今、社員が減って、全社で９人
営業専門の人は、会社に２人いないのと
毎日来ない人１人で
いつも会社にいるのは６人と少なくなった。

それで、日頃の素行が必ずしも良くない者が１人となると
そのこと（素行）が、気になることが、その人に集中する。
”机の上が整理されてない”
”食べ物のゴミもそのまま”
”ウトウトしている”
”インターネットしている”
などあるが、仕事をちゃんとしているのは認める。

それでも、同僚は、そうは思えなくなってしまう。
思えなくなりだすと、その人にばかり集中してしまう。

弱点を持っていると、そのことに意識が集中してしまう。
誤解もあるのだろうが
誤解が誤解を生み、発展さえしてしまう。

また、そう誤解しだすと止まらない自分が
「自分は性格が悪いのではないか、
あの人をそんな風にしか見えなくて」とも悩む。

社員が少なくなると、お互いがよく見えすぎて
問題がおきやすい・・・気をつけなくては

悪い部分があることを前提にすると
いろんな問題が、不足する部分が各人にあって
お互いが、助け合う、補完関係にならなければいけないのだが・・・

長所をたたえ合う関係はもちろんいいのだが
まずは、悪い部分が気になるというのが、日常的な現象だろう。

社員が多いと、誤解が生まれやすい問題行動を起こすのが
１人ということはないので、自然に補完関係ができるというのもある。

１０人以上になると皆一致団結の思いは難しくても
補完関係が、スクランブルにできて、全体でなんとかつながることがある。

人数が少ないと、まとまる時は良いが、まとまらない時は分裂する、
どちらかになってしまう。

３０歳から会社設立１０数年、社員５人になると
そうした社員間の問題でうまくいかなくなることに悩んで
２年半前の会社合併で、人数が一機に増えて、解決したと思っていた。

常時会社にいる人の間で、
その人間関係のトラブルに気をつけなければいけないとは・・・