カテゴリ:ビジネス関係
組織を革新させるための学習的方法のあらゆる(ほとんど全ての)方法が書かれている。
満遍なく書かれているため、一つ一つの項目の深さはやや物足りなさを感じるが、そこは読者が(つまりあなたが)補えないことは無い。 とてもよくまとまっている本だ。 ピーター センゲが提唱する「ラーニング・オーガニゼーション」を、そのまま日本の組織に定着させるには色々と工夫が必要になるが、そこを実にうまくツボを押さえて説明している。 さらなる具体的事例を含んだ本書の続編が望まれるが、そんなことは待ってられないので、この本で知りうる方法と知識を自分が所属している組織用にモディファイして活用することをお奨めします。 ●「学習する組織」 現場に変化のタネをまく お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
Last updated
Sep 9, 2007 06:34:10 PM
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