コンサルタント（ＩＴコーディネータ）ってビジネスは・・・

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• 新地で美味しい焼き鳥を頂きました！！

  今日は午前中、市内某所にて各種企画書（内緒）の打ち合わせ。午前中の打ち合わせが長引いたため、昼食抜き。（朝も遅く起きたので食べられず）午後から梅田にて個人情報保護対策と内部監査制度構築の支援。１時過ぎから始めて、終了したのが夜８時。その間若干の休憩を挟んだもののほぼぶっ通し。（企業様のプロジェクトメンバー全員がやる気満々なので、こちら側も気合いが入る）終了後、あまりにもお腹が減ったので、コンサルメンバーと一緒に新地で食事会。新地といっても昔のように、入るだけで数万円、食事などしようものなら・・・と行った店ばかりでなく、最近はリーズナブルなお店も増えている。今回は焼き鳥の店に行きましたが、鶏旨し！酒旨し！（久保田がやっぱり最高！！）大将や店員さんもすごく愛想が良く、かつ行き届いた気遣い。気がつけば１時過ぎまで飲んでいました。行ったお店はＨＰが無いので道順だけ、店名はふせさせていただきます。新地をスエヒロ本店から南に入って二つ目の角を左（東）へ、ほんの少し歩いて南手側の１階にあるお店です。＜その他のお薦めのお店＞宮崎地鶏炭火焼 車 北新地店：宮崎地鶏の店。宮崎の郷土料理と旨い焼酎が味わえる。網焼きの地鶏本来の味をお楽しみ下さい。大鍋や 北新地店：おでん旨し！！大阪のベタで旨い料理をほんわかとした町屋で家庭料理 良平 堂島店：１５年ぐらい前にサラリーマンをしていた頃、心斎橋でよくお世話になりました。でぇ～んと大皿で出てくる料理は家庭の味！！旨し北新地 奈加野：ちょっとだけお値段はかかりますが、北新地にはまだ珍しい「完全二人用個室」のある、新しいスタイルの和食店。有名人もよく御来店

  Jun 6, 2005

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  論文試験に合格するには。。。

  今日も昨日に引き続き、ITコーディネータ研修のインストラクタ。昨日、結構へこんでいた受講生も今日は復活！！今日のテーマは企業が導入しようとしているシステムについて提案依頼書「ＲＦＰ」を発行して、その評価を行うという工程。（詳しくは書籍で調べるか、研修に参加してください）受講生の自由度が高くなるのと、日常的な事柄に近く発想しやすいなどの理由で大盛り上がり。。。（人という物は、自分のテリトリーに入ってきたらなんと伸び伸びとするものか・・・家も同じ感じか。。。）サポートしているインストラクタも充実充実。今日ばかりは夜も早めに切り上げて明日以降に備えようと思います。（課題なし）今日の研修の休憩時間にいろいろと質問を頂きました。主にはこのＩＴコーディネータ制度や日常業務での問題点に関するもの。その中で、各種試験（主に情報処理系）への対処方法という質問がありました。私自身は資格取得よりもその資格が求めているスキルを、試験勉強を通じて習得することに意義があると思っております。また、情報処理の試験自体にはいろいろ問題があると思っておりますが、実際にサラリーマンとしてやっていく上で資格取得は大きなハードルになっている方もいらっしゃるようです。特に情報処理系の上位資格は論文があり、この論文試験に合格する書き方は、学生時代に習った手法や実務上での報告書などの書き方と大きく異なっております。ちょっと本末転倒のような気がしますが、合格することが目的の場合は割り切る必要がありますね。そんな方たちにお薦めの書籍などをご紹介しておきます。高度情報処理技術者試験の論文集サイトめちゃくちゃお薦めです！！同メールマガジンぎりぎり合格への論文マニュアル( 著者： 山内志朗 | 出版社： 平凡社 )【送料無料商品】＜午後2＞論文の解法テクニック（2004）超発想法ソフトウェア『ISOP』:「考える」人の作業を支援するソフトウェアアイテックISOP超発想法による論理思考トレーニング

  Jun 5, 2005

• 人と人の輪。人生いろいろ。。

  今日は終日、研修インストラクタでした。朝９時から夕方５時過ぎまで。前回までの全行程を振り返りながら補足説明を加えていく。４０名ほどの参加者がいるので各人の不明点や疑問点はまちまち。出来るだけそれらの内容を事前に聞いていたので、所々で個別説明を加えていった。結果は上々、やはり長丁場なので振り返りも重要。本日の課題はビジネスプロセスからＩＴ要件を抽出し、情報モデルを作成する段階。このあたりまでくると参加者のスキルや経験により理解度に大きくバラツキが出てくる。詳しい人に合わせると全くついてこれない人も出てくるし、浅すぎると誤解を招くか実検討を行えなくなる。さらに研修時間の短さも制約事項としてある。（ジレンマが発生してしまった）今回、私はメインインストラクタではなかったが、受講生満足度が低かったようなので、次回研修時にフォローアップ研修をさせていただくこととした。夜は受講生１０数名と懇親会に出かけた。密かに独立をもくろむサラリーマンＳＥ、すでに独立しているが業務内容変更に悩む経営者、社員として社内改革を望む者・・・等々。様々な人たちが自身の経験を踏まえて意見交換。時には熱く、時には冷静に。その人の立場や経験によって視点も深さも異なる。でも、めちゃくちゃ勉強になる。こんな懇親会なら是非継続していただきたい。昨晩、ほぼ徹夜状態であったので帰った途端にバタンキュ～！！＜本日のお薦め書籍＞【送料無料商品】ほんもののコンサルタントになる本 プロは勝ちより価値にこだわる【送料無料商品】問題を整理し、分析する技術 コンサルタントがその秘訣を明かす【送料無料商品】コンサルタントの秘密【送料無料商品】面白いように仕事が取れるインターネット活用術 士業・コンサルタント・個人事務

  Jun 4, 2005

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  がんばれ！がんばれ！がんばれ！

  今日は朝早くから「がんばれ！社長」シリーズで訪問。（ここまでの経緯は過去のブログ参照）ついに（やっと）議論できるレベルの事業計画が出来上がりました。これで予選会のスタート台に立った感じ。社長にしたら初めて真剣に数字と見つめ合ったようで、現状の厳しさや自身の事業に関するリスク認識の甘さなどなど、いろいろなことを実感したようです。実感して初めて分かる問題点。リスク認識が出た途端に不安感が増したのか、目の色が変わってきました。（本当の意味で対策を考えなくてはと話されましたので・・・）ここからが勝負です。やっとあるがままの姿をさらけ出せたので、あとは恐れることはありません。如何に現実的かつ相当の努力をすれば実現可能な戦略を策定できるかです。今日は具体的な宿題を沢山出してきました。税理士の先生もつきっきりで助言支援していくそうです。（このあたりが社長の人徳）がんばれ！社長。。。午後からは梅田で個人情報保護対策支援。午後１時に始まって途中ちょっとだけ休憩を入れ、夜９時過ぎまで検討会開催。６月１０日実運用に向けて、不足資料や運用マニュアルの手直し等々。社員数３０００名超えの企業様なので、１０日実運用開始といっても実際の本稼働までには教育期間を含め若干時間が必要。社員の皆さんはこの土日も出勤して最終調整を行われるとのこと。私も土日は例の研修インストラクタになっておりますが、何かあればメール等で支援していこうと思います。がんばれ！プロジェクトメンバー。。。夜はサッカーを見つつ、明日の研修資料の最終見直し。（気がつくと明け方になってしまいました）がんばれ！日本。。。がんばれ！自分(+ +)/＜本日のお薦め図書＞天職の作法 「人生が開花する人」が知っていること ( 著者： 小阪裕司 | 出版社： 大和書房 )冒険の作法 仕事と人生がもっと豊かになる ( 著者： 小阪裕司 | 出版社： 大和書房 )これから求められる管理者捨てられる管理者(著者： 高梨智弘 出版社：こう書房)渋谷で働く社長の告白(著者： 藤田晋 出版社：アメーバブックス)

  Jun 3, 2005

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  上海に旅立ちます

  本日は地元にてお仕事。午前中は某公益法人様にて会計決算処理に伴う会計システム指導および決算作業支援。担当の会計士の先生（当社とよく組んで仕事をさせていただいております）も同席され、一気に決算監査処理を行いました。一昨年頃から沢山の公益法人様から会計システム導入に絡むご相談を頂き、支援させていただいております。（小泉改革の影響？）どちらの団体様もそれまで自組織内で最終的な会計処理を実施した経験がないことが多く、複式簿記入門レベルからお手伝いさせていただくことが多い状態です。特に一般会計と異なり、公益法人会計の場合は特殊処理も多く、かつ監査の重要度が高いため、出来る限り公認会計士の先生と組んでお仕事をさせていただくようにしております。でも、しかたがないことですが、この時期に会計システム指導がまとまってくるので非常に多忙となります。（特に今年はその他の業務も多いので、結構辛い）午後からは何度かブログにも書いていた知り合いの会社に訪問して打ち合わせ。いよいよ明日（６／３）に社員が上海に赴任することとなり、その最終確認です。（この社員というのは私の学生時代からの友人です）社長様が不在（先に中国に渡っている）の為、当人と打ち合わせ。この土壇場の時期にきて重大な不備を発見！！中国とやりとりをして、なんとか打開策を決めました。（本当に大丈夫か、やや不安・・・）仕事帰りに数ヶ月間、友人は中国語を習いに行ったのですが、結局ほとんど覚えられなかったそうです。（ここまでくると、後は現地で体で覚えるしかないね！）聞いててこちらが不安になるくらいだったので、私の中国の友人（日本語のしゃべれる中国人）を数人紹介しました。（本人たちにもメールと電話で連絡済み）今度はいつ帰ってこれるか分かりませんが、「がんばれ！Ｔくん！」夜は新幹線で大阪に移動しました。（今日は比較的空いてて楽々移動）＜本日のお薦めＤＶＤ＞最後の恋、初めての恋ふたりの人魚（廉価版）上海家族伊藤歩主演 上海恋香～Shanghai Lianxing～

