茶水の「東北復興支援人」の日記

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• ビジネスネタ（追加経済対策の効果）

  都内の暑さは、史上最高では、なかろうか。こんなに暑い日々が続くのは、過去にあったろうか。さて、８月どころか９月も暑いという予報も。来年以降も、こんな気候が続くのか。夏は、都内脱出オフィスも考える時代かもしれない。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「追加経済対策の効果」を考える。円高株安で、政府も無策でいられなくなった。追加経済対策を検討しているようだ。報道される規模と内容では、「打ち水」程度の効果では、と思ってしまう。世界各国が、輸出での経済成長戦略を狙っている。為替が安くなる方が、効果を得られる。日本だけが、その戦略に出遅れた感がある。為替は高い。税率は高い。法定福利費も高い。家賃も高い。人件費も高止まり。かといって、解雇も難しい。日本で経営して成長する企業は、凄いといえよう。とはいえ、そんなスーパー企業は、ごく稀な存在であって、どの企業もアップアップしている。今こそ、国民生活の担い手の企業の成長を支援する国家戦略を取って欲しいもの。バラマキは、一過性で終わる。国際間競争で戦うには、成長戦略に予算を割いてほしい。このままでは、企業の海外化は止まらない。バラマかれても、雇用がなくなる。大手企業に就職しても、勤務先は海外ばかりとなる。民主党の代表選の候補者が、どんな成長戦略を打出すか、しっかり見届けたい。戦略なきリーダーは、無用の長物である。

  2010.08.17

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• ビジネスネタ（円高での失速）

  プロ野球では、ヤクルトが元気である。監督退任後の小川監督代行が、好采配しているようだ。ただ、球団とすると、人気の出そうな荒木監督で、来期以降、向かいたい思惑があるようだ。監督という職業に、人気先行は不要と思うが。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「円高での失速」が脅威となる。１５年ぶりの円高が、輸出企業の業績に、ブレーキをかける。株価も９０００円割れが見えてくる。米国も欧州も、輸出による業績回復を狙っていて、ドル安・ユーロ安を容認しているもよう。相対的に、円が買われる図式が止まらない。政府の無策ぶりで、円高株安は、さらに進行しかけない。リーマンショックから、ゆるやかに回復しつつあった、景気も、失速しかねない。世界共通の悩みであろうが、追加経済対策を打とうにも、財源に限りがある。日本も追加経済対策は、まるで期待できない。実施されても、小粒な対策としか思えない。となると、危機意識を高めて自衛するしかない。リーマンショックからの回復は、止まったと見て、今後の戦略を練ろうかと思っている。不要な支出は抑え、人件費もパート補充に留める。業務効率化を高め、さらに利益体質に向かう。顧客も報酬も減るという前提で、継続的に、新規受注も視野に置く必要がある。悲観ではないが、シビアに俯瞰していかねば。

  2010.08.14

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• ビジネスネタ（飲食業特化）

  世間は、お盆休み。なので、昨日から、オフィスの電話が鳴らない。携帯への連絡も、メールも少ない。平日に、こんな日は珍しい。思わず開業当初の閑散ぶりを思い出してしまう。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「飲食業特化」に向かっている。おかげさまで、今年も飲食業の方と、新規受注させていただいている。今年の新規受注の半分が、飲食店である。昨年も一昨年も、その比率は高い。つまり、リーマンショック以降、私のオフィスは、飲食店の新規受注で、年商維持している。もし飲食店の受注がなかったら、減収続きのオフィスに向かっていただろう。さて「飲食業特化」の効果は、それだけではない。飲食業に詳しくなるのは当然で、それとは別の効果もあった。まずは、景気動向に敏感になること。さらに、街の景気動向も把握できること。低価格化など、業界のトレンドもわかる。他の業界の御客様も、リアルな景気動向を知りたい。私は、飲食店のトレンドを話すことにしている。リアルな数字なので、メディアよりも情報が早い。さて、おかげさまで、都内２０店舗ぐらい、関与させていただいている。オリジナルのグルメマップでも作りたいものである。業態も場所も多様なので、グルメツアーもできる。後は、自分の好みですが、寿司屋・焼肉屋・天ぷら屋さんと、御縁をいただきたいもの。グルメマップの制作は、ぜひ実現したい企画である。

  2010.08.13

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• よろずネタ(来年は、開業９年目)

  夏は、高校野球が楽しい。今日は、仙台育英が大逆転勝利したようだ。沖縄の興南には、春夏連覇がかかる。記事によると、監督の指導方針が、興南を強くしたようだ。組織論は、いろんな分野で学ぶことが多い。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「来年は、開業９年目」となる。業界の平均年齢は高いので、開業している部類では、若手に入るようだ。とはいえ、開業９年目で、若手とはいえない。税務的には、まだまだ学ぶべきことは多いが、経営的には、かなり経験値は高いと自負している。なので、９年目からは、ノウハウの開示も視野に入れている。ざっくり回顧すると、「営業・広報を学ぶ４年」「人事・労務・資金繰りを学ぶ４年」だろうか。次の４年間は、「経営多角化を学ぶ４年」とか「経営分散化を学ぶ４年」とか、だろうか。最初の８年で、多くのことを学んだので、新たな展開があろう。振り返ると、結構早い段階で、いろんなことを学べた気がする。経営的には、「右肩上がりの４年」を経て、「微増続きの４年」に続く。今後は、グループ全体での収益増を狙う。つまり、新分野の開拓を４年のテーマに掲げる。推測だが、次の４年で、さらに業界は、競争激化・低価格化・差別化が進む。私の理想は「前人未到」オフィスなので、競争に参加することはしない。未墾の土地を、一から開墾する。そんな９年目でありたい。

  2010.08.11

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• ビジネスネタ(仙台より内陸進出への再検討)

  ちまたでは、１２日～１６日ごろが夏休み。その間は、通常業務をしているのだが、かなり静かになる。早めの夏休みの「第２の効果」と思っている。緊急の業務依頼も減るので、今すべき業務に集中できる。帰省ラッシュで、くたびれないのが「第３の効果」だろうか。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「仙台より内陸進出への再検討」もしている。仙台一極集中が進むと、ちょっと離れると、ローカル度が加速する。私の実家は、山形県境の内陸であるが、仙台から、新幹線とローカル線で「１時間２０分」乗車する。だが、仙台からの接続は、途端に本数が減り、新幹線も「１時間１本」となる。さらにローカル線は「１～２時間に１本」なので、時刻表を見ずに行動すると、大幅なロスタイムが生じる。つまり、東京－仙台が「１時間４０分」に対して、県内移動が、それ以上かかる場所にある。そのためか、不動産時価は、東京１００とすると、仙台５０～７０で、実家５～１５ぐらいでは、と。現に、実家の近所では、１００平方メートルの土地は、売値が２～３００万では、と言っている。駅近くで、その値段なので、駅から離れれば、さらに格安となる。なんとか、その不動産時価の差を、ビジネスで生かせないものか、と考える。さて、漠然と、飲食店誘致を考えてみた。温泉地なので、美味しい飲食店が増えれば、観光客も、楽しめるであろう、と。家賃が、安く出店できるので、損益分岐点を低く設定できる。地元の食材も安く仕入られるし、山や川で、採取もできるし、自家栽培もできる。若くて、エネルギーある料理人を募れば、面白いことが、できないものか、と。などなど、まだまだ先ですが、構想したいものです。

  2010.08.08

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• ビジネスネタ(仙台進出の再検討)

  早い夏休みが終わる。時間があったので、国会中継を見ていた。これでは、政治空白が起きるな～と心配してしまう。高齢者の生存確認の問題や、制度の不備が出始まる。日本の国際的信頼が、薄れていく。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「仙台進出の再検討」している。帰省のたびに、仙台視察を繰り返す。折しも、森トラストの東北最高層ビルが竣工。仙台は、ホテルの進出も活発化しているようだ。背景としては、トヨタ系企業の進出や、直行便での、アジアからの来訪者の増加だろうか。東京－仙台間は、最速１時間４０分まで近づいた。この１時間４０分の移動で、得られる経済的ギャップは、大きい。まず、不動産相場の格差、そして、賃金相場の格差、であろう。企業の２大コストの家賃・人件費が、都内の５０％～７０％程では、なかろうか。家賃も安いので、さほど遠距離通勤もしていない。なので、通勤手当も少なくてすむ。月１万円超、１時間超通勤は、していないのでは、と推測。とはいえ、マーケット格差もあるので、「税理士法人での支店化」は、さほど考えていない。ローカルでは、すでに寡占状態とも考えられる。私がイメージしているのは、「労働集約型業務のサテライトオフィス化」である。これを仙台サテライトセンターに、アウトソースする。早くファンドができる状態にして、仮でも良いから、スタートしたいものです。９年目の来年の課題です。

  2010.08.06

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• ビジネスネタ(景気回復は止まったか)

