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カテゴリ:改善提案
ムリ難題を目標に立てる社長さんがいると思います!
部下は実行しなくてはならない! 仕事はキツイが目標を立ててもらったほうが改善しやすい! 何故かって? 問題点が見えないんですね! 社長さんは先の問題点がはっきり見えているから ムリ難題の目標になります! 改善て言うか改革に等しいですね! いつも問題意識を持たないと 見えない問題点ははっきり見えません! プラス思考の社長さんでしたら非常識な改善提案はばっちりハマッテしまいます! とにかく実行60%で目標に近づきます! それに対して目標が守りに徹している社長さんはこれ以上は望まない方針! 今を徹底的に守り通す目標はどうでしょう! 今を守るって言う事は改善意識はほとんどないに等しいです! 問題意識も低下して全員がマイナス思考になりがちです! 未来はないと・・・・・ ムリ難題の目標の方がプラス思考ですね! 改善意識を持つことでプラス思考になります! それがあなたは実現化することを知っていましたか? とにかく実行です! 実行することで60%は成功しています! プラス思考は実現化します! 黒のプードルはいつも世界一の改善を実行していると 思いながら実行しています! 実際に非常識な改善が行うものなど、どこにもいませんからね! プラス思考で実行していれば、ほとんどが実現化できました! 「プラス思考の習慣」で道は開ける お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
Last updated
2010.01.07 07:55:13
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