トランクルーム貝塚のオヤジ奮戦記

６年前に弊社リハサール音楽スタジオ「スタジオ０７２４」（貝塚市名越６６１　０７２－４４６－０７９８　トランクルーム貝塚「別館」１階）を起業した時は、「泉州のミュージシャンを元気にしたい！」というのがミッションですが、その中心には「ドラムを40年ぶりに再開したい！」という願望がドンとありました。

しかし６年も営んでいると、その心境に微妙な変化が生じました。

それは最近「泉州でなくなったら困る音楽スタジオになりたい」です。

バンドスタジオという自分にとって全く新しいビジネスを起業して、多くのミュージシャンと出会い、リハスタ経営を６年も積み重ねると、だんだん変わってくるのです。

考えれば当たり前の話です。

サラリーマンなら会社や上司の方針に従っていればそれで済みますが、我々中小零細企業経営者は自分自身が方針そのものですから、自然とアンテナが敏感になります。

その自分のアンテナの感度が命ですから、日々刻々と変わるマーケットを自分の五感を総動員して注視している訳です。

そりゃ、６年も経てば変わるはずです。

音楽スタジオを起業して６年になり、会員数も１８００人近く増えました。

それも７０％が１０代や２０代の若者です。

若者が集まるスタジオ・・・正に今年「ゲキレア珍百景」で弊社スタジオが放映されたキャッチコピーそのままです・・・（笑）。

コレが・・・ポイントです。

建築建材金物メーカーで４年のサラリーマン生活を送り、その後家業の泉州の地場産業だった織物業で２０年、トランクルームに転業して１６年のキャリアを積み重ねてきました。

それらの普通のビジネスと音楽スタジオ経営は、明らかに「何か」が違います。

一体なんでしょう・・・？

一般的なビジネスは「値段で勝負！」的な部分が多く、値段でお客さんが動きます。

そこには冷徹なユーザーの判断だけです。

しかし音楽スタジオは値段も大事な要素ですが、それ以外の要素も大事なファクターです。

それは、一言で言えば「感情」です。

もっと平たく言えば「音楽に対する愛情」です。

経営者側もユーザー側も互いにこの「感情」が入っています。

いわゆる感情移入です。

経営者としてはこの感情移入は一般的にはNGですが、ないとリハスタ経営ができないというジレンマに陥ります・・・（汗）。

非常に難しい舵取りです。

織物時代は特に厳しく、１円の差で注文が取れなかったり、弊社が廃業しても繊維業界は何も変わりませんでした。

月産２０万mが突然消えても、国内の同業他社に注文が行くか、製品輸入で賄われます。

これって、一生懸命２０年間も織物業を営んできた経営者にとって、悲しさを通り越して情けなくなります。

一体これまで自分は何をやって来たんだ・・・と（涙）。

確かにアパレルやファッション素材も多く生産してきましたが（他に資材、中近東や欧米への輸出、ユニフォーム、ワーキング等）、ファッション業界にいるという感覚は全くなく、客観的に見ればエンドユーザーからかけ離れた川中ポジションで、単に一生懸命年間３５５日２４時間エンドレス稼働で２０年間工場を動かし、織物という「工業製品」をドンドン生産してきた（２０年間トータル４８００万ｍ）だけだったのです。

そういう意味で、たった６年間ですがスタジオ経営をやってきて、今スタジオを廃業すると困る泉州のミュージシャンが多くいると思います。

だから、その期待が推進力になって益々頑張ろうか・・・と思うのです。

という事で、６年前と今と比べてリハスタ経営によって、私の人生がこれほど変わるとは夢にも思いませんでした・・・（涙）。

これからも来年のスタジオ会員数２０００人、第４スタジオ（Dスタジオ）の増設を目指して、頑張っていきたいと思います。

大阪では不動産屋は１万社もあり弊社「貝塚不動産.com」がなくなっても誰も困りませんが、音楽スタジオは大阪市内や堺市には沢山ありますが、泉州南部の泉大津市から岬町まで弊社「スタジオ0724」を含めて３軒しかありませんので、弊社が無くなったら本当に困るかも・・・？


「トランクルーム貝塚」「スタジオ０７２４」「貝塚卓球センター」「テレワーク＆スタディ貝塚」 「 貝塚不動産.com」 大阪府貝塚市名越６６１　tel:０７２－４４６－０７９８　 mail: info@sasatani.com


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