  Jun 2, 2005

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  鶏の足って食べられますか？

  今日は午前中に週末の研修資料の追加作成。それと某行政機関様から依頼があった企業支援パック（５回程度で完結する形での訪問支援）企画が２つも正式採用になり、その企画の詳細設計と資料作り。このパック採用は「想定外」であったので、ちょっとビックリしています。（実際にまとめてきたら、今の状況でこなしていけるかが不安です）午後からは某ベンダー様にてベンダー様自身の営業支援に関する企画調整。これは昨年から準備していた企画ですが、ベンダー様内部組織の事情で延期？になっていたものです。この企画に則って早々に活動を開始されるとのことでした。（やっと動くのか？本当に動くのか？）夕方から地元へ移動するため難波にＧＯ！（今回はバスで移動します）バスの出発までちょっと時間があったので、近くにある中国製品を売っている店に遊びに行ってきました。（これを市場調査と呼ぶ）チャイナモール　上海新天地ここは１階から６階まで全フロアが中国製品で埋め尽くされ、かつ中国でしか売っていないであろう食材が生も含め販売されている。食材には様々な種類の肉や生きた魚（黄魚、草魚など）、カエル、サナギまで取りそろえ？られている。さらには（本当の意味で）本場の味のレストランや飲茶コーナーもあり、好みは分かれると思うが、気に入れば嵌ってします。（嵌りました）私は上の写真（右側）にある鶏の足（といっても爪の部分：ラーメン関連で言う「モミジ」）を蒸して味付けしたもの（鶏爪（チィジャウ））がお気に入り。上海に行っても、こればっかり食べ続けています。初めて見たのは学生時代にアルバイトをしていた中国料理店のチーフが作ってくれたもの。この時の見た目と味のギャップにはショックを受けてしまいました。（最初に食べるには、やや勇気がいりましたが・・・）それ以来、国内の中華料理店などではいつも探すのですが、まずお目にかかったことがない。（神戸に美味しく料理されたものを出してくれる店あり）したがって、このお店で見つけたときの感動はすごかったです。是非、勇気を持って食べてみてください。ちなみに薫製タイプも売っていますが、これは本当に好みが分かれますので初心者は避けた方がよいかと思います。飲茶系中国料理を紹介しているサイト「タムタムのアメリカ中華料理情報」＜本日のお薦め食材＞Web限定！送料無料ふかひれお試しセット上海蟹入り小籠包四川料理調味料セット鎮江香醋(中国黒酢)

  Jun 1, 2005

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  セミナー相談受け付けます

  本日午前中は昨日訪問した某企業様への提案書概要作成。（いつもまずは概要を書き、必要な追加調査を行い、最終的な提案書を作成します）提案書は相手先の企業形態（公的機関系、大手企業系列、独立系中小企業・・・）や規模などで書き方を変えます。大体の場合が、この提案書を作成している段階で最終的な成功イメージと必要な資源が明確になってきます。（最悪の場合はこちらから辞退させていただく場合もあります）今回の案件は結構大掛かりなものになりそうで、こちら側も充分な準備が必要です。（でも、めっちゃ楽しみでもある）午後からは「がんばれ社長シリーズ？」の会社に訪問して事業計画の続き。まだまだ５０点くらいの出来で、再度、金曜の午前中訪問します。夜は某打ち合わせ（内緒）最近、私の周りではセミナーや講演会を行う人が増えてきており、相談を受けるケースもしばしば。私自身、常の仕事ではマンツゥマンから始まり、４、５名のグループセッション、１０数名の参画型コンサル、５０名前後のセミナー、数百名規模（最大５００名）への講演会など、様々な場で話をさせていただきます。相手の求めているものによって話す内容や話し方を変えますが、大きく分けると、顔と名前の分かる規模（１０名前後まで）では「傾聴」「コーチング」中心。顔の表情がわかる規模（５０名前後まで）では「ネタ調整」「アイキャッチ」。（「アイキャッチ」は私が勝手に作った言い方です。参加者一人一人の目を見て視線が合えば次の人を見ていき、最終的に全参加者と視線を合わせること）それ以上の場合は、なにはともあれ「一人も眠らさない」。これらを行うには事前準備も必要です。講演やセミナーを行う主催者の目的（タイトルレベルではありません）を明確にした上で、出来れば事前に参加者の業種や役職などを聞いておく。これらを元にしゃべる内容を決めていく。（ただし、しゃべるポイントとなることは３個程度にとどめる。あまり多いと印象に残らないようです）あとは時間調整用（眠り防止も含む）に事例やエピソード・直近の話題などを１０個以上は仕込んでおきます。（当日の新聞もネタになる）大体１時間あれば、４０分程度の準備をしておき、あとは反応をうかがいながら仕込みネタで時間調整。満足度を上げるためには講演が終わった後に「今日聞いたことを帰ってすぐやってみよう（すぐできる）」と思えるような内容を一つは必ず仕込むことです。（私はこれを「おみやげ」と呼んでいます）その他にもいろいろなテクニックがあります。（それについては、また今度）北海道大学大学院工学研究科の青木由直（あおき　よしなお）先生の資料話で射る講演ネタを考えるなら・講演を依頼するならシステムブレーン＜本日のお薦め書籍＞なぜあの人の話に納得してしまうのかすぐに解決！会議術　３０分で読める！会議の仕切方がわかる！1分間マネジャー 何を示し、どう褒め、どう叱るか！ ( 著者： ケネス・ブランチャード / スペン...

  May 31, 2005

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  ビジネスプランを鑑定します！

  今日は訪問資料の見直しと明後日の打ち合わせ資料作りを午前中に行い、午後から外出。午後一で某大手上場企業の関連子会社様へ初回訪問。コンサル要望は粗方伺っていましたが、実際に状況聞き取りと真の目的把握。私のコンサル手法と先方の要望が一致したため、話を進めさせていただくこととしました。東京と大阪にまたがっての作業となることもあり、大先生（この手法の第一人者）に協力を頂いて進めていこうと思います。とりあえず１週間程度のお時間を頂いてコンサルスケジュール・費用を含めた提案書を提出させていただくことになりました。（先方はすぐにでも依頼したいとのことでしたが、きちんと業務範囲とゴールを明確にしておかないとトラブルになりますので）その後、コンサルグループのオフィスにお邪魔して若干打ち合わせ。昨日の研修における不明点についても、たまたま大先生がいらっしゃたのでお聞きしました。夜は某行政系の企業支援団体様から依頼のあったビジネスプラン鑑定の打ち合わせ。ＩＰＯ（株式公開）を目指す企業のビジネスプラン評価の１次審査をさせていただきます。まだ対象企業は決定していませんが、約３０社程度の公募を４チーム（１チーム４名）にて分担して総合評価。審査に際しては書類評価、プレゼン評価を行います。１次審査を通過したビジネスプランは、さらにベンチャーキャピタルや投資家等々を交えて２次審査を実施。企業様の経営を左右する重要な作業なので特に慎重に行わせていただければと考えております。帰ってからは大先生の助言を反映させた研修教材作り。ちょっと睡眠不足です。そろそろリフレッシュしないと品質低下の恐れあり。＜本日のお薦め図書＞熊とワルツを リスクを愉しむプロジェクト管理 ( 著者： トム・デマルコ / ティモシ・リスター ...IT業界図鑑 ( 著者： 経営情報研究会 | 出版社： 翔泳社 )【送料無料商品】図解でわかるソフトウェア開発の実践構造化分析とシステム仕様（著者： トム・デマルコ ／高梨智弘　出版社：日経ＢＰ出版センター）

  May 30, 2005

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  中華スイートを考えてみました

  今日は昨日に引き続き、週明けからの初回訪問に向けた調査と研修資料作り。まずはユーザー企業情報をネットで検索。関連情報も含めネットサーフィン？（ここで注意はネットの情報は全てが真実ではないということ）研修用の資料については粗方出来上がったが、一部手法について詳細な部分が不明。これについては明日にでも大先生（その手法の専門家）に問い合わせを行う予定。今日は気分転換も兼ねて、知人に頼まれている「屋台でも販売できる夏のスイート」についてちょっと検討。（完全に趣味の世界です。でもきちんと原価計算もしました。）特に全国販売を目指すでもなく、差別化要素にするところまでも行かないとのことで、ブログでの公表はＯＫだそうです。（私の案なので採用されるかどうか分からないし、これから試作を作ってみてから判断とのこと）では検討していたいくつかの商品を紹介。１．ひやひや丸々スイート　おっきめのドリンクカップ（スタバの容器のイメージ）に大粒タピオカ・湯園（タンエン：白玉の中に餡が入った中華菓子）をいれ、甘水を注いだもの。２．豆腐花（トウフファ：中華スイート）　実際に中国ではスイートとしてではなく、お粥のようなイメージでいろいろな具材を入れ熱い状態ででも食べます。スイートバージョンもあり。　これの本物を作るにはめっちゃ濃い豆乳を温めて、石灰粉（普通の石灰とは違います）に注ぎ込み、一気に混ぜるて固めます。この石灰粉が国内でなかなか見つからない。ねっＴくん。　こうして出来た豆腐花に黒蜜または蜂蜜を注ぐ。３．中国で見た巨大かき氷！？（上の写真が上海で見た実物）　かき氷の周りをいろいろな餡（小豆餡・緑豆餡他）で固めた上に、だめ押しの練乳たっぷり。高さ２５ｃｍ！！（ちなみに写真に写っているのは現地のガイドさんです）他にも、はやりのマンゴを使ったものなどいくつか考えてみましたが、結構まっとうなものも考えついてしまい、ここでは非掲載。（要望が中華っぽいものでしたのでこんな感じで偏ってしまいました。）＜紹介スイートに使った材料＞冷凍紅心粉圓　生　【黒タピオカ　大粒　生タイプ】乾燥タピオカを使用するときはもどし方に注意してください。結構コツがいります。湯圓（タンエン）▼デザート【豆腐花（トウファ）】完成品豆腐花を作るための石灰粉の入手先は内緒！

