CHINA QUEST*中国にはまったOL⇒女性社長の人生修行

ジョーは現場の子だったから、最初の頃は私とは殆ど接点がなく。

顔を合わせる時は、食堂で御飯を食べる時か
会議の時くらい。

会議の時も殆ど発言はせず、大川さんが

「ジョー！お前、何か意見はないのか！」と聞くと

「没有！（ありません！）＾▽＾」

と元気良く答えるくらいで…



パッとしない印象だったけれど、他の日本人出張者からは

「今、現場で仕事が分かっているのはジョーだと思う」

とは聞いていたので、


そうなんだ…


と思うくらいでした。



段々接点を持ち始めたのは
ジョーが「倉庫管理」に抜擢された頃から。

私が本社の指示で台湾企業に委託生産していた製品の
在庫管理をしていた時。


通常通り、伝票を元に納品数と出荷数を表につけていたのだけれど。



アイテムの残数を全て、現場の在庫と合わせてみたら



・・・在庫数が合わない（～～）


もう一度、伝票をチェックする。


・・・間違い　な　い？？


再度、現場の在庫とつき合わせてみたら、

確実におかしいアイテムが3種類あった。


ジョーを呼んで「在庫が合わないんだけど？」と聞いてみると


頷いて、「合いません！＾▽＾」と言う。


合いませんって・・・（～。～；


「なんで分かるの？」

と伝票を見せると、



「この伝票、本当はＡは4個足らず、Ｂは4個多いからです」と言う。



・・・？



私　「なんで伝票には、そう書いていないの？」

焦　「没問題！（問題ないです！）＾▽＾」

私　「問題あるやん、数合ってないやん？？」

焦　「没問題！伝票上の総数は合ってますから！＾▽＾」



はぁ～～～～～？？？？


椅子から転げ落ちそうとは、この事か…



総数が合っているから、問題ない・・・？


・・・いいのか？

・・・（考）・・・


いや、アカンやろ！！！（汗）



こんなん常識やと思うんやけど・・・？

いや、中国だから私の常識は通じないか・・・？

ちゃんと教えなアカンのかな～・・・？



私　「あのさ～…（～。～；；
　　　
　　　例えばさ、あなたが、果物を売っていて…

　　　ミカンとリンゴを仕入れてね？＾＾；

　　　仕入れ業者が持ってきた時に～

　　　伝票に書いているミカンとリンゴの数が違って～

　　　でも、総数が同じだったら、

　　　あなたは、それでＯＫするの？＾＾；」


焦　「しません！！＾▽＾」

私　「じゃあ、これも駄目でしょ？＾＾；」

焦　「あっ！（驚）・・・そうですね！（伝票と私の顔を交互に見る）」

私　「…＾＾；；

　　　…なので入庫する時には、種類毎に数を確認して。
　
　　　もし間違っていたら、伝票の間違った数を二重線で消して。

　　　正しい数を書いて、訂正した伝票を仕入先にも渡さないと＾＾

　　　だって、これを元にお金の支払いするからね。

　　　ミカン買って、リンゴの代金払ったら、駄目でしょ？」


焦　「はい！明白！（分かりました！）＾▽＾」



返事は非常に良い。。。

現場へ戻るジョーの後ろ姿を見ながら。



…そんな問題じゃないっっっ！！！



・・・幼稚園並みや・・・！！（疲）




ア ホ すぎや・・・（汗）




こんな子に会社の倉庫管理を任せている事に

大きな不安を抱いた私でしたが。。



この後、大川さんが私の在庫管理に色々とケチをつけ（仲悪かったので）、

在庫管理の仕事は、生産管理の銭（これまた四人組の一人）に移りました。



正直ムカッときたのですが。

じゃあ、大川さん、あんた責任持ってやりや！


と思い、在庫管理には一切、関わらないようにしていました。



この頃、江蘇の会社では、この台湾企業からの製品と、
他の仕入先から入った製品を、ほぼ毎週コンテナで
本社に出荷していたのですが。


毎週、300個以上の「数量の訂正報告」が本社から入っていました。
（つまりパッキングリストの明細と実際の数量が毎回300個以上違っていて。
　それが本社に着いた後、箱を開けて初めて発覚する状態）


一体全体、どんな在庫管理をしているのやら・・・



あのアホ丸出しの伝票管理から見て

メチャクチャになっていた倉庫の状態。



気にはなっていましたが、大川さんの責任範囲なので

私は手を出しませんでした。（意地でも！）



そんなある日。


メインの仕入先から抗議のＦＡＸが来ました。




つづく。



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この話は　【壱】駄目駄目ジョー　の続きです。宜しければどうぞ。