カテゴリ:ビジネス関係
今年から3年計画でたとえば、以下のような研修を考えている。
研修の資料を作るだけでも、すっごく大変だけどね。 まぁ、なんとかなるでしょ、と楽観的にやらないと、とてもじゃないが体が持たない。 今、作っているのは「交渉術」だ。 ●人材育成 ・どんな部下にも指導方法がある ・モチベーションマネジメント ・メンタリングの技術 ・OJTの進め方 ・エンパワーメント方法 ●組織のマネジメント・ファシリテーション ・マネジメント入門 ・プレイング・マネジャーのあり方 ・自チームの課題と解決方法 ・問題解決ファシリテーション ・組織変革型ファシリテーション ・管理職としての業務改善 ・組織の活性化 ・ドラッカー等の各種「マネジメント」に関する研究 ・学習する組織の作り方 ・組織論入門 ・ミッションマネジメント ・コミットメントの強化 ・組織変革力 ・組織風土の改善 ●リーダーシップ ・問題解決型リーダーシップ ・リーダーシップ入門 ・リーダーとしてのコミュニケーションスキル ●経営理念・経営論 ・何故、経営理念が必要なのか ・優良企業の経営(ケーススタディ) ・経営論入門 ・ビジョンの形成 ●その他(個人スキルの向上) ・交渉術 ・ビジネス説得力 ・問題解決力(ケーススタディ) ・迅速な意思決定方法 ・ナレッジマネジメント ・リーダーとして一皮むける あ、そうそう(その2)、以下の「企業内人材育成入門」という本がとても、とっ~~~っても参考になりますよ。 ●【送料無料】企業内人材育成入門
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Last updated
Jan 6, 2012 09:16:20 PM
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