  今日で７月が終わる。明日から８月。「月が変わればツキも変わる」と思っている。「明けない夜はない」ともいう。こんな感覚だから、何が起きても凹まなくなったのか、と。疲労感なく、明日から夏休み突入します。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「景気回復は止まったか」のようだ。「６月の失業率、４ヶ月連続悪化」「鉱工業生産、４ヶ月ぶり低下」のようだ。春ごろに景気回復の息吹きを感じたが、ＧＷ明けから、なんだか雲行きが怪しくなった。ゆるやかに回復したかに思いつつ、やや踊り場なのだろうか。夏以降、失速の可能性もある。輸出企業が牽引役に、ならなければ、内需では景気回復できない。政策にも期待できない。改めて、気を引き締める必要があろうか。私のオフィスは、年末から人員減のまま、増員していない。「１人あたり生産性」を高めるチャンスと、判断したので。おかげさまで「１人あたり生産性」は、開業以来、最高値で経営している。しかし、まだまだ改善の余地は多い。なので、もっと高まるはず、である。景気失速して、減収を迎えても、生産性が高ければ、焦ることはない。価格競争での無理な受注も、しなくて済む。今は、必要なバイト補充以外、しばらく経費を増やさない経営をしよう、と思っている。

  2010.07.31

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• よろずネタ(２３ヶ月連続受注)

  デーブ大久保・西武二軍コーチが解雇のようだ。真相は定かではないが、球団が解雇するのだから、余程の行為だったのでは、と推測する。相撲界でも、可愛がりが問題となった。職場でもパワハラが問題となる。もう昭和の感覚は通用しない。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「２３ヶ月連続受注」している。いつ途切れるか、とヒヤヒヤしつつ、約２年、継続している。有難いことに、この御時勢に関わらず、御紹介をいただき続ける。今年に入って、紹介会社経由はないので、本当に、口コミのみとなった。広告もしていないので、ネットも広告経由もない。これといった営業もしていないので、「念」を送るだけ、といえる。ただ自信を持って、商談に向かっている。開業８年目の税理士として「人事・労務・資金繰り」は、修羅場を経験している自負心があるから。それと「営業・広報」も、それなりのノウハウもあろう。「税務・会計」分野では、いくらでも上には上がいる。若手も優秀である。なので、差別化するとすれば、「経営」の悲喜こもごもを体感しましたよ、という部分。とはいえ、すでに８年目。来年以降の第３ステージは、経営の安定化を目指したい。第１ステージが「攻めまくり」で第２ステージが「守りまくり」となった。第３ステージは「攻守のバランス」を保ちたい。この第２ステージは、長い人生の歴史の中で「深い年輪」として刻まれるだろう。「この４年間があって良かった」と、後世で語りたいものです。

  2010.07.29

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• よろずネタ(８度目の夏休み)

  今年は暑い。８月も暑く、残暑も厳しいようだ。そして、全国どこに行っても暑い。せめて湿気さえなければ、と思うが。夏バテしたことはないが、快眠快食に限りますね。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「８度目の夏休み」となる。明日から、公式には夏休みとなる。非公式には、今月中は出勤である。開業８年目なので、夏休みも「８度目」を迎える。毎年、夏休み前に、ドラマチックなことが起きるので、いろいろなことを考える期間となる。今回は、久々に、さほどドラマ感がない。なので、まったくというほど疲労感もない。はて「休んでいいものか？」と思うぐらい、元気過ぎる。体が元気なだけでなく、心も元気なのであろう。元気だからこそ、思いつくこともあろう。動き出せることもあろう。おかげさまで、夏休み前の商談も、新規受注して、気分良く充電期間に入れる。さて、夏休み後は、またも繁忙期が近づく。繁忙期に備えて、アルバイト補充する。平日２～３日を補充できれば、と思っている。今は、仕事があることに感謝しているので、御紹介いただけば、可能な限り、お応えしている。月１～２件増加と、ゆっくり増えているので、急激に、キャパが苦しくなることはない。その間に、新人教育もできる。楽しい新人さんに出会えれば、と思っている。

  2010.07.28

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• よろずネタ(１０周年への目標)

  波乱の大相撲は、白鵬に救われた感がある。３場所連続の全勝優勝は凄い記録。来場所で、歴代２位の連勝記録を狙う。大関以下が、だらしないとも言えるが、ここまで連勝はできない。千代の富士の記録の次は、伝説の双葉山。凄いことです。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「１０周年への目標」をたててみた。開業以来４年間、次の４年間と目標を立てた。さらに４年間の明確な数値目標は、なかった。漠然と「連続増収を継続しよう」という目標は、掲げましたが。ただ、これでは、なんとも刺激が薄い。波乱の開業生活を過ごした私としては、「守り」な目標なのでは、と。そんなこんなで、８年目も残り５ヶ月。「次なる目標」を掲げた。達成時期は「１０周年」と設定した。遅くとも、次の４年間の中で。これを、第３クールの目標とする。空前の右肩上がりの最初の「４年」事務所崩壊で、波乱万丈の次の「４年」なかなか味わえない開業生活、次の「４年」も、なかなか味わえない世界を目指そう。「１０周年」記念事業に向けて、今から準備に、とりかかる。経営体力を要するので、事業仕分けで、無駄な支出を削る必要がある。今よりも収益力も高めないといけない。つまり贅肉だらけの経営では、挑めない。筋肉質な経営をしなければ。１０年目が終わる年末。あと２年５ヶ月。時間は、あるようでない。

  2010.07.26

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• ビジネスネタ(他業種から学ぶ)

  まもなく夏休み。近頃は、分散傾向にある。交代で夏休みをとったり。私のオフィスは、完全オフの１週間にする。「ガッと休んで、ガッと働く」で、と思っている。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「他業種から学ぶ」ことが多い。なかなか同業種の経営状況を学ぶことは難しい。事務所見学しても、形式的なことしか見えない。飲食店に例えると、内装とかオペレーションとか、価格とかサービスとか、は見えるだろうか。私が知りたいのは、「顧客満足度の向上」である。こればかりは、同業者に勤務しないと見えないかも。なので、「顧客満足度の向上」は、他業種から学ぶ、ことになる。特にサービス業というくくりで、小売店や飲食店は、大いに参考になる。新規オープンの店は、できるだけ早い段階で、視察する。すると、店の姿勢がわかる。「なんとかリピーターを作ろうとするか」は、店によって、大きく異なる。一度目は、偶然、来客する。新しいもの見たさで、人は集まる。二度目は、そうはいかない。なので、私は「二度目」が大切と思っている。税理士事務所においても、一度目が「商談」とすると、二度目は「契約」かと。そしてリピーターさんは「長期継続」かと。「商談」と「契約」が多くても、店は繁盛し続けない。「長期継続」が重要と思っている。信用は簡単に落ちる。気を抜かない日々を送らねば。

  2010.07.22

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• ビジネスネタ(新しい展開)

  今年は、酷暑である。都心は、２年ぶりの猛暑日であった。３５度を超えると、さすがに暑い。おかげさまで、夏バテしたことがないので、助かっている。夏にも冬にも強い体に、とても感謝している。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「新しい展開」を耳にする。今月に入ってからだろうか。ちらほらと「新しい展開」の話を聞く。「新しい試み」とも言えるだろうか。偶然だろうか、茶水界隈も、個人オーナーと思えそうな飲食店が、続々オープンした。連日、昼夜と視察している。御客様からも、「新しい試み」を聞く。この２年間ほど、「守り」の展開を聞くことが多かった。久々の「攻め」を経営者は始めたのだろうか。傾向としては、この２年間、景気が悪いなりに、業績を保っていた方々。そんな方々が、「そろそろ攻めようか」と、なっているのか、と。何より、そんな「新しい話」をしている経営者は、顔が楽しそうである。それでも控え目な顔なのだろうが、楽しそうな顔は、隠せないものです。当然、私も楽しい。「別会社に、しましょうか」とか「個人事業から法人に、しましょうか」とか。まだまだ景況感は厳しいが、ちょっとづつ新たなチャレンジが、広がって欲しいもの。私も負けじと「新しい展開」を模索したい。

  2010.07.21

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• ビジネスネタ(間接業務リストラへの対応)