  May 29, 2005

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  初期訪問までの下準備が命運を分ける！

  今日は一日、部屋で資料調査。来週は打ち合わせと初回訪問が目白押し（先週依頼のあった案件対応です）初回訪問というのは、初めてお客様と接触する機会（メール等で事前に話を伺っているケースもあるが）であり、本当に短い時間でお客様の会社の姿を捉えなくてはならない。会社の姿とはヒアリング時に先方から与えられるものではなく、現場観察やヒアリング時の聞き取り調査により見極める必要がある。財務諸表などをお預かりするケースも多くあるが、その中に隠れた真の姿の見極めを行うためにも重要なポイントである。従って、私は初回訪問前に出来る限りのした調査を行うことにしている。その会社の公開情報（HPやパンフレット等）、業界情報（業界雑誌や業界新聞も）、関連会社の情報、その業界に詳しい方への相談等々。。。また、訪問までに必ず聞かなくてはならない項目（業種業態により異なる）の書き出しも行う。まだ、相談依頼内容の詳細も分からないのに。と思われるかも知れないが、このレベルぐらいは当たり前にしておかなくては。これ以上はブログといえども詳しくはかけない。（これこそノウハウ）今週、来週と訪問が多く、さらに実施中のコンサルティングもある。ということで今夜も明日もこれらの資料作りになってしまいそう。更に来週週末は、またまた研修インストラクタになっている為、その資料作りも。せっかく参加されているのだから、是非、本当の意味での理解を深めていただきたい。（でも参加者意識がばらついているので、その調整も課題ではある）＜こんな休日に便利なグッズ＞水出し　コーヒーポットアイスコーヒー　500g「ヒーリング・ボサノバ」～佐藤正美（ギター）Dellax（デラックス）～ヒーリング・ベスト＜気分転換に＞羊をめぐる冒険（上）( 著者： 村上春樹 | 出版社： 講談社 )羊をめぐる冒険（下）( 著者： 村上春樹 | 出版社： 講談社 )雨の日には車をみがいて（著者：五木寛之 出版社：集英社）

  May 28, 2005

• ユーザー満足？大きなお世話？

  今日は午前中コンサルティング仲間と相談のあった某案件の下打ち合わせ。結構お互いがアップアップになりそうなので仕事調整をしました。（一緒に協業できるメンバーを更に増やして行かなくては・・・）午後からは梅田にて個人情報保護対策支援。今日は社長様も出席する全体委員会を開催。現在の進捗状況、今後のスケジュール等をご説明。さらに策定している各種規定を交えながら、懸案事項やジャッジ・承認が必要な事柄を決定していった。規定に基づく実運用まであと２週間。これから決めて行かなくてはならないことが山積み。最終的にプライバシーマークの取得を睨んで体制作りを行っているので、出来る限り実運用開始日は変更を加えたくない。スピーディに、でも本当に運用できるように慎重丁寧に。今までのノウハウを活かしつつ、ユーザーの満足がいくレベルまで持って行きたい。（必ず！）前にも書いたかも分からないが、ユーザーの満足行くレベルというのが難しい。本当にその会社のため（100点）と思っても、それがその会社の望む内容でなければ「全く大きなお世話」（20点）。かといって、「この程度で抑えておけ。」では満足まで行かない(80点)。如何にユーザーの望むレベルの内容をそれ以上の感動を与えつつ提供するか。(120点)このサジ加減とコンサルティング中に行うマインドコントロール（意識改革・意識向上という意味）が大事。単なる満足（100点）では、コンサルタントとしてお手伝いした甲斐がない。ユーザー様の本当のねらい（ゴール）は何か。これを見誤らないようにすべし！忙しすぎるのだけど、最近気になる一度はいってみようと思うお店（まだ行ったことがありません）高田延彦（プロレスラー(引退)）のジンギスカン料理の店「モンゴリアン・チョップ　大阪店」：本当に美味いらしいです。アメ村発の不思議パン？「アイスドック」揚げパンにソフトクリームを挟んだもの：これまたバカ売れらしい。あとは最近めっちゃ見かける「マンゴ系スイーツ」も食べ歩ければ・・・！こんなものから関西のお店情報は入手しております。（私の関西情報源）TVなら「ごきげん！ブランニュ」：仕事がら深夜番組しか見る機会がないので・・・雑誌は「ＫＡＮＳＡＩ一週間（カンイチ）」：ＴＶ欄もついてお得！＜本日のアフィリエイトは、なし＞

  May 27, 2005

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  個人情報保護対策。何が目的ですか？

  本日も地元でお仕事。午前中は事務所にて資料整理。午後は某人材紹介業様にて個人情報保護対策支援。ややコンサルタントお任せコースになりつつあるので、ちょっと警戒。実際に自分たちで考えて対策を打っていかないと、絵に描いた餅になってしまう。規定はあるが実態は異なる。。。よく行政系で見かける姿です。（書類の日付欄を空けておいたり・・・。）本当の目的をしっかり意識して法遵守の中で最適な運営を出来るようして行かなくてはならない。逆に雛形コンサル（雛形を持って行き、それを埋めていくことでゴールとする）を利用するとスピーディに構築はできるが、実態とは異なりやすい。コンサルを利用する経営側の人間として、何を目的として外部のコンサルタントに依頼するのか。この点を再度見直していただきたい。コンサルタントに事業計画書や経営戦略書そのものの作成を依頼することも然りである。これら経営者の姿勢というものは顕著に社員の行動や態度に表れてくる。実際に多くの企業様を訪問させていただくと、初回訪問時にこのあたりの区別が何となくつくようになってきた。初回に？って感じた場合は慎重に現状把握をするようにしている。現状把握を見誤ると最後にはとんでもないことになる。（特に問題がある企業様に限って、表向き（目に見えるもの）はきれいに整えられているものなので・・・）今晩は大阪に移動して、明日からまた関西で仕事をさせていただきます。（ということでちょっと早めにブログＵＰ）＜個人情報対策グッズ＞使っていないコネクタに接続するだけの簡単取付。コネクタ取付けセキュリティキットノートパソコンセキュリティ セキュリティスロットを使って盗難から守るノートパソコンに最適な...USBセキュリティーキー HardKey/EG【個人情報保護法対策】単品★KOKUYO《浅型》引違い書庫＜W880＞スチール戸タイプ H880ネットでお勉強富士通FOM：事例で学ぶ個人情報保護・3ヶ月個人情報保護　弁護士による実践的Q&A

  May 26, 2005

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  営業電話多し！事務所内作業効率ダウン！

  今日は久しぶりの地元仕事。それもほぼ一日中事務所内。（こんな日は最近全くなかったような・・・）あっ、でも朝一だけ地元の会社へ上海情報誌を届けにお出かけしました。ハイ。一日中事務所にいると結構電話がかかってくる。それも営業電話が！いつもは社員が取って対応してくれているのかと思うと申し訳ない。あまりにも営業電話（製品売り込みや業務提携）が多いので本当の電話番号は内緒にしようかと真剣に考えてしまいます。それにしても通信回線系のセールスは、いつになったら終わるのだろう。（ね！某＊＊＊通信さん）酷すぎです。対処自体が息抜きになるときもあるのですが、基本的に業務効率を下げる要素ですね。そんな中でも滅多にいないはずの私宛に本当の仕事依頼電話が。１件は過去にお手伝いさせていただいた金融系企業のシステムリプレースに伴うデータ移行打ち合わせ。（これは６月下旬実施決定です）あいだを取り持つ会社のレベルが・・・。問題が起こらないように注意しなくては。もう１件は某大手企業（１部上場）の子会社のシステム導入検討のお手伝いを、以前一緒に仕事をした企画会社経由でありました。あまりにも大きい会社の案件なので、なぜ私の所にきたのか興味津々。これについては来週早々に訪問して詳細を伺うこととしました。企画会社の話だとシステム導入以前に情報化戦略が無いために、各種ベンダーが提案できかねている様子。非常におもしろそうな案件ではあるのですが、親会社の意向次第ですね。（本当に戦略レベルまで策定支援を行えるならＢＥＳＴ）その他は一日中、某企業様向けの個人情報保護マニュアル（一日格闘して２０ページ弱）を作成しておりました。これで現場レベルでも保護対策運営が出来るのではないかと密かにほくそ笑む。（でも既にだめ出しを頂いております）今からもう少し直して送信。明日の朝の評価を待ちます。夜は一時事務所を抜け出して母・兄とお寿司屋さんへＧＯ！（父は別の会で外食です。残念！）法事の打ち合わせと称した家族情報交換。なんか久しぶりに家族でゆっくりと食事を取ったような気がします。食事が終わった後は事務所に舞い戻って、現在に至る。こんなことをしている場合ではないような・・・。では、みなさん、また明日。。。。。。＜本日のお薦め書籍＞上海に行くなら下手な観光雑誌やガイドブックよりコレ！大変重宝します。【BKB】 送料無料！メール便でのお届け中国上海の最前線を知る月刊情報誌『上海ウォーカー1月号』【BKB】 送料無料！メール便でのお届け中国上海の最前線を知る月刊情報誌『上海ウォーカー2月号』【BKB】 送料無料！メール便でのお届け中国上海の最前線を知る月刊情報誌『上海ウォーカー3月号』いろんなことに騙されていませんか？「社会調査」のウソ（著者： 谷岡一郎）「社会調査」の過半数はゴミである！だから中小企業のＩＴ化は失敗する（著者： 近藤昇）【送料無料商品】顧客づくりのためのプライバシーマーク活用術（プライバシーマークの誤解）

