もう～　私の仕事は公共事業ほぼ１００％

それが　一昨年からガタ落ち
事前に予想はついていたので
順次　会社を縮小整理してきた

結局４年前の２０％の売上げだ

４年くらい前から　公共事業は毎年８％減らす事になっていた
民主党政権になる年だったかに終わるはずが
２８％減った。そして昨年更に１０％減り

これは　４年前から４０％減ったことになり
しかし　その中でも我業界の公共事業部分は６０％近く減っている。

それが　それ以前
平成８年から今の４年前に５０％の売上げ減になってもいたんです

その間は　私は　会社合併をして　売上げを
増やして４年前の４年間は横ばいだった

が　結局
平成８年からして　実態としては８０％減になったという現実から
耐え切れなくなったわけだ

今回の被災により　たとえ予算が　見掛け２０％減だとしても
被災地以外の地域の私の分野の予算は大幅に減る（過去　湾岸戦争の時そうだった）
たぶん　また　５０％減るだろう

結局　平成８年からして　「９０％減」　の業界になってしまったわけです

（公共事業全体では　６０％減くらいかな？）

公共事業という予算化された資金を
受注して仕事をしているので
その　元の原資に合わせて　会社規模を調整してきた私

「営業して仕事を勝ち取る」という発想ではない
「様子を見ながら　待ってる」感じ

この発想を変えないといけませんね