コシヒカリコーチＮのスーダラＯＬ日記

最近、会社で「３６０度評価」とかいうのをやりだした。
部下が上司に点数をつけるのだ。５点満点で３０問位あったかな。
今回、２回目。

１回目は「日ごろのうっぷん」とばかりにエイヤっとつけて、結構おもしろかったんだけど、
半年後の２回目ともなると、辛くなってくる。というか、もう面倒。

点数の上がった、下がったを気にするんだろうけど、
その時の印象て、直近のコミュニケーションに影響を受けてしまって
気をつけてつけてても、あんまり公平性が無いような感じがする。


「それよりも、『強み』を生かした配属とか意識してみるっていうのは、どうなんでしょうねえ」
なんて、その評価を作った人に言ってみたけど（もちろん飲み場で）
あんまり聞いてもらえなかった。
出来たばっかりだったからなあ。


こないだは、とある企業のリーダーさんと飲んでる時、
とある個人の資質について「だめなものはだめ」と言い放ったので
「ちゃんと本人の思ってること聞いたんですか　社長がそんなことでどーするよ」と食い下がったら　
結構はでな言い争い状態になってしまった。

こっちもアルコール濃度１２０％到達状態だったので、
翌日きれいさーーーっぱり忘れてたんだけど、
「コーチングを習ってリクツっぽくなったね」
というフィードバックをいただいて、ほんのり思い出したのである。

人徳のなさだなあ。

企業でコーチング、
道はまだまだ遠い。

オラが己を磨くのが先か・・・・・
（クビになるのが先か・・・・・）びみょ～