  May 25, 2005

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  お仕事。。。いっぱい、いっぱいです！！

  昨日に引き続き、今日は新規のお仕事相談が２件。１件は某コンサルティング会社様からのコンサルティングチーム強化支援。もう１件は某独立行政法人様の個人情報保護対策支援。昨日の２件と合わせて４件の新規案件。全てが確定することはないにしても、ちょっとビックリ！！一人でこなすことが出来る範囲は３件が限度です。それを超えるとどうしても品質が低下してしまう恐れあり。全体の様子を見ながら必要に応じてコンサル仲間にＨＥＬＰを出します。それにしてもどうしたことか？？？一部の地域で世の中の景気が急激にあがったのか、それとも・・・。午後からは神戸にて個人情報保護対策の支援をさせていただきました。先週と同じく、メインコンサルタントのフォローです。各種規定の読み込みと修正。個人情報洗い出しの確認。今後の日程調整。結構順調にいっておりますが、実際の現場レベルに落とす時点で行政系ならではの混乱が予想されます。（この時が私の出番？）春頃の予定では６月に入れば、やや時間が取りやすくなるはずだったのに・・・。すでに６月の予定の半分は確定で埋まっているし、土日なんかは１回を除いて全くなくなってしまっている。（この１回すら危険な香り）P.S.今日一緒にお仕事をしたＮさんへＭＢＡについて資格取得が目的ではなく、理論的な勉強を始めるなら以下の書籍もお薦めです。＜本日のお薦め書籍＞MBAマネジメント・ブック新版( 著者： グロービス・マネジメント・インスティテュ ）MBAアカウンティング新版( 著者： グロービス・マネジメント・インスティテュ / 西山茂 ）MBAエッセンシャルズマーケティング ( 著者： バルーク・ビジネス・コンサルティング / 野沢誠治　）監査をする立場なら絶対に読んでおかなくてはならない本【送料無料商品】内部統制の統合的枠組み（理論篇）【送料無料商品】内部統制の統合的枠組み（ツール篇）

  May 24, 2005

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  がんばれ社長３

  今日は午前中、メールと電話にてご相談案件２件あり。１件は、衣料販売業様の本部と多店舗間情報共有と経営コントロールについて。もう１件は、ＩＴベンダー様の営業力強化策検討。どちらも今後お手伝いをさせていただくこととなりました。３時からは例の社長様の元で事業計画と資金計画の見直し。今日は税理士の先生にも立ち会っていただき、詳細まで確認、指摘していきました。「想定範囲内」ではありましたが、まだまだ甘い部分がたくさんあります。気持ちとしては理解できるのですが、うまくいけばという思いによる数値が満載。また、経費などに関しても大きく目に見えるものだけが反映されている状態でした。新たな引き合いに営業１名を注力させて受注を目指すなら、それまでその人員が行っていた業務分は誰かが負担するか、その分の売上減を見込むかが必要です。（既に各営業マンは能力を超えたレベルで対応しているので・・・）本日は特にキャッシュフローベースでお話しさせていただき、なぜ資金繰りが苦しくなるのか、どこをどう管理していけばよいのかという点に焦点をあてご説明いたしました。社長様には細かな指摘をさせていただき、再提出をお願いしました。夜になり、社長は奥様のお母様の調子が悪い（事実です）とのことで急遽外出され、明日以降、最優先で作業していただくこととしました。その後、その会社の幹部数名と軽い食事会。（ほぼアルコールなし）やはり予想していた通り、かなり不満や不安が広がっています。ギリギリの段階にきていることがひしひしと伝わる。（やばいです）がんばれ！社長！！＜本日のお薦めグッズ＞お気に入りのキャリーケース(1年間保証付&送料無料）【電子ロック】鏡面仕上げスーツケース中型ブルー旅行かばん、キャリー...どうしてもほしいマンボウソファー（座椅子？）：週間アスキーで初めて見て虜に！大好評！通販で人気のリラックスソファ！【マンボウソファ・マーク2】国内でも使えるかっこいいコードレス電話MOTOROLA　MA355 レッド／ブルーCordless　Telephone コードレス電話

  May 23, 2005

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  洋食屋さんを始めませんか？

  今日は研修山場２日目でした。結果はボチボチ。（いつもよりはかなり良いのですが、昨日があまりにも良かったので）２週間後に続きの研修があるので、その時に更にフォローアップをしていこうと思います。（１時間、時間をいただきました）研修は大阪のおもちゃ玩具関連の問屋街（松屋町）で開催されております。いつもいつも困ることですが、このあたりには食べ物屋さんが全くない！！特に日曜日などは最悪です。歩いて１０分以内に４・５店舗くらいしかない状態。ということは競争もあまりないのか、味自体も・・・。２週間前は土曜日：スパゲッティ屋さん（５）、日曜日：中華屋さん（２）。今週は土曜日：韓国料理店（４）、日曜日：寿司屋さん（２）。（）内は味・接客・内装他を○○段階評価したものです。（一桁評価ではない）昨日、今日とインストラクタ仲間と一緒に食事に行ったときの会話は、この地域にどんな店を持ってきたら採算がとれてやっていけるか。まず、商圏は問屋街ということもあり平日のランチが勝負。かつ、最近になってマンションが出来だしたので土日のファミリーの取り込みが鍵か？味自体はものすごく上手くなくとも競合相手には勝てる可能性大。平日のランチ競争の状況が分からないのでランチでの採算は大きく目指さない。とすると、やはり土日勝負。近隣散策の結果、昔ながらの洋食屋さん（ハンバーグのうまい店）をアレンジしたもの。この後、空き店舗状況や改装コスト、運営費、メニュー構成、原価率・・・。めちゃめちゃ話が弾みました。（昼休みくらい、ゆっくり休めっちゅうねん！！）ということで、どなたか洋食屋さんを始めませんか？＜溜りに溜まっているＤＶＤ＞スター・トレック ヴォイジャー DVDコンプリート・シーズン（1） 通常版スター・トレック ヴォイジャー DVDコンプリート・シーズン（2） 通常版スター・トレック ヴォイジャー DVDコンプリート・シーズン（3） 通常版スター・トレック ヴォイジャー DVDコンプリート・シーズン（4） 通常版　アンドロメダ シーズン1 DVD THE COMPLETE BOX（1）　アンドロメダ シーズン（1） DVD THE Complete Box（2）　アンドロメダ シーズン（2） DVD The Complete Box（1）　アンドロメダ シーズン2 DVD The complete Box（2）アンドロメダ シーズン3 DVD The Complete BOX（1）期待の新作！？バビロン5＜ファースト・シーズン＞コレクターズ・ボックス

  May 22, 2005

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  研修の山場です

  今日、明日は研修インストラクタ。朝の９時集合、９時半から１７時半まで研修、その後インストラクタ打ち合わせ。１５日間の研修の一番の山場を迎えます。ここまで研修で作成してきた経営戦略を具体的にアクションに落としていき、それを実現できる仕組みを作っていく過程です。（もう何回もこの研修をしましたが、毎回、受講者のマインドが落ちかける）これまでの研修経験を踏まえてちょっと研修内容に工夫を加えてみました。（これの作成にここ数日時間を取られてしまいました）かつ、２日間を通じて私がインストラクションのメインをさせていただきました。毎回、受講者からの評価をアンケート形式にて取るのですが、ココまでと変わらない評価をいただけました。（この日ばかりは通常５段階評価で１つくらい下がってしまうのですが・・・）めでたしめでたし。できるだけ全受講者に声をかけフォローアップしていったのが効いたようです。更にだめ押しで夜の意見交換会（例によって飲み会です）を開催。ここに来るとインストラクタと受講者という壁が薄まり、より親密になっていけます。実際の現場の話や受講者各々の環境などを聞くことができ、私自身の参考にもなり、非常に貴重な時間でした。（これが私の一番のスキルアップ＆人脈構築になっているかも知れません。）明日も精一杯バックアップをさせていただきます。P.S.実家に総菜の束が届いたとの連絡あり。息子はいつ帰れるか分かりません。お父様、お母様、お召し上がり下さい。＜よく利用させていただく総菜関連のお店＞お惣菜専門店じゃがいも小豆島発つくだに屋さんふぐ・鯨はお任せ！下関海峡新感鮮

