冠婚・葬祭・森羅・万象

立て直しに成功した経営者、当初はポスティングなんて、やってられるかい！の雰囲気でした。

お店にお伺いすると、副社長（現社長）は上下ジャージ姿でお出まし。家族で経営されていたのですが皆様バラバラ。

お仕事が入れば一生懸命されるのですが、無い時はバラバラ。

会館の適地を探している時に、同時に認知活動をはじめました。時間があれば（まあ最初は暇な時間が多かったので）とにかく手書きでいいから自社の印刷機でどんどん刷って、どんどんポスティング。

そりゃ葬儀社の印刷物をポスとに入れるとクレームも来ます。

来たらもっけもん。名刺を持って謝罪に伺います。そこでお話ができる事もあるのです。まあきっかけ作りです。

最初は副社長が考え、ポスティングを繰り返していましたが、そのうちに家族が纏りはじめ、全員でポスティング活動に。

問合せも増え、受注も増え、そのエリアでのシェア率はどんどん増えていきました。

ただ、同エリア内に大手互助会の大型施設がありましたが、棲み分けをはっきりとして、自社のできる葬儀を積極的にアピールしました。

同時にイベントも（葬祭博）開催。会場を借りずに自社の仏壇店鋪を片付けて手作りで。少ない来客でもしっかりとした手応えがありました。

シェアが増えてもポスティングは止めません。

当然忙しくなったので自社のスタッフでは賄いきれないので、プロのポスティング業者に依頼するように。でもずっと続けている事が大切です。

シェアの回復で自社ビルを購入。会館をオープンされました。

やる気をどのような形で表現するか難しい事です。
暇だと体が動かない、頭もついでに動かない。ようするに働いていない。

ポスティングをすることで身体が動く。足を動かすと頭も動く。すべてが働いてくるのです。

葬儀社の営業は困難と言われますが、考えるよりも動く事です。

現在は社員も増え、当然その当時の副社長は朝からネクタイ姿でスタンバイです。
ご家族も一緒に前向きに、地域一番店を目指しておられます。

頑張れ！埼玉金周http://www.e-sogi.ne.jp/kanesyu/の皆様。金太郎と共に！！
宣伝の方法等は綜合ユニコム社フューネラルビジネス誌７月号に。
http://www.funeral-biz.com/


失敗しない会館建設の為の専門書

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