  早くも２０２２年Ｗ杯誘致活動をしている。日本も大阪を中心に活動しているようだ。２０１４年がブラジルで、２０１８年は欧州で、２０２２年は南米・欧州以外では、と言われている。そんなに先なのに、今年中に決まるという。どこになるのか。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「間接業務リストラへの対応」を検討している。大手企業の間接業務海外化は、活発化するであろう。となると、現状の業務の競争激化と、低価格化は、さらに進むと予想される。営業強化で、新規獲得するのが攻めの戦略。体質強化で、低コスト化するのが守りの戦略、だろうか。私は、守るつもりはないが、低コスト化は、検討している。あえて今から低コスト化するつもりはない。ただ、準備はする。すぐに実行に移せるように。税理士事務所の最大コストは、人件費。次に、ＩＴ関連費、そして家賃・リース料であろうか。人件費に関しては、「スタッフ１人あたり年商」を意識する。これが低くなるときは、非効率化しているとき。今は、業界平均より高いのでは、と思っている。まずは、アルバイトの有効活用。スタッフを増加せず、アルバイトで補充する。ＩＴ維持費・家賃・リースは、今の年商水準を上げれば、相対的に安くなる。そして効率化による業務コストの低廉化。人件費を下げるのではなく、作業効率を上げる。そうすれば「１人あたり業務量」は増やせる。今のうちに、やれることは、まだまだ多い。

  2010.07.20

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• ビジネスネタ(大企業の役員報酬は安すぎる)

  猛暑の３連休であった。どこに行っても混雑で、ぐったりだったろうに。私のオフィスは、変則的に７月下旬から夏休み。数年前から、この時期にしたが、私には丁度良い。８月もプチ繁忙月なので、とても盆には休めないので。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「大企業の役員報酬は安すぎる」と思っている。上場企業の１億円以上の役員報酬を開示し始めた。その開示によって、「高すぎる」とか、赤字なのに「取りすぎる」とか論調が多い。外国人経営者は、たしかに高給といえよう。が、総じて日本人経営者は、それほど高給とは思えない。１億円といっても、最高税率を引かれて、手取りは６千万ぐらいであろうか。とても６千万で、リスクは背負えない。ましてや、代表者以外の取締役は、２～３千万ぐらいだったりする。これまた手取りは、１５００万～２０００万ぐらいとなる。これぐらいの中小企業オーナーは、ざらである。今回の開示を見て、従業員は、どう思っただろうか。私であれば、「取締役になっても、あれしかもらえないのか」とガッカリするかと。で、リスク背負っても、割に合わないなと。経営している立場からすると、「ノーワークノーペイ」で良いと思っている。つまり「働いてる人は、より貰って、そうでもない人は、そこそこ」で、と。大企業になればなるほど、「利益を生んでいない」社員も、いまだ抱えているだろう。その社員人件費の方が、経営上ムダであって、金額も大きいと思える。「役員になれば、あれだけ貰えるんだ」という夢って、企業社会でも必要だと思う。私も「零細税理士事務所でも、あれだけ貰えるんだ」という水準を目指している。

  2010.07.19

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• ビジネスネタ(士業飽和時代に向けて)

  ちょっと前になったが、オグリキャップが亡くなった。追悼の記事を読んだりした。オグリの凄さは、人気面もだが、その競争能力の凄さだと。芝コンディションが悪い時代でのコースレコードだったり。Ｇ１を連闘で好走したり、距離・場所を問わなかったり。また人気ホースの出現を願うばかり。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「士業飽和時代に向けて」考えることが多い。先日の間接業務の海外化の記事は、私にとっては、衝撃的で「ついに来たか」という印象だ。間接業務の人員が、大企業から流出する時代が近いといえよう。他の企業で就職する人もいれば、資格を取って(生かして)独立する人もいよう。中でも、経理・総務は、比較的、独立しやすい分野ともいえる。さて、私のオフィスは、規模拡大も新規受注も、今のところ重要としていない。それよりも重要視しているのは、業界の近未来の展望への対策である。競争激化する中で、差別化や営業強化で、生き残ろう、という発想はない。その戦略は、長続きしにくいと思っているから。「まったく違う店づくり」を考えている。本来は、もう少し業務効率化を高めて、新分野に注ぐエネルギーを増したいところ。現実は、ファンドに限りがある中で、余剰に人員を抱えることもできない。時の経過とともに、ファンドに余裕も出るであろう。その時は、人員を増やして、私は、新事業推進部長になる。開業８年間、波乱万丈・七転八倒事務所は、今後もチャレンジ事務所で、行きたいと思っている。

  2010.07.15

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• ビジネスネタ（地価下げ止まりの兆し？）

  谷亮子さんが国会議員へ。その代償として、ほぼロンドン五輪は困難に。今の柔道界は、試合で実績を上げる必要がある。公務で追われる立場では、出れる試合に制限があろう。まだ勝てると思ってるだけに「悔い残らないかな～」と。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「地価下げ止まりの兆し？」の記事を見た。欧米勢が、日本の不動産投資再開しているようだ。国内投資家は地価を重視するが、欧米勢はキャッシュフローに着目するもよう。利回りに旨味を感じれば、地価の高さは、気にしない、ということだろうか。そして、国際比較で、日本の不動産が割安感が増しているようだ。と、記事を見ると、「なるほどな～」とも思えるが、私見だが、都心の不動産は、まだまだ高すぎると思っている。路線価を見ても、都心は高くて、とても戸建は買えない。場所によっては、敷地２０坪でも、戸建の売値は、５０００万超となるであろう。となると、値段で考えるとマンション、広さで考えると遠距離の戸建、となろうか。さて、地価が下げ止まっても、景気回復がなければ、まるで恩恵は受けない。家賃負担者の給与所得は、上がる気配もない。遠距離通勤は、減ることはないだろう。そして企業にとっても、家賃負担が重い。規模縮小するか、ローカルに移転するか。間接業務の海外化も、つじつまが合う。その部門の人件費のみならず、家賃も浮くから。「間接業務の空洞化」が、進みそうである。

  2010.07.14

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• ビジネスネタ（間接業務リストラ）

  民主大敗・スペイン初優勝で終わる。無関係ながら、無理矢理こじつける。「パスサッカー」に、こだわり続けたスペイン。消費税の還付など、ぶれぶれだった民主党。１人区で「８勝２１敗」は、民主党バブル崩壊といえよう。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「間接業務リストラ」の時代に。今日の日経１面に、選挙結果の横に「ＮＥＣ　人事関連業務　中国に」という記事があった。「まず給与計算　１０万人分を移管」とのこと。選挙結果の大きい記事よりも、この小さい記事の方が衝撃的だった。すでにソニー・ＩＢＭ・ヤマト・花王などが、移管しているようだ。記事を読むと、給与計算から始めて、人事関連の業務量の４割程度を移すようだ。経理業務などへの拡大も検討する、と。今後も、間接コスト削減の流れで、大手企業は、追随すると思われる。さて、税理士事務所も間接業務である。「税務は大丈夫だろう」と他人事ではない。「間接業務リストラ」は、あらゆる間接業務に波及すると思っている。税理士事務所の主たる顧客は、中小企業である。そこには、経理専属や経理プロが存在しなかったりする。なので、税理士事務所における経理代行や、経理内容のチェックが求められる。大手企業で失職した経理プロが、中小企業に転職してきたら、税務申告書まで作ってしまう。となれば、「税理士顧問料、高すぎません？」とも、大いに考えられるのでは。などと考えてしまうと、「民主大敗」の記事よりも衝撃的でした。なんらかの対策を練らねば。

  2010.07.12

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• ビジネスネタ（混迷の日本に向かうのか）

  昨日のＷ杯３位決定戦。今大会で、もっとも面白いゲーム展開だった気がする。が、地上波で放送しなかったので、結果しか知らない。３位決定戦を放送しない国って、Ｗ杯を立候補する資格あるのだろうか。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「混迷の日本に向かうのか」という選挙結果である。現段階で、すでに民主党は、５０議席割れの可能性も出てきた。自民党の議席数が上回りそうである。政権交代から、まだ１年も経っていない。にもかかわらず、比例区では票を集めても、１人区の多くで、自民党に負けている。民主党の支持率の乱高下は、この１年間、激しかった。鳩山政権が、続落して、菅政権にチェンジしても、急降下して。消費税に関しての発言あたりから、急速に支持率を失っていった感がある。国民は、消費税の必要性は認識している。が、モノには順番がある。先にすべきことがある。さて、菅政権も、ぐらつけば、「混迷の日本に向かうのか」と心配になる。勢いづいた野党の猛攻は、早期退陣を求めてくるであろうか。またもや与野党が政局紛争すれば、重要な決議や対策が、遅れる可能性もありえる。空白期間が生まれる。そんなゴタゴタよりも、日本を良くする議論を、党を超えて、大いにして欲しいと、願うばかり。

