集客力は看板力！」この言葉にピンと来た方ぜひぜひ覗いてみて下さい！

  2005.11.21

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• 入力する言葉

  ・・・つづきオーバーチュアやアドワーズのいわゆる検索連動型の広告はいったいどういう仕組みになっているかと・・・（いまさらですが、あえて説明します）インターネットをする人ならば、おそらく100％使ったことがある検索エンジンですがこの検索する際に、入力する言葉（キーワード）に代金が課せられるわけです。つまり例えば、自分が古着屋のネットショップをやっているとします。（例えはなんでもいいんですが）この場合商品を売るには、まず古着に興味のある人に訪れて見てもらう必要があります。そのために、古着に興味のある人が検索エンジンで入力するであろう言葉（キーワード）を買うんです。これはいままでの広告とはまったく違うインターネットならではの広告のモデルですよね。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー■今日の名言■僕は一生をかけてずっと昇りつづけていくほうがいいと思った。それも、ものすごい高いところを狙ってゆっくり行こうと。　　　　　　　　　　　　　　　　　ー　片山敬済　ー　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■ビジネス～今日の気づき～■収入を上げるには、頭を使うか体を動かすかお金を使うかしかない。その中で頭を使うことだけは、上限がない。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー明日からもう師走ですよ！　１年はほんと速いなあ。。。　　　　　　　　　　　　2005年11月30日／21時55分

  2005.11.20

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• 検索エンジン

  ・・・つづきところが、オーバーチュアやアドワーズのいわゆる検索連動型の広告は、いままでの広告とはまったく違うモデルなんですね。検索エンジン・・・いろんな会社のがありますがヤフーとかグーグルとかMSNとか・・・。インターネットをやってる人で検索エンジンを利用したことないっていう人まず、いないでしょう！（断言してもいいです）試しに、検索エンジンは使わずに最初にブラウザを立ち上げてから自分の探している情報を探し当ててみて下さい。・・・無理です（笑）ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー■今日の名言■人生とは石切り山みたいなものでそこから型をとり、ノミで削り、人物を形成するのです。　　　　　　　　　　　　　　　　　ー　ヨハン・ゲーテ　ー　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■ビジネス～今日の気づき～■お客さんが一番信用するもの、それは先に買ったお客さんの本当の声。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

  2005.11.19

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• プロフィールページをちょっと書き直しました

  ・・・つづきそれから、インターネットのレバレッジのすごさがよく分かるのにインターネット広告というのがあります。ヤフーのページなどにバナー画像が貼付けてある広告ではなくオーバーチュアやアドワーズのいわゆる検索連動型の広告です。いわゆる広告というものの基本はテレビでも新聞でもラジオでもそうですがそのメディアの中の広告枠（時間やスペース）が決まっていて視聴率やページビューや購読者数によってその単位面積や時間あたりの広告料がきまってくるというモデルですよね。そしてその掲載するスペースや時間には限りがあります。新聞だったらページ数は決まってるしテレビだったらCM時間は決まっています。60分番組全部CMにするわけにはいきません（笑）ですからメディア側が広告主より広告代を今よりもらうためにはとにかく視聴率を稼ぐが購読者数を増やすかページビューを増やすかして、時間あたりまたは１スペースあたりの広告料の単価を増やすしか方法がありませんよね。構造的には。ところが・・・ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー■今日の名言■立派すぎる決心は三日坊主になる。　　　　　　　　　　　　　　　　　ー　ドラえもん　ー　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■ビジネス～今日の気づき～■プロはリターンと同時にリスクを考える。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーープロフィールページをちょっと書き直しました！いままで誰にも言ったことなかったようなこともついに書いてしまいました。わずか１ページの文章でいかに自分を分かってもらって読む人の心を惹きつけるか？・・・難しいですね！プロフィールづくりは、パーソナルブランディングにはかかせない・・・う～ん奥が深いです！→プロフィールページ

