起業コンサルタントが導く幸せな成功への道

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• 起業家として、励みになる競争

  　昨日、道幸さんもお話しされていたこと。あるところまで伸びていくには、競争が必要である。その後は、自分のブランドを傷つけないようにも考えるべきである。(私の解釈も入っているが)　4ヶ月前から、知り合いの起業家の人とある競争をしている。その月のそれぞれの売上を発表して、年トータルで高い方が、低い方に対し、株購入資金をプレゼントするというものだ。　その方とお話しした。新しいことを始めているようだ。営業関係のビジネスらしい。客観的に見るに、自分が動かなくても良い小さいビジネスを作ることが、その方は得意で、それをたくさん作ればプチリタイアくらいはできるのに・・・と思うのだが、どうも本人は納得していないようだ。　今のところ私の方がリードしているが、スランプを抜け出せばかなりの勢いで追いかけてくるだろう。　こういう競争も考え、私も新たにビジネスを考えて実行中である。こういうランキングでの競争も、モチベーションを上げる一つなのである。

  Oct 31, 2004

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• 道幸さんより直接指導を受ける

  　午後からミーティング。７人ではあるが、ほぼ個別の話題で道幸さんのお話を聞くことができた。　最初は緊張してしまってほとんどお話しできなかったが、最終的には、いろいろと方針を聞くことができた。　私自身もコンサルタントであるが、起業家でもあるので、ビジネスに関するアドバイスを頂けるのは、誰からであれありがたい。　でも、今回のアドバイスは結構強烈であった。正直なところ、お金では測れない価値があったと思う。12月中旬に２日間のセミナーがあるが、そこでも気付きが得られるだろう。紹介したら、その人も割引できるらしい。　とにかく、色々パワーを得られた一日であった。課題が見えてきたのはいいことだが、行動に繋げなければ意味が無い。　既にホームページの作りかえを約束しているので、早めにやらねば！ blogも頑張らねば！　近い将来、私自身がこのようなアドバイスをしていけるようにもなりたい。

  Oct 30, 2004

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• 行動の早い起業家

  　技術者の起業家にあった。コンピュータ関係のプロダクトを作っている。　当初は、営業をどうすればいいのだろうという相談だったが、お話ししたときには、既に営業先が決まっていて、今度はサポートを探しているということだった。　行動が早い！　私が今まで見た中では、行動が早い人にはだいたい３つくらいタイプがあるが、行動は早いながらも、先を心配している。でも、夢は大きいという、成功しそうなタイプであった。　まさに、「加速成功」しそうな勢いであるが、まだチーム作りができていない。その点をサポートできたらと思っている。　そうそう、明日は道幸さんに面談頂ける日だ。気合入れないと！人気も上げていきたい！

  Oct 29, 2004

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  守旧的なコンサルタント

  　久しぶりに、とある中小企業診断士の会合に出た。お世話になっている人にギリを果たすつもりであったが、結果的には行かない方が良かったかもしれない。　もともと、コンサルタントは個性のかたまりのような人が多いが、多分かなりの割合の診断士は保守的である。もちろんそうでない集まりもあり、それは楽しく積極的に参加しているのだが、今回は案の定、自分中心で保守的な人が多く、お話しが進まない会議であった。　打つ手は後手にまわることが目に見えている。　この会議により、成功する会議に参加するのに一歩近づいたと思えば苦でもないが、積極的に参加したくない会合が多いのは、残念なことである。人気blogランキング！１０位台です

  Oct 28, 2004

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  ずば抜けた社長の能力

  　また、経営革新の関係で社長とお話しをしてきた。やはり、創業者というものは個性を発揮しているものである。一見抜けているように見えても、鋭いものを持っている場合が多い。この社長も、少し時代遅れのようなことを言っていたり、会計知識などはないだろうなと思ってしまったが、事業アイディアは素晴らしいものを持っている。会社規模から、実行できないのが残念であるが、常に前へと進んでいる。まわりのサポート役は、しっかりしているが、やはりビジョンを持っている社長についていっているのだ。コンサルとして、社長に受け入れてもらったので、サポート役にもお話しを聞ける立場になっているので、とりあえずは一安心である。会社設立すぐに、そういった組織と意識を作るのは難しいかも知れないが、常に一つは、従業員より抜群に優れているものを持つべきだと感じた。人気blogランキング20位以内になってます！