  2010.07.11

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• よろずネタ（おかげさまで３年）

  Ｗ杯も残すところ２試合。決勝は、初優勝をかけた対戦。無敵艦隊スペインか、攻撃力のオランダか。オランダが勝てば、予選から全勝の完全優勝らしい。負ければ、優勝経験のない準優勝回数最多となる。どうなるか。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「おかげさまで３年」である。事務所崩壊から２年にわたる巨額支出を経て、その後、１年間は資金繰りのリハビリであった。そして、なんやかんやで３年が経った。３千万もの臨時支出なので、今もって、決して順風満帆ではない。が、ゲリラ豪雨から長梅雨を経て、霧雨ぐらいだろうか。本当は、スカっと快晴となって、傘も持たずに、飛び回りたいもの。が、モノは考えようで、こんな３年間があったおかげで、困ってる人に、自分なりの手助けをできるように、なった気がする。ましてや、開業以来ずっと、順風満帆だった時期はない。常に波乱万丈、紆余曲折、七転八倒であった。このあたりの経緯を知らない方々には、「順調な経営ですね～」と言われたりする。「成功されてますね」とも。私にとっては、そう見えるだけで嬉しい。苦悩やツラさが、風貌に出れば、「なんだか大変そうですね～」と言われるだろうから。さて、今年で節目の開業８年目が終わる。９年目からは、新事業を具体化していく。未開拓の土地を耕す。そんな気持ちである。

  2010.07.09

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• Ｗ杯ネタ(ジンクスが消える)

  街がデフレ化している。新しく出来る飲食店は、チェーン店か低価格店。「安く食べれて良い」と手放しで喜べない。小規模店にとっては、闘えない価格だったりもする。隠れた名店が、街から消えつつあるのが寂しい。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「ジンクスが消える」大会となった。欧州以外での開催は、すべて南米が勝つ、と。ベスト１６までは、そんな勢いだった。ブラジル・アルゼンチンが敗れた段階で、一気に欧州勢優勢となった。最後に残ったウルグアイが、オランダに敗退。これで、欧州以外で、欧州勢が初優勝する。今日は「ドイツＶＳスペイン」という、２年前のユーロ２００８の決勝カード。この試合の勝者が、優勝に近い気もしないでもない。スペインが勝てば、初優勝をかけた決勝となる。ドイツが勝てば、「終わってみればドイツ」という結末もありえる。さて、ベスト４のチームに、「バイエルン・ミュンヘン」の選手が９人いる、という。ドイツに７人、オランダに２人らしい。仮に「ドイツＶＳオランダ」となれば、同僚同志の対決になる。３位決定戦が地上波で見れないらしいので、あと２試合しか見れない。明日も超早起きして見よう。

  2010.07.07

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• Ｗ杯ネタ(マスコミの責任)

  菅首相がブレブレである。就任当初、ちょっとは期待したが、荷が重いのか。思いつきで口に出すタイプなのだろうか。消費税の還付とか、野党に攻撃材料を与えている。民主党には人材は多いと思う。が、政策ブレインが不足しているのか、と。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「マスコミの責任」は重い。Ｗ杯もベスト４を残すのみ。すでに日本のメディアは、消化試合扱いである。これだから、いつまでも弱小国だと思う。世界の強さを報道して、日本の弱さを分析せねば。それなのに、すでに日本代表のベスト１６を、褒めちぎるような報道ばかりで。「近くて遠いベスト８」ということを、日韓の後も、体験したではないか。そんな中、私には嬉しい記事があった。本田選手が、各種のバラエティなどの出演オファーをすべて断った、とのこと。「アッコにおまかせ」や「ＳＭＡＰ×ＳＭＡＰ」とか。数百万のギャラを出した番組をあるらしい。私は、スポーツ選手がバラエティ番組で、いじられるのがキライである。安っぽいＣＭに出るのもキライ。引退してから、大いに出て欲しい。あげくに、客寄せパンダで議員を目指す…。アスリートは、さらに上を目指すもの。ベスト１６の後、ヘラヘラとバラエティ番組で、本田選手を見なくて嬉しかった。彼には、もっとビッグになってもらわないと。「日本にはホンダがいる」というような。バラエティ番組は、仕事が終わった岡田監督を呼べばいい。「世界と日本との差」それを縮めるために、４年間は短い。まずは選手に、もっと海外進出して欲しいものです。

  2010.07.06

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• Ｗ杯ネタ（名選手名監督にあらず）

  今週日曜は、参院選＆大相撲初日＆Ｗ杯決勝。この１ヶ月、話題独占した３イベントである。予想に反してＷ杯は、日本代表が奮闘した。ほかの２つは、紆余曲折、迷走している。比例区の顔ぶれを見ると、人気投票なのか、とガッカリする。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「名選手名監督にあらず」なのか。Ｗ杯もベスト４が揃う。南米の優勝候補２強が、欧州勢に敗退。両者ともに、共通点があった。「監督が選手として優勝経験がある」「その監督は、監督実績が乏しい」「敗退するまで、苦しい試合がなかった」両者のベスト８の試合を見た。リードされてから、まるで無策に映った。同点に追いつく術を持ち合わせていないかのように。そしてメッシやカカというスター選手はいる。が、往年のドゥンガのようなキャプテンシーある選手が不在に見えた。４年後はブラジル開催である。おそらく違う監督で必勝を期すであろう。さて、ベスト４も壮絶な試合が予想される。欧州勢は、ベスト８に３チームしか残れなかった。一方、南米は４チーム残った。欧州勢３チームは、そのままベスト４進出。南米は、ウルグアイを残すのみ。決勝は、欧州対決となるのだろうか。「オランダＶＳスペイン」であれば、初優勝がかかる。にしても、３大会連続ベスト４というドイツの堅実さは、凄すぎる。１５大会連続ベスト８以上も、神話といえよう。

  2010.07.05

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• Ｗ杯ネタ（近くて遠いベスト８）

  来週は参院選である。増税論議が、さかんである。会社に置き換えると、ムダな人件費・経費を削らずに、「売上増やせ、やれ働け」と言われているようなモノかと。公務員改革など、壮絶なリストラなく、増税論議は早すぎる。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「近くて遠いベスト８」であった。想定外に、Ｗ杯で４試合、見れた。あのチーム状態で、「よくやった」と思う。が、手放しで「感動した」「素晴らしい」とは、とても言えない。あの戦術で挑むのであれば、２３人の選択が、正しかったのか、とか。私の素人目には、交代メンバーの駒不足だったのでは。どの試合も、松井と大久保が交代すると、点を取れる気配が、なくなった。なぜ、最後に玉田は、ゴール前でパスするのか。なんだか親善試合の「弱い日本」を見ているようで。しつこいようだが、なぜ森本の出番が、なかったのか。森本の速さと強さは、疲れたころのＤＦは、イヤだっただろうに。ＰＫで負けたのは、サッカーの神様が「ベスト８は、まだ早い」と下したもの。駒野が…とかのレベルではない。最後の５人目が、はずして負けたかもしれないし。日韓のベスト１６の後、「次は、もっと上へ」と、期待しつつ、ドイツで惨敗。その轍を踏まないためにも、新監督の選択は重要。日本のサッカースタイルを構築できる監督を望む。

  2010.07.03

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• Ｗ杯ネタ（驚きの決勝Ｔ進出！！）

  今年も早いもので上半期が終わる。私にとって、波乱万丈の２年間を経て、リハビリの１年間が、終わる区切りである。３年間も修行すれば、何か実を結ぶであろう、かと思いつつ。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「驚きの決勝Ｔ進出！！」おめでとう。Ｗ杯前には、まったく期待もせず、悔いの残らぬ３試合して欲しい、と思っていた。が、脅威的な進化を遂げて、デンマークまで撃破してしまった。岡田監督も言っていたが、「カメルーン戦がすべて」であろう。ドイツＷ杯が惨敗したのも、「オーストラリア戦がすべて」であった。大会での選手起用に関しては、スキーでの監督経験の長い父は、どんなスポーツを見ていても、「（上級生やベテランを）温情で起用してはダメだ」と言う。調子の悪い・ケガが完治していない選手は、容赦なくはずして、好調な選手を起用すべき、と。私も、チームスポーツは、そんな目線で監督采配を見ている。今回の岡田監督は、Ｗ杯直前に、温情を捨てたのかと。中村俊輔・岡崎・楢崎・内田が、親善試合で、調子が上がらないままだったのだろう。今大会は、どのチームも主力にケガ人をかかえていた。無理を押して、出場した選手もいる。が、やはり目立った活躍は、できていない。もしかして、好調な控え選手が、いたのかもしれない。その意味で、日本は好調な１１人で戦ったのが、奇跡の快進撃となったのでは。次は、南米のパラグアイ。ここまできたら「南ア伝説」を起こしてほしい。

