継続は力なり

マネジメント研修の推薦図書として設定され、
「リーダーシップ3.0」を読みました。

リーダーシップの姿は、以下のように時代とともに
変化してきている、ということです。

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リーダーシップ1.0：権力者＜中央集権＞型
　→ヒエラルキーの頂点から指示

リーダーシップ1.1：権力者＜分権＞型
　→権限を責任者に委譲することでコントロール

リーダーシップ1.5：調整者型
　→協調や一体感を促すことで全体を牽引

リーダーシップ2.0：変革者型
　→組織を大胆に変革することで再生

リーダーシップ3.0：支援者型
　→トップダウンではなく、個人を支援して能力を引き出す
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自信がどんなタイプなのかを振り返ると、1.5+2.0を実行
するっことで、結果的には、3.0に近づこうとしている、
という状況かと思っています。

印象に残ったのは、

１）リーダーシップとマネジメントの違い
　→マネージャは物事を正しく行う（Howが課題）
　→リーダーは正しいことを行う（Whatが課題）

２）「コミットメント」から「エンゲージメント」へ
　→目標を達成するという義務が発生する「約束」よりも、
　　お互いに向き合うことにより結ばれる「絆」に重点がシフト

３）リーダーシップ3.0
　→組織全体にビジョンを共有させると同時に、
　　社内外の人とコミュニケーションをとることで支援する役割を果たす。

ということです。

実際に自身のマネジメントと照らし合わせながら、読み進めて
いくと、非常に興味深い内容でした。

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