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2006/08/28
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カテゴリ:コーチング
人を伸ばし、組織を変える
「ザ・ファシリテーター」
って本を読んでるんですけど、けっこう面白い。
ある会社をモデルに小説風に進んでいくんだけど、
ところどころにいろんな技法を理論的な背景と
具体的な手順が出てきて、勉強になる。
実践に使えそうな部分をメモしながら読むので、
なかなか先に進まないんですけど・・

出だし部分でなるほどなあ、と思ったのは、
組織に新しい管理職をなじませる方法である「インテグレーション・プラン」
簡単に言えば、新しい管理職とチームとの顔合わせの際に、
一度管理職に退出してもらったりしながら、
チームのメンバーが管理職について知りたいこととか、
チームについて知ってほしいことをざっくばらんに話してもらう。
ある意味、腹を割るって話すために作られたシナリオみたいです。
ファシリテーターの技量が物言うんでしょうけどね。
自分の感覚で、確かにこんなのがあるといいと思いました。

本にはもっと詳しいプログラムの手順とか理論的背景があります。
「インテグレーション・プラン」の
プログラムの最後に飲み会が設定あった。
これもポイントですね。





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Last updated  2006/08/28 09:19:22 PM
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