  2010.06.27

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• Ｗ杯ネタ（最終戦で決まる）

  張本勲と江川詔子が、サンデーモーニングでの出来事で、もめているようだ。楽天の岩隈の早期降板が「喝！」だ、とかで。自分の意見に反論を許さないような評論家って、どうなんだろか。なんだが、あの番組を見る気が、なくなりました…。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「最終戦で決まる」ことに。昨日のオランダ戦。「０－３」ぐらいは覚悟していたので、「０－１」は、良くやった、と思っている。川島のファインセーブがなければ、やはり「０－３」だったわけで。今の日本の戦術では、後半３０分が、息切れしてしまう。本来は、交代要員で、フレッシュするはずが、どうも戦術がシンクロしない。昨日も交代した中村俊・玉田・岡崎が、疲れていた松井・大久保・長谷部より、動きが見劣りした。なぜ森本というカードを使わないのだろう。今大会で、健闘しているのは、ＤＦ陣と、海外組の中盤・攻撃陣であろう。つまり、常に外国人ＦＷと相対しているＤＦ陣と、海外で、もまれている中盤・攻撃陣といえようか。一方、交代で入ってくる国内攻撃陣に、殺気が感じられない。画面を見ても、相手の殺気に、気後れしているようにも見える。残すは最終戦のみ。画面から殺気を感じない選手は、戦場に不要。昨日の俊輔のように、敵に狙われてしまう。デンマークは、ものすごい戦闘モードで来るだろう。昨日の交代３人では、立ち向かえない。森本・稲本をうまく生かしてほしい、と思っている。

  2010.06.20

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• Ｗ杯ネタ（南米・北中米が強い）

  大相撲の野球賭博の申告者が止まらない。親方も幕内上位力士も。この状態で、７月の名古屋場所は開催するのか。さらには、花札とかも、かけ金が巨額だったという記事もある。理事会も「知らなかった」は、ウサンくさい。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「南米・北中米が強い」大会である。元々、ヨーロッパ開催以外は、南米が、すべて優勝している。初のアフリカ開催、このジンクス通りになるのか。これまで、南米５チーム・北中米３チームで、「６勝３分１敗」である。その１敗は、南米ＶＳ北中米なので、実質、他のエリア国に負けていない。今大会は、スペイン・ドイツ・フランスが、すでに負けている。イタリア・イングランドも勝ち切れていない。欧州リーグ後でケガ人が多いとか、ボールに慣れていないとか、高地の問題とか。いろいろ言われているが、要は、南米・北中米は「原点が、地べた」なのだろうから、どんな環境でも、サッカーしてしまう、のではと推測。なので、ヨーロッパ開催以外で、南米が勝つのは偶然ではなく、環境順応力なのかと。といいつつ、今回、どこが勝つか、まったくわからない。前回のドイツＷ杯での、ベスト４をヨーロッパ独占した勢いは感じない。さて、そんなこんなで、明日、日本はオランダと対戦。オランダも本調子でないことを祈ろう。

  2010.06.18

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• Ｗ杯ネタ（南アの奇跡）

  大相撲はズタズタである。このままでは、興行中止もありえるのでは。現役大関が、野球賭博を認めたとなると、いもずる式に、関与している力士が出てくるであろう。弟子暴行死・大麻・横綱暴行と。すでに国技とは言えない。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「南アの奇跡」と言えよう。間違って勝つのは、カメルーン戦だけ、と思っていた。なので、最後のボコボコは、前回の初戦の二の舞かと、勝てるとは思えず。。前回と違ったのは、カメルーンがヒドすぎたこと。エトーがいても、中盤がないので、なんとか守りきれたのであろうか。なんにせよ、アウェーでの「勝ち点３」は、快挙である。非国民ながら、３連敗を覚悟してましたから。ドイツＷ杯のチームよりも、どう見ても弱く感じたし、組合せも厳しいし。日本代表に「スミマセン」と言いたいです。さて、こうなると、調子の良いモノで、さらなる奇跡を期待してしまう。とはいえ、次戦のオランダは、なんとか大敗しないでくれ、という感じ。そして、最終戦のデンマーク戦、来週金曜の朝３時半～、決勝Ｔをかけて「さらなる奇跡」が見たい。都合が良いのは、デンマークとカメルーンが、ドローになること。そうすれば、デンマークとはドローで良い。なんて「皮算用」してしまうのも、初戦に勝ったおかげ。でも、アジアが１勝することは、本当に凄い。

  2010.06.15

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• Ｗ杯予想（やはりＷ杯は楽しい）

  早いもので、もう御中元選びや暑中見舞いの準備。つい、この間、御歳暮や年賀状が終わったような。暑中見舞いも年賀状も、何らかのメッセージを込める。今年の暑中見舞いは「明るく爽やかに、上を向いて」と。景気の芽を感じて、時流に乗るには「前向き」が一番と。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「やはりＷ杯は楽しい」ものです。すでに強豪国が、初戦を迎える。すんなりと勝ち点３は、取らせてくれない。フランスやイングランドは、ドロー発進で、決勝トーナメント進出まで、気を抜けない。そして同組の韓国とアルゼンチンは、勝ち点３での好発進。１７日に、直接対決となる。アジア枠の確保のためにも、韓国に頑張って欲しい。中でも、朴智星は、さすがである。３大会連続で、ゴールを上げたことも凄いが、その運動量は、全選手平均をはるかに凌ぐ距離を走っていたようだ。日本代表で、それだけ走り続けられる中盤は、存在するのか。後半、息切れして、中盤が間延びしていないか。技術・戦術・身体能力・歴史・監督采配、すべてが劣るアジアが勝つには、運動量しかないのでは、と。日本代表が、世界で勝つためには、韓国に負けない運動量のチームが必須では。気が早いが、韓国は予選突破すると、Ａ組（フランス・ウルグアイ・メキシコ・南アフリカ）と対戦。昨日のサッカーであれば、けっして勝てない相手では、ない気もしてきた。さて、改めて組合せを見る。韓国のＢ組とは、別ブロックのＥ～Ｈ組に、ＦＩＦＡランク上位５チームが、入っている。別ブロックなので、準決勝まで当たらない。あまり、潰し合わないＡ～Ｄ組から、２チームが準決勝に進出する。結構おいしい組合せである。　

  2010.06.13

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• Ｗ杯予想（最悪の仕上がり）

  税理士事務所の繁忙期は５月で終わる。逆に社労士事務所は、６・７月に繁忙となる。かつては、労働保険業務が５月だったのが、役所の都合で、最近７月になったようだ。我々もだが、特定時期に繁忙があると、人の補充や健康管理で苦労する。ってことも、隠れた「民業圧迫」だと、理解してほしいが。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「最悪の仕上がり」なのでは。Ｗ杯直前の親善試合も終わる。急遽、ジンバブエと対戦。速報を聞くと、主力が出た３０分×２終了時で、「０－０」のもよう。Ｗ杯に出ない、そして急遽のジンバブエに点が取れないとはキツイ。本田の１トップも機能していないのだろうか。正直、選手の不安は、はかりしれない。初出場も経験者も、こんなに最悪の仕上がりで、本戦に向かう経験はないだろう。そして、その不安をかき消せるだけの指揮官ではない。そんな経験もないだろう。となると、もう技術・戦術の前に、「ハートの強さ」が、カギとなろうか。素人ながら、強そうな顔を順不同に選ぶ。森本・本田・大久保・松井・長谷部・稲本・ＤＦ４人・川島か。ＭＦ・ＦＷは、海外で、もまれている組を中心に、または海外で辛酸をなめた組で。本来なら、チーム状況が悪いので、キャプテンシーのある選手が欲しい。が、岡田監督の好みか、２３人の中にいない。第３ＧＫの川口では、意味がない。プレーできないのだから。苦しい布陣だが、ドイツでもまれている長谷部に、この大会は、頑張ってもらいたいものだ。　

  2010.06.10

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• ビジネスネタ（企業の公的負担率）

  金曜からＷ杯。日本戦を含めて見たいゲームは、可能な限り見る。たとえ朝３時半～といえども。日本代表は、本田１トップとか岡崎＆俊輔ベンチとか。本当に、ぶっつけ本番ですね。ある意味、凄いチームです。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「企業の公的負担率」が高い。法人関係税や社会保険の会社負担などの公的負担率は、日本は「国際的に非常に高水準」のようだ。法人税のみならず、固定資産税も社会保険料も高い。さらに、都心集中なので、家賃も高いことも加担するだろう。となると、わざわざ日本で起業しようとする海外企業は、少なくなるだろう。何もアジアで、日本に拠点を作る必要もない。給与水準は、この１０数年、上がらないのは、やむをえない気がする。それだけ企業に、分配可能利益が、減っているのだから。さて新政権は、法人税減税に積極的である。これは大いに賛成である。法人税収は減少するだろうが、企業として分配可能利益が増える。雇用創出や設備投資が、増加する可能性もある。国際競争力も今よりは高まる。そして消費税増税の前に、より一層のムダ撲滅をしてから、と思える。私には、報道で見聞きする天下りの給与や、ローカルでの公務員・議員給与が、高すぎに見える。「ノーワーク・ノーペイ」で、もっとバッサリやって欲しい。

