キムラタンがいよいよヤバい?
昔お世話になったメーカーなので縮小は寂しいです。がんばれキムラタン!キムラタン(神戸市中央区)は14日、本業のベビー・子ども服事業を大幅に縮小すると発表した。実店舗の大半を閉じ、人員も整理する。これまで本業をカバーするために強化してきた不動産事業を第2の柱とし、早期の黒字化を目指す。 キムラタンは1925(大正14)年創業。スーパーや百貨店内に出店してきたが、少子化に伴う市場規模の縮小や価格競争に見舞われ、2016年3月期から6年連続で最終赤字が続く。昨年に不採算の40店を閉じて22年3月期の黒字化を目指したが、新型コロナウイルス禍が尾を引き、5億円の最終赤字となりそうだ。 同社は早期の赤字解消に重点を置き、約220店のうち関西や首都圏などの210店の閉鎖に踏み切る。これに伴い、営業を終える店舗の販売員約220人と、本社人員の6割強に当たる約40人を削減する。今後は電子商取引(EC)を中心に販売を行い、存続させる実店舗10店は新商品・サービス開発のための情報収集に活用する。21年3月期の連結売上高は47億800万円、うちECは10億6千万円。 本業の立て直しだけでなく、非アパレル事業にも力を入れる。不動産賃貸の和泉商事(堺市)を4月1日付で買収し、昨年2月から始めた不動産賃貸事業を拡大する。買収額は非公表。 和泉商事は全国に約70の収益物件を所有する。キムラタンの清川浩志社長は、不動産会社レゾンディレクション(尼崎市)の社長を07年から務めており、レゾン社のノウハウも活用する。保育園事業にも経営資源を投入して、早ければ23年3月期の単年度黒字化を目指す考えだ。 木村裕輔常務は「マイナスを断ち切らないと再起はない。まず赤字を解消し、安売りから脱却して、いま一度、ベビー・子ども服のブランド価値を高めていきたい」と話した。(塩津あかね)【50%OFF SALE セール】coeur a coeur (クーラクール ) プルオーバー (80〜100cm) 女の子 80cm 90cm 95cm 100cm キムラタン 子供服 綿100%[アウター]bbyAW【50%OFF SALE セール】coeur a coeur (クーラクール ) ワンピース (80〜100cm) 女の子 80cm 90cm 95cm 100cm キムラタン 子供服 綿100% [アウター]bbyAW