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2011年02月01日
カテゴリ：仕事・職場＠インド
今まで自転車で通勤していたのですが、今月から会社の送迎車での通勤に切り替えました。 理由は二つ。 まず、以前も書いたようにインドの交通事情は劣悪で危険だから。 そしてもう一つ、涼しくて雨の少ない冬が終わり、これからだんだんと暑くなり、雨も増えてくるから。 ただし、送迎車は行きも帰りも時間が固定されてしまうのが玉にキズです。 寝坊したい時は自力で出社しなければいけませんし、残業するときは自力で帰宅しなければいけません。 寄り道したいときも使えませんね。 仕事の方は、先月は比較的楽だったのですが、今月からまた大変になりそうです。 単純に仕事量が増えるからではなく、リーダーになったから。 先月はプランニングの段階でしたが、今月からいよいよ新体制で動き出します。 4ヶ月ほど前にインドに来たばかりで頼りない日本人が、インド人の上に立ってマネージメントするのです。 プロジェクトのような動的な組織でのリーダー経験はありますが、部課のような静的な組織でのリーダー経験はありません。 僕の担当は今年になって新設されたチームなので、前例に倣うことはできません。 苦労する要素が満載です。 オフショア開発の現場を知り、リーダーとして経験を積むというのは、元々僕がインド派遣に際して課せられた使命ですし、やりがいはありますけどね。 ただ、初めてやる仕事でもそれなりにうまくこなせるほど器用ではありませんから、失敗して凹むことも度々ありそうです。 お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
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