  2005.11.18

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• ヤフオク

  ・・・つづきインターネットのレバレッジのすごさが分かるのはそのほか、ヤフーオークション（ヤフオク）なんかもそうですね。インターネット上のオークションでモノを売りたい人と買いたい人の「場」を提供しているわけです。ヤフーは。最初にそんなシステムを作ってくれたんですね。そして利用者がいくら増えようとも、ヤフー側にはまったく負荷はかかりません。（利用者がどんどん増えちゃって、もう忙しくてさ～　ってことにはなりえません・笑）※社会的な問題は少し発生してますけどね。そして月々294円を払えば、誰でもそのシステムを利用できるんです。出品もできるし買うこともできます。年間3千円ちょっとですね。楽天に出店するよりは、はるかに安いですね。しかし！今やヤフオクの利用者数はうわさによると400万人、500万人といわれています。（正確な数字ではないですが）年間3千円が100人で30万円、1000人で300万円1万人で3000万円、10万人で3億、100万人で30億・・・あとはぜひご自分で計算してみて下さい（笑）ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー■今日の名言■人は生きねばならぬ。生きるためには戦わねばならぬ。名は揚げねばならぬ。金はもうけねばならぬ。命がけの勝負はしなければならぬ。　　　　　　　　　　　　　　　　　ー　徳富蘆花　ー　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■ビジネス～今日の気づき～■参入障壁、競争力は経営者の頭の中→世界観、知識、知恵、スキル、ノウハウーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

  2005.11.17

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• 楽天？

  ・・・つづきでは、コタエです。（そんなひっぱる程のことでもないですが！）人、モノ、お金の集中する労働集約型のビジネスでは、規模が拡大すればするほどコストや負荷がかかりますが、規模が拡大しても負荷がかからないビジネスモデルにはどんなのがあるか？えっと身近な例では、この楽天というのもそうです。楽天？そうです、楽天ショップがある楽天モールですね。よく街の郊外などにある通常のショッピングモールはどういう仕組みになっているかというと基本的にはショッピングモールのオーナーさんがいて各店舗の出店者がそのオーナーさんに月々の利用料を払うという仕組みですね。（お台場のヴィーナス・フォートとか。DECKSとか。）当然、出店できる店舗数はその規模によって限られてくるわけでもし、規模を拡大してお店を増やせるスペースを確保するにはまた投資が必要になってきます。しかし楽天モールに出店する場合、ネット上のことですから空間の制限がありません。出店者がいくら増えても全然問題ありません。楽天に出店するには基本料が月5万円だそうです。そして調べたら今現在、約4万5千店舗が出店しています。１店舗が年間で60万円払う計算で、それが4万5千店舗だとオーナーさん（楽天株式会社）に入るお金はいくらですか！？10店舗で600万円、100店舗で6000万円、1000店舗で6億・・・あとはぜひご自分で計算してみて下さい（笑）インターネットのレバレッジのすごさが分かりますよね？ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー■今日の名言■夢をあきらめないでやれば、必ず報われるということをメッセージしたかったんです。　　　　　　　　　　　　　　　　　ー　高橋尚子　ー　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■ビジネス～今日の気づき～■戦わずして勝つ。そのための戦略を立てる。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

  2005.11.16

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• 誰？

  ・・・つづき「お客さんがどんどんやってきても、こっちは全然忙しく　ならねえ商売だと？そんなバカな。　それはお客さんに迷惑をかけてんじゃねえの？　なに？喜んでもらってる？うそだろ。　そんなことより、こっちは若い衆が全然育たなくて　困ってるってのによ～。」　　　　　　　　　　　　（大岡源　64歳　大工）　　　　　　　　　　　　　　↑誰？（笑）そうなんですお客さんがどんどんやってきても、コストが増えたり人手が必要になったりなどの負荷がほとんどかからないビジネスもあるんですね。（こたえは地球が１周りした後）　　↑まだ、ひっぱんのか～い！ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー■今日の名言■心は、人間を形作り創造する原動力であります。そして、人は心そのものであり、人はいつも思考という道具を用いて欲しいものを形作り、いくつもの喜びと、いくつもの悲しみを生み出しています。人は密かに思ったことは、実現します。環境はその人を映す鏡にほかなりません。　　　　　　　　　　　　　　ー　ジェームズ・アレン　ー　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■ビジネス～今日の気づき～■苦手な分野での１勝と得意な分野での１勝、どちらも同じ１勝。難しい分野での１勝と簡単な分野での１勝、どちらも同じ１勝。複雑な分野での１勝とシンプルな分野での１勝、どちらも同じ１勝。相手の土俵で戦った１勝と自分の土俵で戦った１勝、どちらも同じ１勝。どちらも自由に選べる。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

