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2012.05.18
カテゴリ：ビジネスのアイデア？
近所のホームセンター「コーナン東山店」に行くと、PB（プライベートブランド＝自社ブランド）の「LIFELEX」というのが、ここ１，２年目立つようになりました・・・
 NB（ナショナルブランド）が減って、PBに切り替わっていくようです・・・  これは繊維業界のユニクロやH&Mと同じように（家具業界のニトリ）、SPA（製造小売り）と呼ばれる手法で、卸を介さず直接メーカーと取引をし（自社オリジナル企画で）、「原価」を下げて（仕入れ価格を下げて）、小売価格を下げて利益率を上げるという考え方です・・・  要は実店舗（エンドユーザー直）を持っている強みを活かし、売れ筋をフィードバックして、直接メーカーにオリジナル商品を発注することによって、「安く売るが儲かる」仕組みと言えますねェ・・・  日本のカジュアル分野の繊維業界では、ユニクロが力を発揮するようになってから、「機能のない」どうでもよい業者が沢山潰れ、業界が淘汰再編されました・・・  一言で言えば、それまで国内取引中心の「垂直連携」だったのが、徐々に海外取引の「水平分業」にシフトしていく「業界の大きな流れ」を掴めなかったのでしょう・・・  この「時代の流れ」を掴むのは、早すぎてもダメですし、遅すぎるのはもちろんダメですが、日頃から本業をシッカリしつつ、ちょっと周辺を見ながら「ジャストタイミング」を虎視眈々と狙うしかないですねェ・・・言葉で言うと簡単ですが、実際至難の業です・・・ 特にここ１０年はインターネットの普及で、世の中のスピードが昔に比べ２，３倍になり、より厳しくなったような気がします・・・現役で仕事をするうちは、フンドシの紐を緩める訳にはいきません・・・  しかしコーナンさんも大きな会社になりました・・・売上２８００億円、東証大証一部上場、全国に２３０店舗と・・・３０年前のサラリーマン時代に、建築金物の営業でよく行きましたが、まだその時は泉北店しかありませんでした・・・  当時のオーナー社長が、まだ現役の社長で頑張っている為かも・・・  日本のホームセンター業界も２兆６０００億もある「魅力ある市場」ですので、業界で生き残るには、小売も卸業者もメーカーも、それこそ必死でしょうねェ・・・コーナンのようにみんなSPA化したら、卸もメーカーもいりませんから・・・ ※日本最安値！（年平均２回の利用で、近くにある必要はない） トランクルーム貝塚 ※貝塚市の不動産情報の総合サイト 貝塚不動産.com  にほんブログ村  にほんブログ村  にほんブログ村 お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
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2014.09.27 12:03:58
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