男前経営論　野口美佳著　

その中で　目指すは　「良い　“ワンマン社長”」　という　一説があります。


経営判断は　常に　スピードが大切で　そのためには　

最終判断を　する　人間が　少ないほうが　いい！

一瞬の判断でビジネスの成否が　分かれてしまうケースがたくさんあるから

と　いうものでした。


確かに・・・

私は　スタッフの意見を　たくさん聞いてきました。

意見を　聞くことは　大切だとは　思いますが、

そのために　判断が　遅れてしまうようで　あれば

いちいち　聞いていくことは　必ずしも　いい結果が生まれるとは

限らないし　むしろ　それが　マイナスにも　なるということです。


まさに　今　そんな　感じに　陥っています。

たくさんの　意見を　聞いてしまったために　自分の判断に

ストップが　かかって　しまっています。


そんなときは　シンプルに　そして　原点に戻って　考えてみると

答えが　でてくる　ような　気がします。


普段あまり　迷わずに　前へ　進んできましたので

この辺で　じっくり考えてみるのも　悪くないかもしれません。