  2010.06.09

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• Ｗ杯ネタ（気の早い予想）

  近所に、讃岐うどん屋がオープンする。チラシをもらうと、大手居酒屋チェーンの新業態のもよう。茶水界隈は、ワタミ系・三光系・ダイナック系だけで、十数店舗も出店するエリアとなった。家賃が高くて、箱も大きいから、チェーン店しか出店できないのかと。なので、私は少し歩いてでも、個人オーナー店に向かう。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「気の早い予想」してみます。日本代表の３試合ではない。ちょっとは輝いて欲しいだけ。ものずごい攻撃力のオランダに、何点とられるか、気が気でならない。たとえロッペン不在でも。せめてもの救いは、カメルーンとデンマークが、波に乗っていないこと。でも日本が乗せてしまう可能性もある。それはさておき、ランク上位国が、ランク通り１位通過するとして、決勝トーナメントも、１位通過国が勝ち上がるとすると、ベスト８は、こんなカードになる。オランダ－ブラジルフランス－イングランドアルゼンチン－ドイツイタリア－スペインと、どれが決勝でも、おかしくない。さて、今回はドイツＷ杯と、同じような時間帯。予選リーグ３試合目以降は、１試合目は夜１１時～、２試合は朝３時半～準決勝以降は、すべて朝３時半～。ＴＶ観戦も、かなり過酷だが、４年に１度、できるだけ見たいものです。さて、どの国が優勝するのか。　

  2010.06.07

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• Ｗ杯ネタ（ぶっつけ本番）

  今日の安田記念は、大激戦の末、８番人気のショウワモダンが優勝。何度も好走しても、いつも人気薄の馬。馬がオッズを知ってたら、奮起するだろう、と思いつつ応援してました。ダービー２着の後だけに、後藤騎手には嬉しいＧ１制覇であろう。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「ぶっつけ本番」になった。カメルーン戦まで、現地で練習試合するようだ。さて、１４日のカメルーン戦、どんなスタメンに、なるのだろうか。今野が負傷したので、内田か駒野に変わるのだろう。ＧＫは川島で行くのだろうか。本田と俊輔の併用は、するのか。とか気になる。個人的には、トルシエの戦術に、共感する。ただ今から、３バックは、しないだろうから、今のシステムで組み合わせることに。トルシエは、ＧＫは経験を生かして楢崎と。本田と俊輔は併用と。１トップは森本と。どんなスタメンに、なるのか。それはさておき、今さらだが、監督は岡田でいいのか。「闘える選手と闘えない選手がわかった」と、Ｗ杯直前に言うコメントだろうか。選手から言わせれば「闘えない監督がわかった」だろう。「闘えない選手」を選んだのも監督の責任。本戦では、選手の開き直りに期待する。自らの価値を高めるべく、ベストプレーしてほしい。すでに戦術やベンチワークには期待していない。個人の頑張りと本番強さを見てみたい。　

  2010.06.06

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• うま予想（安田記念）

  春のＧ１シリーズも、今日で一段落。中２週後に、宝塚記念で締めくくる。今春のＧ１は、１番人気が強かった。が、中穴が上位に食い込むため、馬券的には難しかった感もある。今日の安田記念。予想的には最難関と思える。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「安田記念」予想してみます。ダービーは、思わぬスローな流れで、瞬発力勝負で、距離不安も聞こえた２頭が上位を占めた。２強そろって連対をはずして、まさに「競馬に絶対はない」を証明した。今日は「何が勝ってもおかしくない」レース。レースが終わってから、高額配当に驚かないようにしよう。私は、何度も「４着病」に泣かされた馬から◎キャプテントゥーレ○トライアンフマーチ▲ショウワモダン△エーシンフォワードとしておこう。ダービーの１・２ジョッキーが、今週も運が残ってるかも、の○▲です。さて、どうなることか。

  2010.06.06

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• ビジネスネタ（菅総理に期待）

  不覚にも１３年ぶりに寝込んでしまい、平日２日半ほど、穴を開けてしまいました…。なんとか回復しましたが、あらためて経営者は「健康第一」ですね。数年分の緊迫感から、解放された安堵感からでしょうか。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「菅総理に期待」します。体調不良で寝込んでいたので、ＴＶは、一杯見ました。鳩山総理と小沢幹事長の、この時期でのＷ辞任は、どうかと思うが、後は、後任の新政権に頑張ってもらいたい。参院選のためとか、総理が変わりすぎるとか、非難の声は多い。ただ、私は、久々の政治家一族ではない総理大臣に、今までとは違う意地を期待する。ここ最近、辞任した安倍・福田・鳩山首相は、結局「国民」より「家柄」を守ったのではないだろうか。菅総理には、ぜひ「国民」を守る総理に、育って欲しい。その資質が垣間見れるようならば、参院選の結果うんぬんでなく、長く結果を見たい。そして財政再建と成長戦略と難しい課題を掲げている。が、今からやらなければ、もう手遅れになると思う。なので、バラマキ排除とムダ撲滅、公務員改革、天下り排除など、遠慮なく実行してほしい。歳出削減が見えるようならば、歳入増加となる消費税増税も、納得がいく。「イラ菅」のまま闘って欲しいものです。

  2010.06.04

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• Ｗ杯ネタ（もう１試合どうなるか）

  昨日のダービーは、思わぬ決着でした。伏兵で狙っていた馬が、勝ってしまいました。馬券はダメでしたが。なんでも単勝２倍台の２頭が、Ｇ１で連を外すのは、２００３年の菊花賞以来とのこと。その２頭は、今回の２強の父というのも、また面白い結末。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「もう１試合どうなるか」である。昨日のイングランド戦。後半２０分まで「イングランド大丈夫？」と思ったが。終わってみれば、きっちり逆転勝ち。日本代表は、強豪相手の、いつも通りの展開。前半健闘・後半息切れ・終盤ボコボコでしたね。とはいえ、私なりの収穫は、久々に、試合を見続けられたこと。サッカー素人なのですが、つまらない試合は「眠くなる」のです。最近の日本代表の試合は、途中で、睡魔が襲いましたから。展開が遅いのか、何をしないのか見えないのか。昨日は、川島ＧＫと阿部の起用は、Ｗ杯本戦でも見たい、と思えた。そして、俊輔でなく、長谷部中心で良いのでは、と。ＦＷも、最初から森本で。昨日の試合は、本戦の予行とすれば、「１－０」の後半、勝ち点いくつを狙ったのだろう。「勝ち点３」にも見えないし、「最低でも勝ち点１」にも見えず。そして逆転された後、なんとしてでも「勝ち点１」にも見えず。３枚のメンバーチェンジで、「攻撃的」とか「守備的」に変わるようでもない。次のコートジボアール戦。攻撃的な相手に、どう戦うか。じっくり見たい。

  2010.05.31

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• うまネタ(ダービー予想)

  いよいよ史上空前と言われるダービー。３強の一角のダノンシャンティの取消は、残念だったが。皐月賞馬の２冠達成か、無敗のダービー馬誕生か。２強の一騎討ちのレースと、なるのだろうか。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「ダービー予想」してみます。さて、今年のダービー上位馬は、今後の数年間の競馬界を盛り上げて欲しいメンバー。それだけに、強い馬が上位を占めて欲しい。というよりも、上位を占めた馬が、強い馬といえよう。この３歳馬が、１歳下のディープ初産駒を迎えうつ。牝馬が盛り上げた数年間を経て、久々に牡馬同士の盛り上がりが見たいものです。さて、私は、皐月賞の本命に続き、◎ヒルノダムール○ヴィクトワールピザ▲ペルーサ△エイシンフラッシュ△アリゼオ△ゲシュタルトと、してみます。上位２頭が強いのは、百も承知で、藤田騎手のダービー２勝目を見たいもので。岩田騎手の乗り替わりで２冠では、武豊の戻る場所もなくなるし。ノリちゃんがＧ１を３連勝も神がかりすぎだし。四位騎手もダービー３勝は、勝ちすぎかと。ってことで、順番的に藤田騎手で。さて、１時間後、どうなることか。

  2010.05.30

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• よろずネタ(いよいよ閑散期入り)

  遅くなったが、先日の日韓戦。居眠りして、開始１０分後に見たら、すでに「０－１」その後、延々と、いつものパス回しを見せられ…。あげくにＰＫで「０－２」こんなに期待せずに迎えるＷ杯は、史上初です。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「いよいよ閑散期入り」です。この１週間、ブログ更新しなかったのは、多忙だった、わけでなく、所内セキュリティ強化で、閲覧できないＨＰが、山ほど発生したため。ギャンブル系・ショッピング系・掲示板系は、ほぼ全面的に閲覧不能。ブログ更新も、オフィス内では不能になりました。とはいえ、所内の消耗品等のＷＥＢ購入もできないので、私だけ、別途モデム接続で、対応可能にはした。なので、そうしなければ、今後、オフィスでは、ブログ更新も、ままならない。まぁ、これもセキュリティ対策の一貫なので、「見れないサイトは、家で見ましょう」ということに。それはさておき、待ちに待った「閑散期入り」である。この御時勢「ヒマ」は有難くないが、スタッフ１名減で、１～５月の繁忙期を乗り越えたので、つかの間の休息も欲しい。もろもろと整理をして、次の展開に備えたいものです。

