コシヒカリコーチＮのスーダラＯＬ日記

２００８年頭の目標は「継続」
しかし、ブログはどーもご無沙汰してしまう。
書きたいことはあるのに。

というか、
本当は会社の合併について体験をアップしたいのだが
モラルとしてどこまで書いていいのかよくわからないので躊躇してしまう・・・。

なので、そっと書こう。^^

合併の時には、２社の文化の違いがネックになるとよく言われる。
文化というのかわからないけど、違いを感じたことは早速いくつもある。

たとえば、最近驚いているのは、いつまでたっても統合会議とか打ち合わせに先方の女性が出てこないこと。
女性は決定権を持つような仕事を任されていないんだろうか・・・・。うっそー。
と、相当悲観的になったりした。

でもよくよく観察してみると、それは「指示命令系統が確立している」ということのようである。
こちらはショムニ女だろうが若かろうが、気づいた人が出張ってって決めてしまう機会が多いが
その代わり、会議に出ていない上司に決定を覆されることもあったりするし。
向こうさんのやり方なら、きっとそんなことは起こらないんだろうなあ。

と、推測だけれども、考えるだけで視点が広がるんでない？

けどなかなかそう考えらないから、うまくいかないのよね。
居酒屋で愚痴は避けたいよー。
自分とこの文化を主張する前に、いったん止まってちょっと頭を冷やしてみる。これポイントかも。
いろんな視点でみて、いいとこどりした会社にしたい。
せっかくの「対等合併、リストラなし」という前代未聞の体験をやらかすんだから。

またそっと書きます。