  May 21, 2005

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  がんばれ社長 ２！！

  本日は朝から大阪市の支援機関「あきない・えーど」で開業予定者からの相談応対。事前にお話の概要は聞いていたので、お会いして早速ビジネスプランのだめ出しです。詳しくはかけませんが、現在奥さんが営んでいるスナック（そこそこ繁盛している）を活かした形での起業。概要を聞くとよく似たお店もあるので、ちょっと差別化ヒントを。これから１０月までの６ヶ月を準備期間として、１１月開業予定。開業が具体化したら、この日記でも紹介します。（どこまで真剣に深く考えられるか。良いことだけでなく悪いことも）開業を目指している人のお話を聞くと、こちらまで力が湧いてきます。ありがたや！午後から夜７時半まで梅田にて内部監査に向けた社内研修支援。内部監査の責任者となる方が積極的なので（本当の内部監査のあり方を理解されている）、こちらもついつい力が入ります。こんな方が社内にいる会社は全体的に問題意識を持っており、業務レベルもどんどん向上しますね。気をつけないと採算度外視でコンサルしてしまいます。今日はこれでおしまい。ではありません。昨晩、東京でご相談を受けた会社の社長様から事業計画書を作成したので見てほしい。とのお電話あり。梅田を後にし、北へ２０分の江坂にて事業計画の確認。まだまだ荒削りでしたが、まずは作成したことに意義あり！！２２時半まで落とし込み方法などについてレクチャー。この土日で修正（ほとんど作り直し）をお願いして、月曜午後から再度詳細確認をさせていただくことにしました。これを乗り越えれば充分やっていける会社です。完全無料対応ですが、上手く軌道に乗ったらその時はよろしくお願いします。（ね！社長）明日・明後日は終日研修インストラクタです。＜お薦め書籍＞過去に楽天ブックスで私が購入した履歴を確認してみました。なにを買ってんねん。。。ちょっと？？？【楽天ブックス】3度のメシより！？レバニラ炒め 中華愛好家のための『ニッポン中華』辞典【送料無料商品】天使と悪魔のビジネス用語辞典空想プロジェクトマネジメント読本予約中！！レモンをお金にかえる法、続・レモンをお金にかえる法（新装版） ２冊セット

  May 20, 2005

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  からだにガタが・・・！！

  今日も地元でお仕事。ちょっとハードでした。朝、農協系の会社にて会計システムの決算・年次後進の指導。この時期は公益法人関連の決算指導が非常に多いです。（システム指導です。税務指導などではございません。）昼休みを兼ねて客先近くのファミリーレストランで地元ITCと打ち合わせ。経営系コンサルティングとシステム構築(プログラミング含む)の仕事切り分けで悩んでいました。（いろいろ私の経験を踏まえ、お話しさせていただきました）午後からは２件訪問。１件はこれまた公益法人関連の相談・指導。こちらの会社は事務担当責任者がしっかりしており順調に推移中。（ということは午前の会社は・・・）２件目は食品製造業様。給与管理システムの打ち合わせ。もう８年の付き合いになります。夜、実家で食事した後、大阪へ新幹線で移動。１２時前に到着しました。その後、大阪事務所にて明日のコンサル資料の再整理と土曜の研修資料の作成。ちょっとハードな１日。やや体にガタがきています。（こんなことなら新幹線で本など読まずに寝ていたら良かった。。。）＜本日大阪に届いた書籍・DVD＞海猫きらきらアフロ 2004 ◆20%OFF！香港恋人将来予測重視の予算マネジメントさおだけ屋はなぜ潰れないのか？

  May 19, 2005

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  久しぶりに地元でお仕事

  今日・明日は地元でお仕事。午前中は社内でメール整理と資料作成、オンライン相談の回答送信。昼前に頂き物のうどんを試食？大変美味しゅうございました。（うどんに醤油をかけただけでいただきました）昼休みの移動中に書店により久しぶりの実店舗散策。（あいかわらず書店に行くと何冊かかってしまう癖は直らず）午後からは個人情報保護対策のコンサルティング。この会社さんは社長様お一人とパートナー(個人事業主)とで運営している人材紹介会社。地元へのIターン・Uターンに特化しており、地元で定評もあり、かなり順調な様子。（個人情報保護に関しては、本当の意味を徐々に洗脳中）夕方からは地元で知り合いの社長とその会社の新規ビジネスプランについて相談に乗りました。（これまた中国がらみです。）最近は中国がらみの相談が増えてきております。（私自身が関心を持っているから？）夜は久しぶりに実家で食事をしました。＜本日買った書籍＞スウェーデン式アイデア・ブック中国的工場カイゼン記情報システムの内部統制＜本日試食したうどんに使った醤油＞讃岐うどんしょうゆうどん用だし醤油

  May 18, 2005

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  コンサルタントとユーザーの関係

  今日の午前中も、昨日に引き続き、コンサルティング企画書作成。（複数のコースを作成。メリット・デメリットを明記するようにしました）午後から神戸にて個人情報保護対策コンサル。複数名によるチームコンサルティングをしており、本日はメインコンサルによる規定策定に向けてのポイント説明。（実際は規定例をもとに当該企業とのギャップを確認し、規定（案）を検討していく）この企業様の場合は、総務部門担当者がかなりしっかりしており、説明のポイントを素早く把握していただき、それに対するジャッジも早い。（コンサルとしては非常にやりやすいところです）ただし、団体全体を眺めると問題あり。半行政系機関となっているため、なかで働いている人（職員と呼ばれる）が２種類に分かれている（行政からの出向者と、直接雇用したプロパー）。この人たちの間で仕事に対する考え方が大きく異なり、民間でよくやる手法である「個人情報保護対策をするのをきっかけに、業務改善（改革）を実施する」ということが難しい状況にある。何かを自ら決めていった経験が薄く、最終ジャッジをすることを無意識に避けてしまう。本当にジャッジをする人も前例を基準にする。（本来目的とそれに該当する法律などを基準にしていただければよいのだが・・・）この企業様を如何に改革していく組織レベルに押し上げられるか。コンサルが終わったときに、「本当に組織が変わった」と思っていただけるか。リスクマネージメントの大切さをできる限り訴えていきたいと思います。（ただし、顧客の要望が、そこにある場合ではあるが・・・）明日は地元で打ち合わせがあるため、夜は神戸から地元へ新幹線移動でした。手持ちの文庫本がやっと一冊読み終わりました。＜本日のお薦め図書＞なんとか会社を変えてやろう 実践ガイド・企業風土改革の進め方( 著者： 柴田昌治 | 出版社： ...なぜ会社は変われないのか 危機突破の風土改革ドラマ ( 著者： 柴田昌治 | 出版社： 日本経済新...ここから会社は変わり始めた ケーススタディ・企業風土改革 ( 著者： 柴田昌治 | 出版社： 日本...【送料無料商品】医療改革と病院 幻想の「抜本改革」から着実な部分改革へ

  May 17, 2005

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  入国管理局を訪問してきました

  今日の午前中は某公共団体様から依頼のあったコンサルティング企画書作成。（ステップの区切りを悩んでいます）午後からは知人の会社に頼まれた外国人雇用手続きに関する調査で、大阪の入国管理局に行ってきました。ここには何回か訪れたことがありますが、初回の印象は最悪でした。仕事がら数々の行政機関を訪問することがあり、その都度、視点の違いに驚かされます。行政の業務に対する姿勢に違和感を覚えるのは、住民のお金（税金）を使用して事業を進めているため、「正確性」「真実性」「公平性」「公益性」などを基本としているためです。よく言われる「提出書類が多い」「ハンコ欄が多い（私が知っているMAXは24個）」・・・。これらについては最近の小泉改革？の影響もあり、業務の効率化と業務目的の遂行のバランスを見つつ徐々に改善されている印象を受けます。（私も某行政団体様の業務改善をさせていただいた経験がありますが、この話はまた別の時に）ただし、その中で働いている人々の意識には大問題を抱えたままであり、これが最大の難関となっているように思います。話は戻って、入管の印象ですが、初回訪問は外国から日本に留学してきている学生さんのビザ更新に立ち会ったときです。ビルの５階の部屋に１００人近くの外国の方々（廊下にまではみ出して並んでいた）。職員は１０名に満たず、すでに１時間以上待っている人までいました。この待っている人は受付を待たされていたのです。（ということは、その後、結果をもらうのにまた待たされる）待たされて順番が来ても、書類に不備（軽微な不備含む）があったときは再度訂正後、列び直し。受付応対の態度も久しぶりに見た横柄さ（たまたまその人だけがそうだったかも）。更に驚くべきことはこれだけの人が並んでいるにもかかわらず、お昼になると窓口を閉鎖して、１時から再開。（最近はこの点は改善され、このお昼休みは交代制で無くなりました）やはり入管というところは一般の人とは直接関係が薄いため、直接的な納税者からのクレームが少ないことが影響しているのでしょうか。よく海外からいわれる「閉鎖された国」というのは、こんな所でも感じられます。「私はこんな国に来てまで仕事はしたくない。」というのが本音です。ただし、この１年でかなり対応を含め改善されているのも事実です。がんばれ日本！！夜は知人から紹介された中国語会話教室にお邪魔しておりました。（このお話も次回に）＜本日のお薦め図書＞目覚めるキヨスク 東日本キヨスク全社改革の軌跡 ( 著者： 菅原天意 / 森洋之進 | 出版社： 中...偽りの民営化 道路公団改革 ( 著者： 田中一昭 | 出版社： ワック )【楽天ブックス】特殊法人改革のまやかし【送料無料商品】大阪府庁の総務事務改革 官民協働によるシェアードサービス【送料無料商品】Q＆A公会計読本 理論と実例で見る改革の論点

  May 16, 2005

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  今日は久しぶりのＯＦＦ

  今日は久しぶりに外出予定なし！！ここの所、遅くまで働き？すぎていたせいか、時計をセットせずに寝ていたら、目が覚めたのは１０時半を過ぎていた。遅い朝食がてら（私としてはブランチと呼びたい）、ベーグル（楽天で購入）とクリームチーズ、カフェオレと準備していると、無性に野菜も食べたくなり、外出。近くのスーパーで大量の野菜と果物を買って早速帰宅。（どうしてもっと小分けした野菜パックなどがないのだろうか）てんこ盛りのサラダとお手製ドレッシング（といってもバルサミコとオリーブオイルを混ぜただけ）で準備完了。でも、この時点で１２時をすぎていました。大量に溜まった雑誌や本を片っ端から読破。ついでに聞いていなかったＣＤもかけっぱなし。そうそう、掃除と部屋の整理もしました。夕方からはＰＣ内の整理と、友人に頼まれたグループウェアの設定を。たまにはこんな日がないと。。。来週はまた土日研修講師なので、明日から１２日間ぶっ通し仕事かなぁ。今日こそは早く寝ようと思いつつ、もうすぐ夜中の１時。＜本日のお薦め図書？＞上京はしたけれど。( 著者： たかぎなおこ | 出版社： メディアファクトリー )ひとりぐらしも5年め ( 著者： たかぎなおこ | 出版社： メディアファクトリー )ダーリンは外国人 ( 著者： 小栗左多里 | 出版社： メディアファクトリー )ダーリンは外国人（2） ( 著者： 小栗左多里 | 出版社： メディアファクトリー )＜おすすめ商品（グルメ編）＞ここがたまに販売するベーグルがめちゃうま！！ドレッシングならココ。おかんに大好評！！