  2005.11.15

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• と、その前に

  ・・・つづきそれからレバレッジには、資本のレバレッジというものもあります。そしてそのほかにも、いろんなレバレッジがあります。と、その前にインターネットのレバレッジで言い忘れたことがあるので、それをちょっと。人、モノ、お金の経営資源が集中する資本集中型のビジネスでは、えっと、分かりやすく言うと、商品を作って販売するメーカーとか、いわゆるオーソドックスなビジネスモデル、自動車メーカーとか家電メーカーとかなんでもいいんですが、そのほか飲食店などでもそうですが料理を作って、販売するという商売ですね・・これって規模が拡大するとどうなるでしょうか？規模の拡大＝売上が上がって、お客さんがどんどん増えていくと当然、モノをたくさん作らなければいけません。モノを作るために人員を増やさなければいけません。モノを作る設備にお金を投下しなければなりません。つまり規模の拡大とともに、負荷がかかるというか経営資源とかコストとかも増大していくわけです。しかし、世の中には様々なビジネスモデルがあって規模が拡大しても、コストが増えたりとかなどの負荷がほとんどかからないビジネスもあるんですね。どんなのがあるでしょう？（こたえはCMの後）　　　　　↑どこ？CMどこ？・・・つづくーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー■今日の名言■ビジネスで成功するのも冒険で成功するのも、つきるところはおなじです。それは『夢を持つ』『手段を徹底的に考え抜く』『命がけでやる』この３つです。　　　　　　　　　　　　　　　　　ー　ロッキー青木　ー　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■ビジネス～今日の気づき～■これからの時代、絶対に必要とされるもの、それはほんとうに必要とされるコンテンツを創れる能力。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

  2005.11.14

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• グーグル

  ・・・つづきこのように、インターネットは世界中とつながっているわけで、個人であろうが法人であろうが誰にとっても小資本でレバレッジを効かすことができる恐ろしいツールなんです！ニュースなどで取り上げられてますが、新興のIT企業がこれだけ成長し昔からある日本的老舗的企業を脅かすほどの存在になったのは、まさにこのインターネットのもつレバレッジ性のためと言っても過言ではないでしょう。グーグルなんてすごいじゃないですか。20歳すぎの若者2人が始めた会社がいまやビル・ゲイツすらも追い越して、世界を牽引しているわけですから。それからレバレッジには、資本のレバレッジというものもあります。・・・つづくーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー■今日の名言■練習なんて1分も耐えられないほど嫌なもんさ。でも自分でこう言い聞かすんだ。『ここで投げ出すなよ。いま苦しめば、残りの人生を　チャンピオンとして暮らせるじゃないか』ってね。　　　　　　　　　　　　ー　モハメッド・アリ　ー　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■ビジネス～今日の気づき～■経営は攻めが1／3。守り（リスクマネジメント）が1／3。両者のバランスが1／3。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーQちゃん、感動です！同年代です。頑張れ！（俺も・笑）→関連記事