  Oct 27, 2004

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  起業家成功の３条件

  　尊敬する一人である、起業家兼コンサルの方と話す機会を得た。２時間の打ち合わせと、その後の飲みに付き合って頂いた。そこで、成功する３つのＡというものを教えて頂いた。　その成功する３つのＡとは、・Affable：人に好感を持たれること・Available：いつでも役に立てる、用意ができている、その場にいること・Able：能力、実力である。　これは、ワシントンにあるウェアラブルコンピュータの会社の副社長のお言葉らしいが、確かにその通りである。　特に、その方は「その場にいること」が大事であると教えてくれた。飲み会だけではないが、付き合いが大事。特に、そのときその場にいることによって、成功のチャンスをつかむことができる。「100回飲みに行って、1回成功するチャンスをつかむんや」(かなり意訳^_^;)99回の飲みはムダではない。成功するチャンスをつかむための機会なのである。つまらない打ち合わせや飲み会だったとしても、「何も得ない会だった」ではなく、「成功に一歩近づいた」と考えるようになりそうである。人気blogランキング20位以内になりました！

  Oct 26, 2004

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• ビジネスモデル特許の取りやすさ

  　今回の相談は、起業にあたってのビジネスモデル特許取得についてであった。　ネットコミュニティ系のサービスの話であったが、実際お話しを聞くとちょっとビジネスモデル特許としては成立が難しい、既存のモデルに近いものであった。　参入障壁を築きたいことはわかるので、もう少しビジネスプランを練り直すように、それからユーザビリティをもっと高めるようにというアドバイス(をもっと噛み砕いて説明)になったが、本人はとても喜んでいた。　またプランを持ってきて(あるいはメールで相談して)くれるそうである。　実際、ビジネスモデル特許が取りたくなることは、大手に参入されそうに思うとき、起業時にはあるものだ。　私も昔は随分書いたが、弁理士の話によると、現在はビジネスモデル特許が成立することは10％程度しかないらしい。　特許にはならなくても、参入障壁を築く方法はあるので、今後そういうアドバイスをしていくことになるだろう。人気blogランキング 10位台突入しました！

  Oct 24, 2004

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  キャッシュフローゲームとWin-Win

  　道幸さんの会社でキャッシュフローゲームをやった。なんと４ターン(サイコロ4回振っただけ)で、自分の夢を実現してしまった女性が・・・・すごい！！　そこまではいかないにしても、私が参加した卓では全員ラットレースを抜け出し、ファーストトラックに入ることができた。　知らない人のために説明しておくと、これは「金持ち父さん」で有名なロバート・キヨサキが作ったゲームである。私もいくつかゲーム会に参加しているが、メンバーによって全然違う気付きがあるから不思議だ。　普段の給料をもらいながら生活している状態がラットレース、それを抜け出し、自分が働かないでも得られる不労所得で暮らしていける状態をファーストトラックと呼んでいる。　実は、これはやり方にコツがあるのだ。意識の高い人が集まれば、今回のように全員ラットレースを抜けられる確率が高くなるのである。　私の卓では、はじめてやった人が２人、２回目が１人にも関わらず、６人全員が抜けてしまった。　お金の感覚とともに、Win-Winの関係も気付かせてくれるゲーム。来月も(ゲーム会自体も企画するつもりでもあるが)参加していくつもりである。人気blogランキング １０位台です！

  Oct 23, 2004

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  起業家が協力者を得てできること

  　起業家の卵とのミーティング。この人はいきなり17ページの事業計画書を作ってきてくれた人である。しかも細かい字で・・・　内容量の多さは、状況によって変えるべきものであるが、いきなりこれだけの記述・調査ができるのは素晴らしい。　内容的にも問題は少ないものの、重要な観点である営業の視点がかなり薄いものであった。　私自身も営業は修行中であり、よくわかるのだが、でも自分自身で気付くのは、やはり難しいようだ。　大変ポジティブな方で、すぐにその点の検討に入って頂けたので、これからもサポートしたいが、起業前でもやはり、「一人ではできないこと」(客観的な協力者がいるからこそわかること)というものがあるのである。　起業家の卵の方、計画があったら、是非質問頂きたい。人気blogランキングもどうぞ！

