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カテゴリ:コーチング
人を伸ばし、組織を変える
「ザ・ファシリテーター」 って本を読んでるんですけど、けっこう面白い。 ある会社をモデルに小説風に進んでいくんだけど、 ところどころにいろんな技法を理論的な背景と 具体的な手順が出てきて、勉強になる。 実践に使えそうな部分をメモしながら読むので、 なかなか先に進まないんですけど・・ 出だし部分でなるほどなあ、と思ったのは、 組織に新しい管理職をなじませる方法である「インテグレーション・プラン」 簡単に言えば、新しい管理職とチームとの顔合わせの際に、 一度管理職に退出してもらったりしながら、 チームのメンバーが管理職について知りたいこととか、 チームについて知ってほしいことをざっくばらんに話してもらう。 ある意味、腹を割るって話すために作られたシナリオみたいです。 ファシリテーターの技量が物言うんでしょうけどね。 自分の感覚で、確かにこんなのがあるといいと思いました。 本にはもっと詳しいプログラムの手順とか理論的背景があります。 「インテグレーション・プラン」の プログラムの最後に飲み会が設定あった。 これもポイントですね。 お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
Last updated
2006/08/28 09:19:22 PM
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