黒のプードルのプラス思考

[改善提案] カテゴリの記事

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  ★【こけたら立ちなはれ】★

  失敗と成功の考え方一回こけたぐらいであきらめたらそこで失敗です！２回でも１０回でもこけてあきらめたら失敗です！成功するには成功するまであきらめずに行動を続けたかなのです！まさしく【こけたら立ちなはれ】松下幸之助先生です！こんな良い本があるのなら読んでから行動するべし！！松下幸之助一日一話愛蔵版

  2010.05.08

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• ◆松岡修造さんからメッセージ◆

  前回のやるからには日本一になるって言ったよな！って松岡修造さんからメッセージをもらった～♪

  2010.04.30

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  ★プラス思考は実現する★

  ムリ難題を目標に立てる社長さんがいると思います！部下は実行しなくてはならない！仕事はキツイが目標を立ててもらったほうが改善しやすい！何故かって？問題点が見えないんですね！社長さんは先の問題点がはっきり見えているからムリ難題の目標になります！改善て言うか改革に等しいですね！いつも問題意識を持たないと見えない問題点ははっきり見えません！プラス思考の社長さんでしたら非常識な改善提案はばっちりハマッテしまいます！とにかく実行６０％で目標に近づきます！それに対して目標が守りに徹している社長さんはこれ以上は望まない方針！今を徹底的に守り通す目標はどうでしょう！今を守るって言う事は改善意識はほとんどないに等しいです！問題意識も低下して全員がマイナス思考になりがちです！未来はないと・・・・・ムリ難題の目標の方がプラス思考ですね！改善意識を持つことでプラス思考になります！それがあなたは実現化することを知っていましたか？とにかく実行です！実行することで６０％は成功しています！プラス思考は実現化します！黒のプードルはいつも世界一の改善を実行していると思いながら実行しています！実際に非常識な改善が行うものなど、どこにもいませんからね！プラス思考で実行していれば、ほとんどが実現化できました！「プラス思考の習慣」で道は開ける

  2010.01.07

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• ★一年の計は元旦にあり★

  あけましておめでとうございます！今年の計画は立てましたか？新しいノートに記入しました！黒のプードルはエアーブラシを一つ目標に入れました！欲張っても良いです！まず遊びでも良いし！趣味でも良いし！仕事は後回しでも良い！自分がやりたいことを記入しましょう！人生、良くも、悪くも楽しい一年になることでしょう！何事もまず初めに計画を立てることが大事です！仕事がやばそうな方は職を失わないうちにやるだけやって下さい！会社の経営がやばそうな時はあなたの手にはおえないと思っていらっしゃいませんか？会社の利益を上げることはあなたにもできる貢献方法があります！ボトムアップ改善と良います！ほとんどの会社に定着している改善提案の事です！今の状況を改善することは非常識な改善提案となることに違いありません！あなたは指をくわえながらリストラ対象になるつもりですか？経営者には非常識な改善提案は出来ません！改善提案とは社員全員が対象で上からの命令で改善するのではなく職場の担当者が主役です！あなたしかできないボトムアップの非常識な改善提案なのです！がんばりましょう！今年もよろしくお願いします！！http://www.enjoykaizen.com/

  2010.01.01

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• 売れない商品

  せっかく生産効率上げているのに売れなければ利益は出ません！！自分の会社で生産し、生産効率を上げるため業務改善をし、販売までしているのであれば、販売の業務改善までテコ入れをしましょう！！インターネットのＷＥＢサイトを自分で作製し儲けるためには・・・・続きは下のリンクからどうぞ！！！売れない商品http://www.enjoykaizen.com/k108.html

  2009.06.29

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• ★1件のギックリ腰★

  ギックリ腰になる前に対策考えて事はありますか？？？なってからでは遅いです！！！１：２９：３００も法則です！！！1件のギックリ腰になるまでには・・・・続きは下のリンクからどうぞ！！！http://www.enjoykaizen.com/k107.html

