サッカーなどを見ていると、レンタル制度が補強の中心にあるが、私も実際に働いていて他社さんの社員さんで少し貸して欲しいな～と言う人をたまに見る。
特に、その道で専門的に働いている人に多いが、その会社で持て余しているなら、少しお金払うから2,3年貸してください、と言いたいところだ。
まあ、たまに軽く話しているけど。（笑）

人材業界って大小投資が少ないので、たくさん展開しているが、人材を見つけるまでに結構時間が掛かってしまう場合が多いし、ミスマッチングも多い。

逆に、人材でも実際に取引先の中で優秀な社員があぶれているが、現在はポジションが無い人もたまに見かける。
これって、本当にもったいない、と思う。

例えば、中国でも立ち上げ担当で腕を鳴らし、しっかり実績を上げたけど、今の所は立ち上げ予定が無い。
しかし、数年後に立ち上げ予定があるので、極端に外れた部署に置けない、と言う事で待機的な部署に置いておく事例。
他の会社さんから見たら、短期間に手が出るほど欲しい人材が眠っている、と言う具合。

会社さんによっては、立ち上げ経験の全く無い人を使ったりして、トラぶったり遅くなったりしている事例も良く見る。
何だか、話を聞いていて、会社も個人も皆が不幸になっている感じもする。

また、現場タイプでご経験された方は、更に重要かもしれない。専門性が細分化されている場合が多いから。
中国でも、人がいる様で実際には枯渇している部分もある。日本や他国で競合でも、なかなか融通を利かせないと、難しい所もあるのもこの国。
それだけ、世界中の競合さんが来ているから。。
ちょっと柔らか頭が必要かな？人材の有効活用にちょっと調べて見て検討して見ても良いかも？

こんど、あの人借してください、と言って見ようかな？