  2005.11.13

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• ものすごい

  ・・・つづきレコードやCDやビデオやDVDの出現によってより多くの人に、曲や作品（サービス）を提供することが可能になりました。そして、時代はさらに進化し！インターネットの登場です。パソコン一台あれば、音楽は聞ける、動画（映画）は見れる情報は簡単に手に入る、世界中の様子が衛星の画像で見れる（グーグルマップス）欲しい商品が自宅にいながらなんでも簡単に買える・・・などなどおまけに自分が情報の出し手に簡単になれる。世界中に届けることができる。曲を自分で創って配信することもできる、詩や文章を書いて配信することもできる自分でアニメを創って配信することもできる、自分で映画を創って配信することもできる自分で商品を創ってそれを売ることもできる、自分の存在を世界中にアピールすることができる・・・まだまだ可能性は星の数ほど、あります。普段何気なくパソコン使ってますが考えたらこれはものすごいことですよね？！よく言われることですが、インターネットの出現で新大陸が出現したという表現もまんざら嘘ではないですね。と、こんなことを考えていたら「日経ビジネス」の記事の中で～ピーター・ドラッカー氏が「現段階でのIT革命は、15世紀の印刷革命に比べれば　衝撃度はまだ小さい。現在のハイテクは社会構造を　変えるまでには至ってない。」印刷技術の発明によって書籍が普及し、その結果として大学が生まれ、教育制度を根底から変えた。一般大衆が聖書を読めるようになって、それが宗教改革の下地をつくったと説明した～以上、抜粋です。こんな記事を見つけました。当時の産業革命に比べれば、IT革命はまだ社会構造を変えるまでには至ってないと。なるほどなるほど。当然その頃に生きてないので、実際はどんなすごいことなのか実感できませんがその後の歴史の流れを見ると、やっぱりものすごい出来事であったんだなと思います。歴史というのはパラダイムの変換の繰り返し（昨日常識だったものが今日は非常識）ですがIT革命も遅かれ早かれ、社会構造そのものを変えてしまうのではないかと考えています。（というか、もうあちらこちらでその兆候は見られますが）話がちょっと脱線ぎみになりました。※今日の気づきと名言コーナー臨時休業します（笑）

  2005.11.12

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• このへんが

  ・・・つづきレコードも蓄音機もない、時代音楽家が人々に音楽を届ける場合、直接目の前に行くか来てもらうかして演奏するしかなかったわけです。それから蓄音機やレコードやCDが出てきてその機械を使えば、直接目の前に行かなくても音楽が聞けるようになりました。映画のない時代も同じように演劇を観にいくしかなかったわけです。そして映画ができて役者が直接、国内中に芝居をして回らなくても良くなりました。さらにビデオができて観客は映画館に行く必要もなくなりました。音楽を演奏する、芝居を演じる、この一回の労力は同じでもレコードやCDやビデオやDVDというものによってより多くの人に観てもらう、聞いてもらうことができます。これもレバレッジですよね。一人一人の目の前で演奏する、または演じるなどしてたら、それこそ労力の割に、報酬はわずかです。しかし、レコードやCDやビデオやDVDなどのコンテンツにして多くの人に届け、喜んでもらえれば受けとる報酬は大きいですよね。「提供するサービスの質と量＝受け取る報酬」の公式どおりです。このへんがコンテンツビジネスが儲かるといわれる由縁ですね。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー■今日の名言■全人類のなかで朝寝をして安逸を貪る権利のある者は一人もいないはずだ。　　　　　　　　　　ー　ヘンリー・フォード　ー　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■ビジネス～今日の気づき～■ビジネス上での知恵は、出して出して出し尽くすもの。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

  2005.11.11

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• レバレッジとは

  ・・・つづきレバレッジとは？よくご存知の方もいるとは思いますが・・・あえて説明させて頂きます。レバレッジとは、簡単に言えば「てこの原理」のことです。重い石を持ち上げるには、素手で持ち上げるよりシーソーや天秤のような構造で支点をつくり、支点からの距離をとればとるほど簡単な力で石が持ち上がるというものです。（むかし理科の授業でやりましたよね・笑）これを、昨日の内容のミュージシャンの例にあてはめてみると人気のあるミュージシャンとさほどでもないミュージシャンでは曲を創り出すという労力はたいした差がないのになぜ収入に大きな差が生まれるかというと人気のあるミュージシャンにはレバレッジが効いているからです。ようするにファンの数ですね。それから例えばですよ、メルマガを発行する場合もメルマガを書くという労力は同じでも、それを読む人（読者数）が多ければ多いほど、レバレッジが効いてきます。ブログでもそうですね。（このブログ、今はあえて（？）効かせてないんですが・笑）インターネットというものは構造上、むちゃくちゃレバレッジを効かすことが可能です。空間と時間の制約がないですからね。世界中の何十万、何百万、何千万という人に一瞬で情報を配信できます。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー■今日の名言■人の気づかないところに心を配り、どんなリスクも恐れずだれよりも大きな夢を抱き、不可能に挑戦する。　　　　　　　　　　ー　ハワード・シュルツ　ー　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■ビジネス～今日の気づき～■よいサイトの条件＝突然消えてなくなったら、それまで訪れていた人が困り出し、怒り出すようなサイト。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーしかしマックユーザーには風当たり（？）が厳しいサイトが多いですね。→完全無料放送Gyao→Manyoむちゃくちゃ興味ひかれても、マックでは何故か利用しようにもできないです。しかしネット技術の進化はすごいです！世の中の流れを鳥瞰図のように常に見ておく必要がありますね。