  May 15, 2005

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  中国語でメール！

  今日は朝から夕方まで大阪本町にて、よく一緒に仕事をするコンサルティングファームの仲間たちと「会社法改正・ＬＬＰ・ＬＬＣ」についての研究会に参加。この制度改正には一長一短ありそうだが、「中小企業挑戦支援法」の１円会社よりは有意義なものであろう。そもそも１円で会社が作れることのみを強調する雑誌記事が多すぎる（多すぎた）。これのみを鵜呑みにして会社設立を煽ったコンサルタントなども見かけたが、「５年以内に資本金を１０００万円以上に増資する」ことに対するアドバイスにかけていたのではないだろうか。（結構苦労すると思われるが・・・）ただし、今回の会社法改正が決まれば、この増資自体も不要になるので結果オーライ？？？今後、悪魔の利用者封じ（上手く悪用されれば税対策となってしまう？）をどう判断されるかで最終結論がつくのではないだろうか。私どものように個人のスキルに依存するビジネスをしている人たちにとってはＬＬＰは魅力的に感じる。是非、商法改正と合わせて実現していただきたいと思う。例によって？今日も研究会の後に懇親会に参加。今日の懇親会は結構ビジネスベースの話が多く出て、ビジネス的には期待大である。さて、家に帰るといつもながら大量のメールが届いていた。その中の一つに中国語のメールが含まれていた。中国で知り合った友人の一人からのもので、以前より頻繁にやりとりをしている。先方の日本語スキルは、話す聞く：うまい・読む：ボチボチ・書く：苦手。かたや私の中国語スキルは、話す聞く：ボチボチ・読む：ボチボチ・書く：苦手。ということで、中国にお邪魔したときは日本語と中国語がごちゃまぜ、分からなければ筆談、更に分からなければ絵で（もっと分からなくなることもある）。メールの場合はお互いがＨＴＭＬ形式を用いて同じ文書を中国語と日本語で２度送信。（パソコンを中国語にも対応できるように設定しています）中国語を入力するときはピンイン（中国語のローマ字？）入力で行います。単語が分からないときが多いので辞書を片手に悪戦苦闘。（紙ベースの辞書の方がしっくりくる）表現が間違っていたり、もっと良い書き方がある場合は、お互いにその部分を訂正したものを返信時の下部につけるルールです。（これがかなり勉強になる）こんな感じで中国語の勉強を兼ねてメールのやりとりをしています。最近は忙しすぎて趣味の料理がほとんどできない状態なので、今はこの中国語が趣味のようになっています。（内容がビジネスと関係ないので息抜きに最適）ちょっと調子に乗って、近々リアルタイムにチャットに挑戦予定！！＜本日のお薦め図書＞自分のすべてを中国語で口にできる本 自分のこと、見たもの、感じたこと… ( 著者： 成瀬武史 /...【送料無料商品】発音の基礎から学ぶ中国語【送料無料商品】チャイ語を話そう！ 普段の生活・友達との会話を中国語で話そう！＜お薦め勉強法＞中国語マラソン【定期購読1年(12冊)】CD NHKラジオ中国語講座

  May 14, 2005

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  共著することになりました

  今日朝一に昨日相談のあった会社（例の社長の所）の顧問税理士と電話打ち合わせ。現状の確認（資金レベル他）と今後の対策について相談。最終的な資金繰りの手段はありそうですが、それを伝える前に、まずは社長自身にしっかりしていただく作戦。この裏打ち合わせについて当面は社長に内緒で、共同戦線を張り、支援していくこととなりました。（本当はまだ正式に受任していないのですが・・・）その後、午前中は大阪本町にあるシステムベンダー様と営業マン支援（実地研修）と中国ビジネスの協業展開の２本立てで打ち合わせ。営業マン支援は早速具体化し支援開始予定（営業部長がやる気満々）中国ビジネスは次回社長を交えて詳細打ち合わせ。午後からは梅田にて個人情報保護対策のコンサルティング。最後の山場（業務改善）に入るところで全社員の認識を再度統一。かなりハードな局面ですが、この会社さんはまず乗り越えれるでしょう。コンサルが終わったのは７時をすぎておりました。その後、コンサルチームと意見交換会（単なる飲み会？）夜、メールを取ると以前より進めていた共著の話が具体化。詳細は記載できませんが、コンセプトは以下の通り。・中小零細企業経営者及び経営幹部向けの書籍。・ＩＴの経営への利用方法が見えない企業への気づきＢＯＯＫ。・ＯＡ化レベルの導入をしている企業から経営コントロールできる企業に。・難しい言葉を使わないのではなく、理解していただけるように記載する。年内をめどの出版予定となりました。本業をしながらの作業になるため、今まで以上にハードな日常になりそうですが、非常にワクワクしております。＜本日のお薦めＤＶＤ（古いソフトでごめんなさい）＞価格破壊～全集～ ◆20%OFF！ザ・商社 全集 ◆20%OFF！不毛地帯 ◆20%OFF！

  May 13, 2005

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  がんばれ社長！！

  今日も東京出張中。午前中資料整理をして、午後から東京・東陽町の某コンサルティング会社にて現在進行中のプロジェクト打ち合わせ。夕方、品川へ移動。昨晩、以前より付き合いのある大阪の社長様より電話があり、「急ぎで打ち合わせをしたいのだが・・・」とのこと。この数日は東京にいる旨を伝え、週明けにでも訪問しますとお伝えしたところ、「わしも東京で仕事があるから、どこかで待ち合わせできへんか？」とのご要望。結局、その社長が東京に来る４時に品川駅構内で５時過ぎまで打ち合わせとなりました。そもそもこの会社との付き合いはＩＴ導入相談が始まりでしたが、当時初回訪問した時点で、資金繰りを含め瀕死の重傷。（ＩＴ投資している場合とちゃうでぇ！！）ということで、２年間かけて経営改革に取り組みました。結果は初年度で単年度黒字。２年目にはキャッシュフローベースで黒字化。その後、比較的順調に推移してきたので安心していたのですが・・・。詳細については掲載できませんが、どうやら資金的な余裕もでき、社員も十分に育ったので、社長の悪い癖が出たようです。（おだてに乗りやすく、人を信用しやすい）新規事業として、中国市場開拓、ＷＥＢ展開・・・。いろいろなコンサル？が様々な提案を持ってきて、全部していたそうな。（その都度、私も電話やメールでは相談を受けており、リスクなどについてお話しはしていたのですが・・・。そもそも会社の方向性として必要のない物や時期尚早なものが多くありました）結果的に相談事項は２点。資金繰り再構築と営業立て直し。事情も心理的な要因も理解はできますが、社長自身が変われないことには同じことの繰り返し。とりあえずその場でお引き受けすることは避け、宿題を出しました。宿題「今後３年間の事業計画（半年間の詳細計画付き）」を１週間で作成し、提出していただくこととしました。（作り方とポイントは以前にお教えしておりましたが、再度、ポイントのみ説明）これを見た上でお受けするかどうかを判断させていただくということにしました。踏ん張りどころでっせ、社長！！＜本日のお薦め図書＞君の思いは必ず実現する 二十一世紀の子供たちへ ( 著者：稲盛和夫 出版社：財界研究所 )稲盛和夫の実学 経営と会計 ( 著者： 稲盛和夫 | 出版社： 日本経済新聞社 )【送料無料商品】社長の仕事

  May 12, 2005

• ひとそれぞれ

  今日は東京でＩＴコーディネータのコミュニティ全国大会に参加するため、早朝より新幹線で大阪から東京へ移動。東京・蒲田の大田区産業プラザにて、全国にある１００を超えるＩＴコーディネータ組織の広報担当者が一堂に交いして情報交換を行う大会です。参加者の中には知り合いも多く、各地での活動状況や協会の動きなどを知ることができました。なかなか友人知人などと会う機会が少ないため、大会の後、いくつかのグループから情報交換のお誘いを受けておりました。結局、３グループの集まりをハシゴすることとなり、予約していたホテルの帰り着いた時は夜中の２時というハードスケジュールとなってしまいました。どのグループも積極的な活動をしており、実績も着実にあげていっております。私自身も複数のグループにて活動させていただいており、仕事の協業や情報交換などなど幅広く利用させていただいております。特に仕事に対する姿勢や進め方などを議論できることは非常にありがたく思っております。コンサルという仕事は比較的に個人ワークが多く、行き詰まったり、情報不足による偏った作業進行などが発生するおそれがあり、そんな時の仲間の助けは本当に救われます。私の周りのほとんどの方は「ＴＡＫＥ＆ＴＡＫＥ」の精神で動かれており、私自身もそれを心がけるようにしております。これは非常に大事なことだと思います。ただし、本当の意味でこれができるようになるには時間がかかりましたが・・・。今までいろいろな人々と一緒に仕事をしてきました。そんな中には悔しい思いやイヤな思いを感じる時もありましたが、今思えば、「TAKE＆TAKE」ではなく、どこかに「GIVE&TAKE」の思いがあったのだと思います。本当の思いをきちんと持ち、常にその原則に則って動いていれば、自ずと同じ考えの方々だけが残ることを感じました。「楽をしよう、ええかっこをしよう、うまいことやったろ・・・」悪魔はささやく。見栄を張らず人目を気にせず、身の丈をわきまえて、縁を大切に。＜本日のお薦め図書＞『第8の習慣　「効果」から「偉大」へ』頭がいい人、悪い人の話し方( 著者： 樋口裕一 | 出版社： PHP研究所 )あきらめの壁をぶち破った人々 日本発チェンジマネジメントの実際 ( 著者： 中尾英司 | 出版社...

