ヒデブロ

今月はあまり忙しくないんです

2005年も終わりを迎えようとしているのに・・・

会社は決算前で部長以上の人は忙しそうですけど

フロア全体的に17時半～18時で2/3の人は帰宅して

19時まで残業しただけでフロアにはほとんど人がいません

いいと言えばいいんだろうけど・・・・

プロジェクトはそない上手くいっていないし

お客様の要件はコロコロ変わるしで

纏めようにも纏まらず開発段階に入れない様子

しかし基幹業務のため焦って先に先に進むと

システムが傾いた時・・・お客様の機能がストップしてしまい

うちの会社が傾くだけでは収まらずお客様の会社にも

かなりの悪影響がでてしまう。

そんなこんなで納期延期をPMが伝えに行くのも時間の問題なんだろう

私も10回以上ヒアリングに参加したが、お客様にボールを投げて

決定して帰ってくるのがとてつもなく遅い。

またこちらで見積もりを送る必要があるのに、見積り作成に時間がかかり

すぎて、お客様へ回答を早くと促すこともできない状況

このプロジェクトが少しでも早く前進し、少しでも良い結果になるよう

私自身に何ができるかを考え直したほうがいいのかもしれない

毎日効率良く作業を進めているのか、抜けていることはないのか

「ほう・れん・そう」はしっかり行えているか

例の先輩のブログを読むと毎日のように人の悪口を書いている

私はそういう人だけにはなりたくない

とりあえずは自分ができる最善の事を考えていきたい