  2005.11.10

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• レバレッジ

  ・・・つづきそれから例えば、ミュージシャンの例でいうと人気のあるミュージシャンと、さほどでもないミュージシャンを比べこの公式に当てはめると喜ばせる人はこの場合「ファン」です。提供するサービスは基本的には「楽曲」ですね。より喜んでもらえる曲を、一人でも多くの人に提供できた場合大きな報酬を得ることができます。人気のあるミュージシャンと、さほどでもないミュージシャン・・・曲を創り出すという労力はさほど変わらないはずなのに、その受け取る報酬の額は全然違ってきます。さほどでもないミュージシャンも一生懸命、曲を創っているでしょう。命を削る思いで、創っていることでしょう。ビル・ゲイツも一生懸命働いています（見たことないですが多分・笑）それに負けず劣らず、マクドナルドのアルバイトの女の子も働いています。腹の立つお客にも一生懸命笑顔を作って。もし、「働いた時間と労力＝報酬額」という公式なら、みんな受けとる報酬は同じはずです。でも実際はそうではないんです。パーソナルブランディングを築くことの重要な目的の一つに「レバレッジを効かす」というのがあります。レバレッジ？・・・つづくーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー■今日の名言■支払われる報酬以上のことは絶対にしないという人はそれ以上の報酬をもらえることは決してない。　　　　　　　　　　ー　エルバート・ハバード　ー　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■ビジネス～今日の気づき～■あえてそのマーケティングにのってみる。そこで自分がどう感じたか？どう動いたか？常に客観的にチェックしてみる。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーここ山口も今日あたりから、めっきり冷え込んできました。でも何故かパソコン打ってるこの部屋には、まだ蚊が飛んでいます（悲）　　　　　　　　　　　　　　　　　　2005.11.15 ／ 21:22

  2005.11.09

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• 提供するサービスの質と量＝受け取る報酬

  ・・・つづき本田健さんの「ユダヤ人大富豪の教え」の中に書いてありますが「提供するサービスの質と量＝受け取る報酬」という公式がありますね。つまりは一人でも多くの人により質の高いサービスを提供すればするほど報酬額が多くなるということです。まる一日働いて時給700円の人もいれば時給換算で何百万円の人もいるのは何故か？つまりは、こういうことです。マクドナルドでも何でもいいんですがそこでアルバイトとして働くとします。この時に提供するサービスは「自分の労働力」です。提供する相手は雇い主です。（店長またはフランチャイズ本部ですか。）この場合、ハンバーガーを買いにくるお客さんじゃないんですね～。じゃあ上の公式に当てはめて雇い主を、喜ばせれば喜ばせるほど報酬が多くなるかと言えば、残念ながらそうではないですね。自分の労働力を提供するかわりに１時間あたり700円の報酬を貰うという契約を最初にしているわけですから、それ以上増えようがありません。しかも雇い主の数は一人、それ以上増えようがありません。じゃあ、ウインドウズを開発したビル・ゲイツの場合はどうか？ウインドウズというパソコンの恩恵を受けている人が世界中に果たして何人いますか？どれだけの人を喜ばしているのでしょう？（ちなみに僕のパソコン、マックですが・笑）その数たるや、どれくらいでしょう。想像もつきませんが・・・。この場合収入を抑えろというのが無理な話です。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー■今日の名言■そこいらの連中みたいにブスブスとくすぶりながら不完全燃焼しているんじゃない。ほんの瞬間にせよ、まぶしいほど真っ赤に燃え上がるんだ。そしてあとには真っ白な灰だけが残る。燃えかすなんか残りぁしない。真っ白な灰だけだ。そんな充実感は拳闘をやるまえにはなかったよ。　　　　　　　　　　ー　矢吹丈「あしたのジョー」より　ー　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■ビジネス～今日の気づき～■少なくともビジネスの5年先をみて、ビジネスモデルを考える。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

  2005.11.08

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