  2010.05.28

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• ビジネスネタ（畜産農家への補償）

  大関・琴光喜に野球賭博の疑惑が浮上。記事によると、銅元から脅されているもよう。真偽は不明だが、またしても大相撲不信の材料となる。すでに引退間近の魁皇と、疑惑の琴光喜しか日本人大関は、いない。大相撲ファンとしては、事実でないことを願うばかり。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「畜産農家への補償」を願う。口蹄疫の被害が、止まらない。そんな中、赤松農相の態度も気に食わない。そもそも、農相になったとき、「なんで？」と思いましたから。とても農林水産業に理解があるとは思えなかったし。かつての不破農相は、地元が農家が多く、農政を知っているという印象があった後釜だけに、なおさら。現在は、宮崎県内だけの被害だが、対応がまずければ、さらに被害は拡大する。数１０万頭の被害が、かつてのイギリスのように、７００万頭になる可能性もある。そんな危険な伝染病が発症したにもかかわらず、農相がボンクラでは、たまったものではない。即刻、農相交代して欲しいものです。そして「コンクリートから人へ」と言ってるぐらいだから、しかるべき補償を速やかに決定してほしい。税金というのは、こういう国民が窮地のときに、使うものだと思っている。困っていないのに、バラまくから財源が枯渇する。富裕層や在日外国人への子ども手当を削減してでも、畜産農家への補償に、まわしてほしい。今回の伝染病で、現政権に国民を守る能力が、気薄なことが露呈された。与党も野党もなく「超党派」で、国民を守る政治に、向かってほしいものです。

  2010.05.20

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• ビジネスネタ（女性比率と生産性）

  Ｗ杯が心配である。といっても、日本代表のことではない。開催地の治安の悪さが。犯罪率が高く、日本人サポーターは、危険覚悟と言える。女子アナが現地に行けない国で開催って、凄いことです。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「女性比率と生産性」という記事を見た。それによると、女性比率が平均値より高い会社は、生産性が高い、とのこと。これは、女性が男性よりも働くということではなく、賃金格差によるものらしい。つまり、同能力の男女では、一般的に、女性の賃金が低い、ということ。企業からすれば、同じコストなら、能力が高い人が欲しい。女性比率が高い会社は、賃金格差で得られた人件費ファンドが、生産性につながるのだろう。アルバイトを補充できる、設備投資に予算を割ける、人材補充を強化できる、福利厚生を充実できる、とかだろうか。私のオフィスも、ある時点から、オール女性にシフトした。さらに平均年齢も下がるごとに、人件費ファンドが生まれる。その人件費ファンドは、アルバイト補充などの生産性に変わる。未経験スタッフ＋アルバイトが、経験値のなさを補って余りある活躍をする。その結果が、今の生産性の高さに、つながる。さらなる改善で、まだまだ上げられるはず。

  2010.05.17

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• ビジネスネタ（取捨選択）

  ブエナビスタが貫録勝ちした。けっしてベストな条件・距離でない中で。これでＧ１を４勝目。ウォッカ級となるには、牡馬に勝ちたいところ。次走の宝塚記念が楽しみである。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「取捨選択」の重要性を感じる。中小零細事務所は、事業の「取捨選択」を誤まると「労多くて…」に、なりかねない。今でこそ「費用対効果」を徹底しているが、開業当初は「売上ありき」であった。経営効率を上げている今でも、その反省は残っている。その反省を生かして、新規受注は「利益ありき」である。利益が出ないと判断した場合、売上追加を求めないことにしている。また「エリア外」「専門外」も、はずす。「繁忙月決算」も最近は、お断りする場合もある。それと、私自身が「利益を生まない」時間を作らないようにしている。本来は、税理士支部など、公的な任務を重要と思うが、いかんせん、事務所運営で目一杯である。そこまで意識し続けて、やっと開業８年目、利益率の高い事務所に向かう。もっとシビアに原価計算と、効率化経営を徹底できれば、さらに水準は上がる。今と同人員であれば、まだまだキャパに余裕がある。アルバイトをフル活用する余地もある。「閑散月」は、効率化を試すチャンスといえる。

  2010.05.16

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• よろずネタ（閑散期まで２週間）

  今回の参院選は、芸能人も出馬ラッシュ。三原じゅんこ・庄野真代・あべ静江らが名があがる。スポーツ選手同様、民主党も自民党もである。なんだか、どっちもどっち。せめてもの救いは「みんなの党」が、アジェンダ重視してることかと。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「閑散期まで２週間」となる。年末で、１名減員となってから、繁忙期を人員補充なし、で乗り切ろうとしている。しんどい数ヶ月だったが、売上増が見えない時期だけに、頑張るしかない。そんな繁忙期も、あと２週間で、なんとか終わろうとしている。待ちに待った閑散期である。波乱万丈オフィスなので、この数年、閑散期も閑散どころでは、なかった。今年は、久々に味わえるか、と楽しみにしている。ひたすら「整理」する期間にしたい。「書類の整理」「ＰＣの整理」「知識の整理」「頭の整理」と。そして「再構築」したい。常に慌ただしい経営だっただけに、まだまだ効率化の余地が残っている。それでも、数々の人員減危機を経るごとに、効率化は増している。１人あたり年商は、今期が開業後最高に向かっている。まだまだ伸ばせる、と思っている。１人あたり年商が増えれば、経営余裕度が増す。もっともっと「残業のない、給料の高い事務所」を目指す。「整理＆再構築」が進めば、実現できるはず。

  2010.05.14

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• Ｗ杯ネタ（数的不利か数的有利か）

  今年のダービーは、史上空前のメンバーと言われている。これほどのダービー馬候補が出走するのは珍しい。さて、ダービーも楽しいが、３歳牡馬が強ければ、その後、数年間、ライバル対決で、競馬は盛り上がる。ディープ引退後、牝馬が盛り上げた競馬界。今後が楽しみ。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「数的不利か数的有利か」ということを聞く。あるサッカー専門家は、日本代表は「数的有利を作ろうとする」中盤で、マークされていない選手に、ボールを回す。ゴール前に近づいても同様である。一見、ボールは回る。ゴールに遠いところで。一方、世界のサッカーは「数的不利を作ろうとする」ようだ。「数的不利を作る」ことで、マークを引きつけて、マークが手薄になる選手ができる、と。たしかに、メッシらは、３～４人のマークを面倒みる。となると、自らが突破しなくても、ノーマークの味方選手が、多数できる。この話を聞いて、日本代表のサッカーが、点を取れない理由がわかった。ボールを持ってる選手がフリーなので、パスの出し先が、すべてマークされている。なので、マークされていないゴールに遠い選手にパスを回す。と、パスまわしで終わる。さて、あと１ヶ月で、世界をアッといわせるチームを作れるか。それとも、４年前に見たシーンを再現するか。戦術の確立と徹底強化に期待したいものです。

  2010.05.13

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• Ｗ杯ネタ（フラット３）

  谷亮子の参院選出馬は、賛否の否が多いようだ。やはり現役続行は、政治も柔道も片手間感がある。柔道は、まだ勝ててしまうかもしれないが、政治は１年生であって、税金投入される立場。「現役引退して、政界に入門します！！」ぐらいだと支持されるのかと。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「フラット３」という声もある。Ｗ杯メンバーが決まり、あちこちで賛否両論である。これまた賛否の否が多いようだ。中でも、リーダー不在を嘆く声が、専門家から多い。たしかに中村・遠藤・中沢・闘莉王・楢崎らには、キャプテンシーが、あるとはいえない。ゲームに出ない川口では、意味がない。今さら、メンバーチェンジは、ないので、この２３人で闘うことになる。となると、あと１ヶ月で戦術の徹底しかない。「ハエがたかるように」とか「アグレッシブ」とかは、戦術とはいえない。精神論である。この時期に、代表監督が精神論を言ってるようでは、選手が可哀そうである。トルシエが、「３－６－１」のシステムであれば、カメルーンに勝てる、と言っている。たしかに、長友と内田の両サイドで、ことごとく強豪に、サイドを突破されている。残るＣＢ２人では、猛攻されたシーンばかり。岩政を加えて３バックというのは、４バックより、今の日本代表の実力に見合う感もある。メンバーは決まったので、せめて戦術を磨いてほしい。