  May 11, 2005

• 歳を取ったのかなぁ？？？

  今日は大阪本町で１０時から大阪府の指導員説明会に参加するため、朝５時半に地元を出発して移動しました。（移動中は寝ておこうと思いましたが、いろいろと本を読んだり資料整理をしていて、結果的にほとんど眠れませんでした）午後からは神戸に移動して、某行政法人様にて個人情報保護対策のコンサルテーション。ここでは事前に当方で準備していた各種規定雛形の読み合わせと現状とのギャップ分析を行いました。（ほとんど喋り通しであったため、眠気は感じず）神戸から大阪へ帰る途中の出来事です。阪急で移動しましたが、始発駅に近かったこともあり比較的空いており、まずは座席確保。途中の駅で徐々に混んできて、最終的には席は満席、立ち客が増えていく状況。そんな中、ある駅に止まったときに私の隣席の人が降り、入れ替わりに３歳と９歳ぐらいの２人の子供を連れたお母さんが乗ってきました。空いた席を見つけて９歳の子がジャンプしつつ座り、そのまま睡眠モードへ移行。３さんの子はお母さんに「抱っこ」を要求。お母さんは抱っこ。お母さん、疲れが溜まっていたのか、あっという間に子を降ろしつつ、私との隙間に押し込み。子供はしつこく抱っこを要求。９歳の子は、それを見て抱いてやれと母に要求。母、困り顔。結局、私の座っていた場所にお母さんに座っていただき、子供はその間に座らせることに。それでも抱っこを要求。母、抱っこ。「お母さんは大変だなぁ」と思うより先に、「なんで９歳にもなる娘が一番に座るんじゃ！！」との思いが先走ってしまう。私が小さいときに親から教えられたルールは、「一人で長時間歩けるようになったのなら、どんなに疲れていても、まずは、じいちゃん・ばあちゃん、次に父ちゃん・母ちゃん、さらに弟・妹、自分は最後に座れ！」と教えられたのですが・・・。公共の場所で騒いでいても叱らない親、逆に公園や体育館ではしゃいでいる子供を危ないからと止める親・・・。時代が変わったのかなぁと思う自分と、そんなことを考えるようになった自分を思う自分。歳を取ったのかなぁ・・・。＜本日のお薦め図書＞【楽天ブックス】13歳からの人間学【送料無料商品】そのときは彼によろしく＜お薦めＤＶＤ＞リトル・チュン再見 また逢う日まで デラックス版

  May 10, 2005

• 名古屋弁？？？

  今日午前中は地元のお客様と打ち合わせ。このお客様とは８年越しの付き合いで、当社よりシステムを導入させていただいております。農水関連の卸会社様です。現時点では直接的には行政からの要望があがっておりませんが、昨今のトレサビリティ対応を早めにしておきたいとのこと。元々は食品関連について生産段階から管理されておりますが、細かな情報を外部に容易に提供できる情報系の仕組みを持っておりません。紙ベースでは既に追いかけられるところまでは来ておりますが、できればこれを最終消費者にオープンにして、より安心していただいた上で購入していただこうということです。数週間程度の事前調査期間をいただきましたので、この間に業界最新情報も含めて調査を行い、提案を差し上げようと思います。（当社は既に別業界にてトレサビリティ対応の経験を持っております。）これ以上は内緒。。。その後、例の上海の関係で、地元社長様と上海に赴任する社員を交えて打ち合わせ。夕刻からは社内にて各種資料を作成しておりました。今日はなぜかしゃべっていると名古屋弁のようなイントネーション？になってしまい、しどろもどろ。なぜだろう、なぜかしら。と考えていたら、そうそう、昨晩見たDVDの中で奥田英二さんが名古屋弁でしゃべりまくっていた！！簡単に影響されてしまう自分が情けない・・・。きっと明日には元に戻っていることだろう。＜お薦めＤＶＤ＆ＣＤ＞スジナシスジナシ（2）スジナシの箱オムニバス／ジャズ・エヴァー！－40ブルーノート・ヒッツ！！CD　bossa　a　la　modeChara／Caramel Milk～THE BEST OF CHARA～

  May 9, 2005

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  昨日に引き続き、今日も研修！！

  昨晩は４時間程度しか眠れませんでした。（でも体は元気いっぱい！！？）　＜＜＜十分なアルコールとエネルギーが尽きるまでの会話による昨日に引き続き、朝から終日研修でした。この研修は５～６名が１グループになり、毎回出される課題をグループディスカッション形式で検討していく形式を取っております。グループで行うことにより、様々な視点からの意見を得る（状況によっては引き出す）ことと、それらを調整して纏めていくことによるコミュニケーション能力向上も目的としております。（コンサルティングに必要な能力の一部ですね）新しいメンバーになって２日目ということもあり、全体的にスムーズな運営ができました。過去に何度も同じような研修のインストラクタをさせていただきましたが、今回のメンバーが一番？グループ内コミュニケーション力が優れているように感じております。（これから何が起こるかは分からないが・・・）まとめ方や意見の出し方も人それぞれで、これを観察するだけでも勉強になります。これから残り８日間、こうご期待！！ちなみにこの研修を行っている場所はオフィス街の真っ直中ということもあり、土日（特に日曜）は昼食をとれるようなお店が軒並み休んでおり、昼食難民となってしまいます。本日は近くの中華料理屋が開いていた（通常は日曜休みのはず、パンフレットにも入り口にも日曜定休と書いている）ので、初体験。。。お店で働いている人は全て中国系の方々で、片言の日本語で応対してくれました。（注文するには全く支障はありません）お味は・・・。注文してから出てくるまでの時間も超・・・。ボリュームは、めっちゃありました。（ご飯を残してしまいました。ごめんなさい）次回の日曜からは、また別の昼食場所を探してみます。＜本日のお薦め図書＞信頼を得る上級ＳＥの問題解決力卸売業の「ＩＴ投資・活用」成功事例集【送料無料商品】システム監査情報セキュリティ監査ハンドブック＜お薦めツール＞アイテック ISOP超発想法による 論理思考トレーニング

  May 8, 2005

• コンサル系研修講師

  今日と明日は大阪市内でコンサル系の研修インストラクタをします。この研修は３ヶ月間にわたり、ほぼ隔週土日の１５日間で１コースを実施するもので、この研修と別途行われる資格試験に合格することで、IT系コンサルタント資格を取得できるものです。（分かる人には何の資格かは分かるはず）経営戦略の策定から始まり、情報システム調達、その後の運営に至るまでを支援できる人材育成を目指しております。詳しくは以下のサイトを参照↓↓http://www.itc.or.jp/index.html参加者はまちまちですが、遠くは沖縄から参加されることもあります。（今回の研修では広島県内が一番遠い参加者です。）個人で参加するにはかなり高額な研修費用(５０万円(税別))ですが、受講姿勢次第で、充分、元が取れる（？）研修だと思います。最大の魅力は１５日間にわたって一緒に研修を受ける仲間との人脈構築です。これは研修後もビジネスに有効活用できます。できる限り積極的に交流していただけるように努めております。でも、朝９時から夕方５時過ぎまでの研修で、隔週の休みが全て取られるので、参加者はもとより、インストラクタも体力勝負となってきます。特にインストラクタの場合は、研修後の質問事項に対する回答準備や、次回以降の研修内容調整などで土曜の夜は睡眠不足となりやすい状況です。それでも親睦という名の研修生を交えた飲み会は欠かすことができない！（本当はこれが最大の魅力！！本音も聞けるし、情報交換にも・・・）明日も張り切ってまいります。＜本日のお薦め図書＞V字回復の経営 2年で会社を変えられますか ( 著者： 三枝匡 | 出版社： 日本経済新聞社 )【送料無料商品】プロフェッショナル・サービス・ファーム【送料無料商品】中小卸売業の「流通新時代」勝ち残り戦略 情報システムを駆使した「ITホールセ

