Kids Don't Look Back

Plan（計画）、Do（実行）、Check（点検・評価）、Act（処置・改善）

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継続的に業務改善をしていくためのマネジメント・サイクルとして、
いわゆるPDCAサイクルというものがあり、
計画 → 実行 → 点検・評価 → 処置・改善 と進みます

目的を達成するためのシステムというものは、
それを構築するだけでなく、維持・発展していくことによって機能していく。
だから、定期的な点検・評価は欠かせないということらしい(゜w゜)

PDCAの繰り返しにより、軌道修正しながらサイクル・レベルを上げることに主眼があるわけです。



最近、こあらちゃんと月１で、計画の達成度を点検する会を開いているんだけど、
これまでよりも計画内容が引き締まったような？
どういう方法が効果的で、どういう方法に欠陥があるのかを、
ちょっと立ち止まって考えてみるのも大事かもしれない♪

長期的目標を定めている場合には、PDCAサイクルの考え方は参考になる気がしました