■□　驟雨来たりなば、幸遠からじ　□■

（あらすじ）
　年末年始は実家でひたすらたまっていた本を読んでいました。
　この本もそのひとつ。スーパーコンサルタント、もしくはスーパービジネスマンといえる世界を舞台に活躍する大前研一氏の著書を始めて読みましたが、まさに目からウロコ。自分に何が足りないのか、何をすべきなのかを客観的に見ることができます。ビジネスマンのバイブルなのではないでしょうか？

須：　課長、ITメーカーの一社員として僕は自分の未熟者を痛感しましたよ。(=∇=)ノ
帆：　ん？なになに。いきなり気持ち悪いなぁ。年が変わったから心を入れ替えようとかそういうこと。
須：　いやぁ、そうじゃなくて、大前研一氏の最新刊「考える技術」を読んだんですけど、自分がいかに普段から頭を使っていないかということが痛感できましたよ。
帆：　あっ、今頃気付いたの。僕、前から気付いてたよ。あっ、この前の議事録に赤入れといたから直しといてね。
（真っ赤になった議事録を机の上にそっと置きながら）
須：　僕たち日本人って本当に論理的思考が苦手ですよねぇ。文化と言ってしまえばそうなんでしょうけど、いかに世界の視点から見ると日本人の思考に矛盾が多いかが分かりますよ。
帆：　そうだねぇ。だからグローバルビジネスの中では日本人はイエスマンと言われ議論できないと言われるんだるねぇ。まあ、最近は随分変わってきたとは思うけど。
須：　その点大前氏は何十年も前から世界で活躍し、評価されて、ほんとすごいですよねぇ。でも、その活躍の原動力ともいえるエッセンスがこの「考える技術」という本にはまとめられてるんですよ。文章も非常に分かり易くて、最近の日本情勢や経済情勢を例に的確に教えてくれるんですよ。あっ、これが実際の本なんですけど。
帆：　ふむふむ。（ページをぺらぺら）　(￣△￣)＼
須：　大前氏のすごいところは、自分で気付いた論理的に考えるトレーニングを日々行っていたことなんですよ。電車の中の中刷り広告に注目し、広告主の企業からコンサルティングを依頼された場合をひたすら通勤中に考えていたそうなんですよ。そうやって毎日脳のトレーニングを続けたからこそ今があるという大前氏の記述にはほんと説得力がありますよ。僕もこれからは毎日やってみようと思いますよ。脳のトレーニング。
帆：　ふーん。じゃあ、この本のトレーニング課題を応用して質問するよぉ。「あなたはうちの会社の社長に５分間プレゼンできる時間があります。わが社の売り上げを倍増させるための提案を現在の問題点を指摘した上で説明しなさい」
須：　ずばり、ITメーカーだからといって女性社員が少ないこと。女性が少ないことで中堅以上の男性社員のモチベーションが上がらず、業績が低下している。よって女性社員を増やすことが重要です。
帆：　ふぅん。なんかもっともらしいことを言ってるけど、全くこの本で学んだことが役立ってないんじゃないのかなぁ。セクハラで訴えられるかもぉ・・・