  2009.06.28

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• ★☆あなたに非常識な改善で奇跡が起こる☆★

  小学生の頃から非常識な改善は頭にあった！！！人のやらないこと！人が出来ないこと！人があきらめていること！実行することで突然奇跡が起こる！！小学生が自転車で橋から落ちて岩に頭を打つなどの怪我をしていた！小学生の私は橋の上からうまく怪我をしないように水がクッションになり怪我をひとつもなかったのです！！！自転車のハンドルが曲がったくらいで助かりました！！！私は知っていました！！！！非常識な改善行動を実行することで奇跡が起こることを・・・・・・続きは下のリンクからどうぞ！！！http://www.enjoykaizen.com/k104.html

  2009.06.23

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• ☆☆上司を育てる☆☆

  上司を育てるってなに？？？ダメ上司に当たったあなた、あきらめるのはまだ早いです。ダメ上司に当たったら何も買ってもらえないですよね！なぜって？もちろん、ダメ上司だからあなたはあきらめますか？まだはやいです！！続きは下のリンクからどうぞ！！！http://www.enjoykaizen.com/k103.html

  2009.06.10

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• ☆☆遺伝子☆☆

  遺伝子ってかえるの子はかえるです。歌手の子は歌手です。モデルの子はモデル。改善もあなたの遺伝子の得意分野で勝負して非常識な改善をラクして楽しもう！！！http://www.enjoykaizen.com/k100.html

  2009.06.06

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• ★ＳＥＯ対策

  気が付けば「改善提案 ネタ」でＧｏｏｇｌｅで検索すると一位になっていました！！Googleさんどうもありがとうございます！！ロボットが拾ってくれたのかな？ＳＥＯって難しいですね！改善ネタを書いての検索エンジンで拾ってくれないとさびしいですからね！！改善ネタ書くはりあいが出てきました！！Ｇｏｏｇｌｅさんまたよろしくお願いしますね^^

  2009.06.03

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• SEO対策の結果がやっと出たので報告日記2

  SEO対策の結果がやっと出たので報告日記2ＹＡＨＯＯ！検索で「改善 提案」を検索するとやっと非常識な改善提案が１位になりました。黒のプードルのＨＰです。非常識な改善提案で日本の企業が少しでも役に立てばと思います。みなさんお気に入りに入れておいてくださいね！リンクはご自由に！！次はビッグキーワード「改善」に挑戦したいと思います。ＰＳ：ｙａｈｏｏさんありがとうございますまたよろしく！！

  2009.05.05

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  業務改善効果１００万円以上の情報

  効果１００万円以上の情報です！ 　 　 　 　 製造部門にいる人にとって台数を把握するのは重要ですよね。だけど投入数、治具通過数、消耗品の管理で扱い台数、完成数とかに全部に加算カウンター付いていますか？高価なのであきらめていませんか？経費削減で一個１００００円以上するものを多量に付けられないですよね。そして、休み時間ごとに棚卸しを行い管理図に記録して推移を確かめて行動をおこしています。管理工数を考えたことありますか？一日にするとたいした時間でもないと思います。終了時間には棚卸しするにしても１０時休み、お昼休み、３時休み、３回で一回が５分とすると一日に１５分間は生産推移を出すための工数になります。とりあえず１時間の賃金１５００円とします。１５分間（０．２５H）×１ヶ月２２日稼動×一Hが１５００円＝８２５０円一ヶ月一本ライン８２５０円の管理工数が掛かります。製造部門に１０本のラインがあるとしたら８２５０円×１０本＝８２５００円年間にすると８２５００×１２ヶ月＝９９００００円掛かります！！そしてプラスαで治具の通過数、消耗品の管理数とかがあると年間大体１００万円以上ですね。加算カウンターをもし付けたとすると一本ラインに５個は必要とします。５個×＠１００００円＝５００００円１０本ライン分で１０ライン×５００００円＝５０万円は必要です。（取り付け改造工数は別です。）管理工数削減で５０万円は出してもらえるとは思えません。テストで一本ラインでようすを見ようなら少しは良いですが、バカ野郎、今は経費削減しているの知っているだろうがオチ。。あなたはどうしますか？常識ですとあきらめていることでしょう！！ 改善方法は黒のプードルが運営しているエンジョイ改善.comにアップします。是非遊びに来て下さいね！特別に業務改善効果１００万円以上の情報を公開中です。http://www.enjoykaizen.com/↓バナーをクリックでエンジョイ改善.comへ

  2008.04.25

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