仕事がどんどん来ている。
お金になるかどうか別として・・

「明日」「今週中」「来週月曜」というのが　掛け声で
目の前の物をこなしている。

そうして、その目標が崩れると、また「今週中」となったり・・・

それが許されるのは、私のテリトリーの仕事の一部
私にだけ許された　特権もないではないが・・・「できないものは　できない」とか

「○日まで」と言わないで「今週中」・・・曖昧だね

そうして、引き伸ばしながらも外注費を減らし、無理してきてこそ
会社は「黒字」になってきたところはある。

全て時間厳守で、間に合わないものは、外注対応などして
全て完璧にすると、経費がかさむ。

発想が世間の人とズレているかもしれないが
「計画性なし」が「黒字を生む」のだ。


以前、とある経営コンサルタントさんいわく

「会社がつぶれた社長の１００％共通点」

１）時間を守らない
２）いざという時、ネクタイをして来ない


２）はいいが、１）を守っていない。大丈夫だろうか？

ほんとは、まずいだろうなあ

でも昨年や、過去は　私のこのやりかたで　純利益５％出す。

一方
我社の合併前の他社の１社（２社中）は普通に
外注しまくり対応で　純利益▲１５％

これだから　やめられない。・・・・「無計画」？