元放射線技師の会社設立から介護関連日記

久しぶりの投稿です。
3月になりました、レセプトも始まりまた忙しくなります。
うち（クリニック）も2名の看護師さんが退職し本日からパートですが2名採用しました。
あと、恐らく初出勤日は今週中（調整中のため）ですが2名の新卒もなんとか確保できました。
先日、事務長会で看護師確保が困難な状況であるという議題があり、以前、私が病院にいた時を思い出しました。クリニックは夜勤が無いので求人に対し応募が結構ありました・・・
でも夜勤をしたくないから応募？看護師さん・・・？
小さい子供がいるならいざ知らず、若い人の応募もあり面接時にこの人の看護師としてのモチベーションは何かな？？？と思いつつ資格にアグラをかいてるのかなーなんて思ってしまいました。
うちは、介護の分野（通所系）もあるんですが、看護師さんより介護福祉士さんやヘルパーさんの確保が難しいと感じています。
いま働いている人はみんな頑張り屋さんですが、求人に対してあまり反応が無いのは、介護の方のほうが夜勤をしてでも施設の介護を希望してるのかなーなんて思ったりしています。

今年の秋の事業拡張をなんとなく考えています・・・
まだ、試算などしていませんが、地域に○○と言われる様に小ぶり（あまりお金の要らない、でも人で決まりますね！！！）ながら動きを見せていこうと思います。

そろそろ確定申告ですね・・・・（私は給与所得者、会社役員は無報酬です）

うちは個人なので院長先生、税理士さんに納税額の概算を聞いてびっくりしていました。
（そりゃそうでしょ、増収なのに経費（変動費）を割合ではなく金額で見るんだから、そりゃ経費も増えますよ、でもがんばって抑えましたよ！開業費を1年半で食いつぶすのは目に見えていたから、あれこれ購入（職員に分配はやはり慎重になります・・よほど継続できる自信がないと無理でしょう）を勧めましたが、今必要なのか？？違うでしょ！患者さんが要望してるんですよ、今は買う時期では無い（事務長借金いくらあると思ってんの）！アーそうですか（このご時勢にきちんと元利共に返済してるでしょ）！。その結果が税金、税金を払うのは義務ですが患者さんのために必要なものまでケチって利益を膨らます意味が無いことを今回が開業後初めての納税ですからわかってくれたでしょう・・・ネ。）

だから、いつも言ってたのに・・・・・・
節約と投資は違うよって！！！！
先生事業なんだから、コスト削減は必要だけど将来を見据えたお金は投資だって・・・
結局、私が管理させてもらってる事業用預金の口座から引かれるんだから・・（愚痴ですが）
税金払うなら事業投資したほうが賢いですよね（過去の企業でそうとは言えない企業は山ほどある事は認めます）少なくとも今の規模ではと私はそう思います。
2年目から法人化を言ってたんですが、そろそろ気づいて欲しいです・・・・院長先生！