プロジェクト計画展開イメージ
今夜はシステム化計画の展開イメージについて整理してみたいと思います。別の言い方をすればプロジェクト計画局面でしょうか。1.プロジェクト計画局面の組織化 計画を進めるにあたってトップレベルのスキルを持ったメンバーで組成・事務局の設置2.戦略策定・分析局面(2以降は並行して作業可) (1)経営戦略の策定・確認(SWOT分析・BSCなど活用) (2)現行システムの調査・分析 (3)現行業務の調査・分析 (4)新IT設計目標の設定 (5)IT技術動向の調査・分析3.概念設計局面(以下を並行して作業) (1)業務概念設計 新業務全体イメージの図式化 主要業務概念フローの作成 改革実現の組織変革・仕組みの設定 (2)新ITシステム概念設計 新システム概念モデルの作成 新システム物理的モデルの作成 (3)概念データモデルの作成 場合によっては粗いERD作成4.評価・検証 (1)経営戦略の妥当性評価と新ITモデルでの実現可能性評価 (2)投資効果の評価 (3)リスクの抽出・評価・対応策 (4)技術要求の評価5.資料化・承認 (1)プロジェクト計画書の作成 (2)承認・予算化 (3)次フェーズへの課題整理 (4)成果物の取り纏め・与件のエビデンス (5)クロージング【目指すべき5年後】目標はITビジネスコンサルタントの頂点あるのみ!