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社内なんだけれど、事業部が違う所から研修の依頼がやってきた。

大阪ではない、西日本にある「分析センター」の所長さんから電話で、今朝、依頼がきた。

（ところで、この所長さん、僕の大学の１つ上の先輩で、学生時代に住んでいたアパートも一緒で、２つ隣の部屋に住んでいた。
つまり、僕と所長さんは「同じ屋根の１つ下」で暮らしていた時期があるのだ。）



研修内容は「ロジカルシンキング」で、なぜ、それが必要かと言うと「顧客と話している時に理論が崩れることがある」ということからだ。

だったら、「ロジカルシンキング」と一緒に「ロジカルトーク」の研修をやればいいとこちから提案し、「そういう研修があるなら、是非に」ということ。

とりあえず７月の中旬にその分析センターへ研修に行く、ついでに大阪の支店での研修もぶち込む予定。
（大阪での実施予定は「ロジカルトーク」に特化したものを予定。）



さらに、今月から新たに外部の方への研修が定期的に始まる。

こちらの研修あるしね。
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う～～む、研修三昧だな（あたりまえか・・・・・・）。