  May 7, 2005

• 中国総領事館に行ってきました！

  今日は朝から大阪靱本町にある中国総領事館（駐大阪中華人民共和国総領事館）に行ってまいりました。地元の友人が６月から上海に駐在することになった（このプロジェクトに私自身も関わっております）ため、Zビザ申請に必要な専用健康診断用紙を代わりに取りに行くためでした。健康状態の証明には専用の診断用紙を入手した上で、国公立病院（事実上、国立系病院）で所定の健康診断を全て受け、必ず国の印と検査者の署名が必要です。この健康診断を受けられる病院が限られている。（地方の場合は近くに全くない場合もあります）初めて総領事館を訪問しましたが、４月のデモの影響でしょうか、ものものしい警備が牽かれておりました。また、入り口では身分証明書による本人確認も行われました。ご存じの方も多いかと思いますが、海外に出かける場合にはその国の発行したビザが必要です。中国の場合、通常１５日以内の滞在の場合はビザなし渡航が可能です。長期滞在の場合は、その目的などにより、観光ビザ、中国訪問ビザ（Fビザ）、留学ビザ（Xビザ）、就職ビザ（Zビザ)・・・などなど、各種ビザがあります。ビザの種類によって必要な書類が異なってきますので、注意が必要です。ビザの申請は、本人が大使館または総領事館に出向き申請する方法と、旅行代理店などを通じて代理申請をする方法があります。結構きちんとした？審査があるので、書類不備(印が抜けているなど）などがないように確認するとともに、もしもに備え、時間に余裕を持って取り組む方がよいでしょう。また、受付時間なども結構短く（大阪の場合、平日の９時半～１１時半）、受付人数も甥ので、申請時にも時間に余裕を持っていけばよいと思います。中国大使館領事部http://lsb.china.jp/jp/総領事館では日本語も中国語も普通に通じるので、比較的スムーズに事が運びました。（順番待ちに１５分程度、用紙入手１分）総領事館を出た後は時間があったので、梅田まで出て行き、久しぶりに献血（４００cc）をしてきました。献血場所は阪急グランドビル２５階の献血ルーム。ここは以前はよくお休みをしていて、献血にいっても献血できないという悲しいところでした。しかし、なんと！この４月からは休まず開設となっておりました。（でも、いきなり５月８日はお休みだそうです）サービスも飛躍的に向上しておりましたし、居心地も抜群。なんといっても２５階からの景色はひとときの休息には最適。私自身は学生の時から４ヶ月おきに献血を続けているのでプチ献血モニターとなっております。献血ルームも様々で、へたなネットカフェより設備が充実しているところも多くあります。（東京は比較的設備充実。快適。。。）ちょっと抵抗があるかも分かりませんが、一度行ってみませんか？誰でも気軽のできる社会貢献です。献血ルームなどの一覧はこちら↓↓http://www.kenketsu.com/jp/j20r.html＜本日のお薦め図書＞【送料無料商品】エクスプロア上海蘇州便利帳（’04ー’05年版）【送料無料商品】中国駐在員事務所・現地法人の設立実務とその手続き新版 各種手続きとその手順がメール便でのお届け中国上海の最前線を知る雑誌『スーパーシティ上海...【送料無料商品】上海口福案内

  May 6, 2005

• 個人情報保護対策を業務改善のきっかけに

  今日は朝から個人情報保護台帳と業務フローの精査を行っておりました。今年４月からの個人情報保護法完全施行に伴い、多くの企業様が個人情報保護対策を実施されております。当方でも個人情報保護対策の一環として、プライバシーマーク（Pマーク)取得支援を行っております。個人情報保護法などについては以下のサイトがわかりやすい↓↓個人情報保護対策ステーションhttp://www.kj-hogo.jp/プライバシーマークについては認証機関である財団法人日本情報処理開発協会を参照↓↓http://www.jipdec.jp/この個人情報保護法対策（保護法対策ってところがミソ）については特需景気とばかりに様々な業者が暗躍？している。ある時は「プライバシーマークの認証を取得しないと商売になりませんぜ！当方にお任せ下さい。」またあるときは「情報管理には専門のサーバーを入れて一斉管理が必要です。導入から管理運営までお任せを！」とか・・・。でも、ここで発想の転換。個人情報保護は法律ができたから行うのですか？お客さんからクレームが来たり、他社と差別化されるからするのですか？当方では本当の意味で個人情報（本当は全ての情報）を守るということを主目的にされる意志がある企業様のみ支援させていただいております。リスクマネージメントの一環です。従って、Pマークの取得などはどちらでも良いのです。（強いて言えば、企業戦略の武器になると判断された場合のみ、お薦めしております）当方のコンサルティング方法の主体は全員参画型。これは何かを検討実施しようとする場合に全社員（一見関係がないと思われる部署も含む）で業務の見直しを行っていく物です。これを機会に全社レベルの業務のあり方を見直し、徹底的に業務改善を実施します。結果として情報保護だけではなく、業務上でのムリ・ムダ・ムラが洗い出せるとともに、その過程を通じて社員（役員も含む）の意識改革も行います。各社様とも結構な時間がかかります（３ヶ月から最長３年程度）が、最初の１ヶ月で目の色が変わってきます。ただし、社長自身が、かなり高いレベルで意識改革を行えればですが・・・。（これの見極めが非常に重要。誰かにお任せでは全体に達成できない）今までこの方法で相当の実績を持っております。（行政系の場合はかなり苦戦しましたが・・・）個人情報保護対策の手法についても追々掲載していきます。＜本日のお薦め図書＞【送料無料商品】個人情報保護，コンプライアンス・プログラム構築のすべて【送料無料商品】ルール＆手順個人情報保護法 法解釈と実務への対応マニュアル【送料無料商品】情報セキュリティ・個人情報保護のための内部監査の実務＜お薦めツール＞ライフボート ●カチャッとUSBパソコンロック2【税込】 カチヤツトUSBパソコンロツク2-W [カチ...シマンテック ●Norton InternetSecurity2005 特別優待版【税込】 NORTONINETS2005クロUGW [NOR...

  May 5, 2005

• コンサルって、いろいろあるけれど・・・

  コンサルタントと称する人たちは多くいらっしゃいますが、コンサルっていったい何なのでしょう？Googleで「コンサルタント」と検索すると約1,290,000件ヒット！三省堂提供「大辞林 第二版」よると、「 企業経営・管理の技術などについて、指導・助言をする専門家。相談役。」となっております。そもそもコンサルタントを名乗るためには何の資格も必要ありませんので、その気になれば誰でも今からコンサルタントです。中小企業診断士（　http://www.j-smeca.or.jp/　）や経営士（　http://www.nihonkeieishikai.or.jp/new_honbu/　）などの資格制度もあります。また、社会保険労務士や公認会計士・税理士・司法書士なども業務内容によれば、コンサルタントでしょう。（指導・助言などをされない方もいらっしゃるので）私自身は元々ＩＴ系コンサルタントを名乗っておりました。しかし、実際に企業様のＩＴ導入に携わっていくと、どうしても投資効果に見合うＩＴ導入を求めると、経営そのもののあり方を見直すこととなります。結局、ＩＴ導入相談でお邪魔したが、いろいろとお話しをしていくと、その前に「業務流れを見直しましょう」「人材育成のあり方を考えましょう」「品質管理や工程管理などを行えるようにしましょう」などなど、果ては「経営戦略をきちんと立てましょう」となってしまう。と、言うことで最近は経営コンサルタントと名乗っております。（ＩＴ業界では上流コンサルっていう言い方もします）細かな手法などは追々掲載していく予定です。あ、ちなみに私は特に資格と言えるほどのものは、ほとんど持っておりません。結果的に＊＊指導員とか＊＊アドバイザーという登録はしておりますが・・・。資格を持っていて仕事が来るほど甘い業界でもないと思います。（一部、地方ではそれだけでお役所関係から仕事が来ている人もいらっしゃるようですが）元々、コンサルティング会社に勤めたこともない私が、どうやって仕事を取ってきたのか、そもそも仕事自体のやり方はどこで覚えたのかなども記載していきます。根本的には常にアンテナを高くして、いろいろなことに興味を持ち、常にビジネスの視点で考えられるかではないかと思っております。今後の展開にこうご期待！！＜　本日のお薦め図書　＞【送料無料商品】コンサルタントになる人のはじめての業務分析【送料無料商品】ITコンサルタントのスキル なにをいかに学べばよいか【楽天ブックス】観察系エンジニアの告白 みんなのシステム開発青春物語

  May 4, 2005

• はじめまして！

  本日よりブログを始めました。まずは自己紹介を。１９６５年生まれ、出身は地方の県庁所在地で、社会人になるまでずっと地元在住でした。就職後は鹿児島・大阪・奈良と転々とし、１３年前に地元に帰り、個人事業として開業しました。おかげさまで、今は株式会社となっております。現在は仕事の関係で関西８割、地元２割でやっております。昨年の８月までは関西では２年ほどホテル住まいでした。さすがに月２０日以上宿泊すると、ホテルって月極契約もできるんですよ！気がつけば、月に結構な宿泊費になっていましたのと、取引の関係で、今は大阪に事務所兼宿泊施設として、マンションを借りております。９月新築の物件なので、きれい・便利（常接ネット付）・セキュリティも万全で、快適に過ごしております。コンサルという仕事をしておりますと、常にお客様の会社のことを考えることが多く、本当の意味での休日はなかなか取りにくい状態です。基本的には平日９時から６時が定時となっているのですが、夜の打ち合わせがある日も多いですし、時期によっては徹夜で提案書や報告書を作成することもあります。無理にでも休みを取らないと精神的にリフレッシュできないと言うこともあり、日曜祝日は意識的にＯＦＦにするようにはしております。（社員には土日祝日は基本的に休みを取ってもらうようにしていますが・・・。このプログを見られる方の中には現役のコンサルタントの方もいらっしゃるでしょうし、これからコンサルを目指す方もいらっしゃると思います。また、コンサルって胡散臭い商売やなぁと思われている方もいらっしゃるのでは。（実際、胡散臭いコンサルが多いのも事実ですので・・・）今のところ、守秘義務の関係もありますが、日々起こった出来事や感じたことをできる限り正確に（誤解を恐れず）そのままの姿で記載していこうと思っております。こんなことが知りたいなどの要望がありましたら、メールでご連絡下さい。（変な売り込みなどはご遠慮下さい）今後ともご愛読のほど、よろしくお願いいたします。＜お薦め図書＞【送料無料商品】ビル・ゲイツの面接試験 富士山をどう動かしますか？【楽天ブックス】女子大生会計士の事件簿【楽天ブックス】女子大生会計士の事件簿（2）女子大生会計士の事件簿（3） ( 著者： 山田真哉 | 出版社： 英治出版 )【楽天ブックス】女子大生会計士の事件簿（4）

  May 3, 2005

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