  2010.05.11

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• Ｗ杯ネタ（ある意味サプライズ）

  今度は、谷亮子が参院選出馬のようだ。いつから人気投票に、なってしまったのか。堀内・中畑の元巨人など、これからも有名人・スポーツ選手が、候補者として続くであろう。橋本聖子・荻原健司・神取忍・横峯パパ・馳浩、スポーツ枠は、もう充分ではないか。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「ある意味サプライズ」だった。本当に、このメンバーで戦うんだ、と。Ｊリーグで結果を出している選手が、まったく選ばれていない、という声もある。そこで、今期のＪリーグの活躍ぶりを検証してみた。特にＦＷ・ＭＦで。Ｗ杯メンバー（５ゴール　２９シュートの岡崎を除く）・玉田　　２ゴール　１４シュート・大久保　２ゴール　２０シュート・矢野　　０ゴール　１６シュート　・合計　　４ゴール　５０シュート　決定率８％落選メンバー・前田　　６ゴール　２３シュート・香川　　６ゴール　１７シュート・佐藤寿　５ゴール　２３シュート・合計　１７ゴール　６３シュート　決定率２７％こうやって見ると、Ｊリーグって何でしょうね。他にも、チームを牽引する小野や小笠原は、単なる監督の好みで、はずされた気もする。４年後につながる若手もいない。韓国と親善試合するよりも、ガチンコで、Ｗ杯メンバーＶＳ落選メンバーを見たい。多少、削り合って、ケガ人が出てもいい。Ｗ杯の３試合が、心配でならない。　

  2010.05.10

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• ビジネスネタ（ギリシャショックが襲う）

  明日、いよいよＷ杯メンバーが決まる。サプライズ人事は、あるのだろうか。初戦まで、あと１ヶ月。これから強くなるとは思えない。しかも南アは、高地での試合。心身ともに屈強な代表を望む。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「ギリシャショックが襲う」市場である。先週の欧米市場は、続落であった。つられて日本市場もＧＷ明け、続落で終わる。週明けも続落な気配である。３ヶ月ぶりの日経平均１万円割れも、ありえる。さて、どんなマーケットとなるのだろうか。問題は、ギリシャの財政危機が、ユーロ圏に波及してしまうこと、のようだ。ユーロが売られ、相対的に円が買われる。そして、円高で輸出関連株が売られる。そんな相場に、向かいつつある。リーマンショックから、世界経済は、回復の兆しが見えつつあっただけに、２番底も怖い。さて、ギリシャの問題は、日本も他人事ではない。財政危機になって、景気後退したら、補正予算などで、景気の下支えもできない。企業が、壮絶なリストラで、この数年しのいだように、国家も同様なはず。経営状態が悪いときに、放漫経営している経営者の元で、働いてるような感覚。人気者ばかり参院候補を担いでいるような、ゆるい国家運営では、国民は安心して暮らせない時代と思う。

  2010.05.09

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• ビジネスネタ（怖いハイパーインフレ）

  ＧＷで仙台を通過した。仙台トラストシティが完成していた。約４０階の商業ビルと約３０階のレジデンスビル。さて、どんなテナントが入るのだろうか。次回は、じっくり見学してきたい。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「怖いハイパーインフレ」である。ある経済評論家が書いた記事を読む。著書もあるので、近々読んで見たい。日本の財政難が、今後深刻になった場合、最悪は「ハイパーインフレ」を起こしかねない、と。それが、何を意味するか。現在の現預金が、価値をなくす、という。そもそも、国債残高が急増している国なのに、一向に歳出削減しない。あげくに、無意味なバラマキも多いし、公務員改革は、まったく進まない。国債発行して、公務員や天下りの生活を保証してあげているようなもの。ギリシャでは、歳出削減法で、公務員給与も大幅削減に向かう。日本の税収が減っている、ということは、企業でいうと売上減なのだから、人件費削減は必須であろう。現在の政局を見ると、日本の財政難を打破できそうな政治家不在である。このまま、ドロドロと醜い政局争いが続けば、いずれかに「ハイパーインフレ」が起こる懸念もある。まずは、この著書を読んで、自分なりに仮説を立てたいと思っている。そして、それに備えるには、どうすべきか。何をしておけばいいか、考える。ギリシャの問題は、けっして他人事では、ないはずだ。

  2010.05.08

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• ビジネスネタ（撤退の理由）

  あっという間にＧＷも終わる。ひたすら普天間問題をＴＶ・新聞で、見ていた気がする。石破氏のコメントが、もっともだと感じた。「安保は、政局より大切」当然である。現政権の判断ミスで、国家が危険にさらされる、それが怖い。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「撤退の理由」を研究する。ＧＷ中は、ひたすら書物を読んだりする。ビジネスに関してのヒントを得たりする。マクドナルドの撤退強化の理由を見た。どうやら数年間、撤退のタイミングを待っていたようだ。けっして不採算店だけではない、ようだ。中には、新御茶ノ水店のように、歴史ある店舗も含まれている。総括すると、今の利益ではなく、将来の利益を重視してるのだろう。さて、マクドナルドと自らの経営に、あてはめても、まったく規格外なことは承知している。しかし「撤退すべき事業」は、あるはず。零細企業にしては、手を広げ過ぎてないか。価格帯・エリアがバラついてないか。繁忙・閑散が激しくないか。とかとか。最近は、なんでも受注することは、やめている。低価格受注もしない。エリア外の受注もしない（というより来ない）。超繁忙月の決算は受けない。そして、キャパオーバーの受注はしない。となると、相当、受注率は下がる。が、これを我慢しなければ「不採算事業」ができる。なので「社内撤退」は、大事だと思っている。

  2010.05.06

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• よろずネタ（閑散期まで、あと１ヶ月）

  明日は、競馬の天皇賞である。最近の天皇賞は、すっかり荒れるレースに。私の本命馬は、今年のＧ１は「２着３回・３着１回」と、ここまで完璧である。明日は、６番人気のトウカイトリックから。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「閑散期まで、あと１ヶ月」となる。税理士事務所の１年間は、年初から５月末までが繁忙期となる。そして６月から秋ごろまで閑散期となる。私のオフィスも同様で、６月～９月は閑散期といえる。最近は、なぜか８月が繁忙月なので、有難いことに閑散月は、３ヶ月しかない。ここ最近、６月以降は、閑散することなく、バタバタだった。事務所崩壊したり、オフィス移転したり、欠員補充したり、顧客開拓に飛び回ったり、と。今年は、久々に閑散期といえる。今のところ、バタバタする材料がない。あくまでも今のところだが。さて閑散期に何をするか。広い意味での「整理」をしたい。「仕事の整理」「書類の整理」「知識の整理」そして、３年分の「徒労の整理」。新しいことをする上でも、「整理」は重要であろう。それまでの、あと１ヶ月、頑張りたいものです。

  2010.05.01

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• ビジネスネタ（その店を選ぶ理由）

  明日から、本格的なＧＷ。好天に恵まれ、民族大移動が始まるか。私も、都心脱出組なので、大移動に参加する。都心を離れると、見えることもある。さて、何が見えてくるだろうか。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「その店を選ぶ理由」を研究する必要がある。飲食店・美容室・コンビニなどなど、人それぞれ、店を選ぶ理由がある。会社間取引も同様であろう。同業者が飽和状態になっている今、やみくもに営業しても、ムダ足だったりする。税理士事務所も同様である。最近のＤＭやＦＡＸは、「こうやって顧客開拓しましょう」的なモノばかり。私的な考えだが、「早い者勝ち」の発想の顧客開拓法は、興味がない。または「目立った者勝ち」「変わったことした者勝ち」も、同様に興味がない。税理士という商売をしているので、「その店を選ぶ理由」を持ち続けたい。田舎の実家で、今も両親が八百屋をしている。私は、東京で税理士をしている。場所と商品が違うだけ、だと思っている。やっていることは同じ。朝から晩まで、土日もなく、せっせと働くだけ。「御客様にウソをつかない」「良い物をお出しする」「さぼらない。ごまかさない」「感謝する」「あの店は、マジメな商売している」が、「その店を選ぶ理由」でありたいと思っている。

  2010.04.30

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• ビジネスネタ（低価格競争との闘い）

  実質ＧＷ初日。なんとか好天のＧＷで、ひと安心です。４月の寒さで、消費も冷え込んだ感がある。ポカポカ陽気とともに、消費も活性化して欲しいものです。都心を離れて、地方経済の体温を感じてきます。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝「低価格競争との闘い」が激化している。税理士業界は、低価格化が進んでいる。最近は、いろいろな方から「ずいぶん安い事務所が、ありますね」と言われる。私のオフィスは、ざっくりと原価計算していて、原価割れの受注は、しない。低価格の料金を聞いても、どうやって利益を出すのだろう、と思ってしまう。サービス業は、「人件費の原価計算」が必須である。なので、１顧客あたりの労務コストを積算している。そして、社員でなく、アルバイトが対応可能に、業務を標準化・シンプル化する。低価格化に対抗する気はないが、低コスト化は追求する。そうすれば、サービスの高付加価値化を目指せる。今年に入って、人事労務サービスを重視している。といっても、プロではないので、可能な限りの情報提供と、専門家との連携である。さらに、法務の相談に関しても、専門家を紹介して、対応している。本業以外で、いかに、お役に立てるか、高付加価値化は、そんな観点である。ＧＷの充電で、何かしら商売のヒントを見つけてきたい。

  2010.04.29

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