★☆☆☆☆「名経営者が、なぜ失敗するのか?」シドニー・フィンケルシュタイン
●日本国:仙台市:6時3℃:曇 ランキングには、良い本の情報が満載です! 振り込み詐欺の被害総額は年間およそ200億円だそうです。これは一つの産業ですね。情けない話ですが、これが現実です。こうした組織で働く人は、お金が欲しいのでしょうから、米国FBIのように、タレこみに1000万円の懸賞金をかける、通報者の罪を免除するなどの仕組みがあれば、裏切り者が出て、組織を壊滅させることができるかもしれませんね。一冊の良い本との出会いから、あなたの人生に全ての良いことが起こります■無料メールマガジンより本日の一冊は・・・「名経営者が、なぜ失敗するのか?」シドニー・フィンケルシュタイン、日経BP社(2004/06)¥2,310【私の評価】★☆☆☆☆■著者紹介・・・シドニー・フィンケルシュタイン ダートマス大学タック・スクール・オブ・ビジネス、スティーブン ・ロス経営学教授。コンコルディア大学より学士号、ロンドンスクール・ オブ・エコノミクスから理学修士号、コロンビア大学から博士号を取得。 タック・スクールのエグゼクティブ・プログラムの学部長。●日米企業の失敗のケースを列挙て、 その失敗の原因を研究している一冊です。 雪印乳業の食中毒事件も掲載されており、 最近の事例もうまく取り入れています。●この本で指摘する失敗の原因のすべては、 ( 不正確な現状認識 )にあるようです。 たとえば、商品の将来性に対する現状認識が甘いと、 いくつもの衛星を打ち上げて破綻したイリジウムのように なるわけです。 ・自分の商品やサービスに惚れこむな。 それは顧客がやることだ。(p93)●また、私は知りませんでしたが、韓国のサムスンは 1997年自動車の製造に乗り出しました。 しかし、工場への投資が膨れ上がり、車の販売も伸びず、 サムスン・モーターズは1999年に銀行の管理下に置かれる ことになります。 ・問題は、人を信用し、意見を聞き、発言の機会を与える社風を どこまで育てられるかである。(p408)●このように、結論としては、 「敵を知り、己を知らば、百戦危うからず」 ということであり、 会社のトップに正しい現状認識を与えるためには、 それを許す環境(社風)が必要となるわけです。●実際の企業で働いたことのない著者には厳しいかもしれませんが、 失敗の事例の把握と、失敗への対策は表面的に見えました。 このレベルであれば、日経ビジネスを読んでいれば、 この本と同じような学びが得られると感じましたので、★1つとしました。 (この本が日経BP社から出ているのが皮肉ですが・・・)「名経営者が、なぜ失敗するのか?」シドニー・フィンケルシュタイン、日経BP社(2004/06)¥2,310【私の評価】★☆☆☆☆★この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。↓ ↓ ↓ 人気ブログランキング楽天日記では、メルマガの一部を掲載しています。全部読みたい!!と思った方は、こちらからメルマガ登録をお願いします。------------------------------------------------------★メルマガ大賞2005【ビジネス・キャリア部門】第三位!!★無料メールマガジン「1分間書評!【一日一冊:人生の智恵】」まぐまぐ殿堂入り、発行部数30,000部メルマガ登録|本のソムリエ公式サイト