ヒデブロ

タイトルかなり硬いけど中身はかなり微妙だったりするかもｗ

こないだ上司との面談があったんですねぇ

その面談とは簡単に言うと

4月からの昇給金額と夏冬ボーナスの査定の話なんだね

そこで話す事は、去年の実績とこれからの成果目標

まあウチの会社も成果主義制度に切り替わりつつあるというわけ

俺は自分の評価をするとのは好きでないので

そのことを正直に話したわけだけど

上司はリトル機嫌を悪くしていたわけ

俺はソンナのあまり気にせず思ったことをズバズバ言ったんだけど

ギャップは埋められたと思ってるのは俺だけかもしれない

俺は基本的にイツデモ会社を辞めれる心構えはしてるんで

思った事は言って働きやすい環境を作りたいわけだぁ

そんな思いから、前回ここのブログでも書いた

ありえない先輩、反面教師的先輩の話を持ち出し

俺ら新人はこの先輩によってひどく士気を下げられていた

今年の新しく入る新人の教育担当を外すことや

組織体制におかしく感じる部分を正直に話したわけ

言いたいことの8割は言えたけど

その先輩と仲のいい上司から見る目は冷ややか

まあ、そんな結果わかりきっていたわけだけどね

そんな事におびえていたら、何もいえないからね

組織ってのは下が変えようとしないと

変わらないもんだと思ってるから

それで変わらないなら、会社も俺も不幸になる

まあトップ画面の三木谷さんのコメントと繋がるもの

やっぱ実行実践しないとね