元トヨタ社員の若松義人氏の本。
トヨタ流最強社員の仕事術
著者： 若松義人
出版社： ＰＨＰ文庫
発行年月： 2006年1月
目次
1章 考え方を改善せよ
2章 すぐやれ、少しずつやれ
3章 「できる」と結論せよ
4章 「普通」を忘れてかかれ
5章 いつも「あとさき」を案じよう
6章 「気持ち」を放置するな
7章 成功地図を描こう
トヨタ流最強社員の仕事術
「トヨタ流
最強社員の仕事術」というタイトルですが、トヨタだけについて書かれている訳でも個々の社員について書かれている訳でもありません。
トヨタはもちろんヤマト運輸、ホンダ、キャノン、京セラ等の経営者の言葉も引用しながら書かれています。
うちの会社に当てはめてみると、支店間・部署間の垣根が高すぎてお互いのコミュニケーションがない。トヨタ流に言うところの「横展」がもっと出来ればと思います。
あと、倉庫も事務所も汚すぎ、何処に何があるのか・・・
トヨタのできる人の仕事ぶりよりは引用（参考にした文献）が多くて次に読む本を見つけやすい。
昨日の石井住枝氏もそうだけど、社員が退社後もこれだけトヨタについて語り、それで食っていける(？)ってところもトヨタの底力なんだと思います。
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