ヒデブロ

昨日の日記にも書いたのですが、

私は9月から新しいプロジェクトで

導入チームに入ることになりました

今日は、そのチームで会議がありました

どのように進めていくべきかというものでした

PMの話では、開発のノウハウは流動的なものであるけど

導入のノウハウは、ずっと使えるものであり

コンサル的なものであるため、相手先でのヒアリングなどを大事にし

開発チームとも意思疎通していかなければならないとのことでした

今回のプロジェクトは半端なく大きく1年半もかけるプロジェクトなので

私が勤める会社の執行役員がPMを勤めるという驚きの選出になったそうです

またこの執行役員は私の出身大学のOBで、去年就職活動中に関西から

東京本社まで行き、訪問させていただいた先輩であります

プロジェクトの中でとても大切な位置にある

導入チームに1年目である私をメンバーとして選んでもらったこと

とても嬉しかったく思っているところです。

私のSEとしてのビジネスプランとして、2年間は開発、その後は設計(上流工程)

その後はコンサルティングに進みたいと思っていました

ですので今回の導入チームには少し複雑な思いもあったのですが

とにかく私にできることは最大限頑張って生きたいと思います

導入チームの私以外のメンバーは全て30～50歳の人となるので

不安な点は確かにありますけどね・・・学ぶことは本当に多そう

最初は経理関連の導入になるので、そこの業務をしっかり学びたいですね