  Oct 22, 2004

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  起業家が一人でできないこと

  　経営革新関係で、ちょっと遠めの会社を２社訪問した。１社は、２代目社長。業態変換で先代ともめたらしいが、今はそれもうまくいって、やっておられる。　ワンマンではあるのだが、委譲するところはきちんと委譲している感じがした。　もう１社は、創業社長。どちらかというと技術系。営業など、ほとんどを自分でやっておられる。　やはり、２社の違いは歴然である。まず、社長以外のスタッフの会社に対する理解度が違う。　前者は、担当が説明してくれるのに対し、後者は社長しか説明ができない。　社長が一人ではできないことがある。　社長が常に正しければいいのだが、それはないだろう。そういったときに本来は、外部の意見を受け入れるべきだが、どうしてもそれができないような体質になっているようだ。　やろうとしていることは概ね正しいことなのだが、もったいない。　特に一人で起業した起業家は、外部の意見を聞けるようでないといけないと、自分も再認識させられる出来事であった。人気blogランキング参加中！

  Oct 21, 2004

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  台風とビジネスの小休止

  　トカゲという名の台風がやってきた。2000年から、台風の呼び名は、順番に決まっていて、今回の23号は日本の「トカゲ」だそうだ。星座から来ているらしいが、なぜトカゲ・・・　ちなみに次はノックテン(鳥らしい)がやってくる。　さて、台風が来ると小休止するビジネスも多くある。一方、大きく動くビジネスもある。気象関係などはもちろんそうであるし、災害対策の関係もそうだろう。　以前書いたビジネスについては、なかなか思いつかないが、何かあるはずである。例えば、ビジネスとはいえないが、今日西武ドームに行けば儲けられたかもしれない^_^;　いずれにしても、止まって考える時間も大事である。あまりにも多すぎるのも困るが。。。人気blogランキング 何位？

  Oct 20, 2004

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• 日本シリーズと視聴率

  　今回は、ちょっと違う話題を・・・　日本シリーズが盛り上がっているようだ。でも、盛り上がっているのは試合内容で、スタンドも空席があるらしい。　TVの視聴率を見ると、第1戦、第2戦は17%程度。それほど高くない。　でも、本当に見られていないという証拠だろうか？視聴率が統計的に正しいかどうかは問題はないのだが、この視聴率が東京の数字だけを元にしていることが問題である。　確かにマーケティング的には東京という市場は他に比べて巨大であるが、例えば名古屋地区の視聴率は違うように、地域ごとの特性がある番組もあるはずである。　そもそも、視聴率というものを気にしすぎる体質が行けないのだなと思いつつ、主要番組の視聴率は気になって調べてしまう。人気blogランキングで何位でしょう？

  Oct 19, 2004

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  起業に大事な要素USPを考える

  前回の続き。道幸さんのセミナーの話。USPとは、ユニーク・セールス・プロポジションのことである。要するに、オンリーワンな自分(あるいは自社商品)のウリを見つけろ！ということだ。起業には大事な要素だろう。 土曜のセミナーでは、道幸さんが来月行う60万円のセミナーを題材に、USPの作り方の講義とそれぞれがUSPを書き出すということをやってみた。 自分の商品(あるいは自分自身)のウリを、特徴も２つ入れて20秒で簡潔に説明できるでしょうか？ 質問受付もしてもらえるリッチなセミナーとなったのだが、ついでに60万円のセミナーがすぐ定員オーバーとなってしまった。 12月にも2日間8万円のセミナーがあるが、こちらはまだ空いているようだ。(残り20席をきったようです・・・)早めにご連絡を。人気blogランキング参加中！

  Oct 18, 2004

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  道幸さんセミナーとUSP

  USP。これが何か分かりますか？？道幸さんのセミナーでのメインテーマになったことである。セミナーでは、USPの実例とともに、自分でUSPを書く時間が与えられた。しかも、質問がある人には道幸さんに質問に答えてもらえるリッチなセミナーだった。さて、USPだが・・・(続く・・・)人気blogランキング参加中！

  Oct 16, 2004

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• 時間がない？

  コンサルタントの会議２件。特に後ろのほうの会議ではみんな言うことは、「時間が無い。」話し方次第だと思うのだが、時間が無いことを自慢する？というのは、時間管理能力がないということではないか。遅刻が状態化した現場では、時間管理といっても、難しいだろう。blogランキング上がってきました

  Oct 15, 2004

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  コンサルタントの許容範囲

  許容範囲といっても、自分がコンサルできる範囲ではない。独立コンサルタントは、個性を出した方がよいのだろうが、それにしても、バラエティに富んでいる。例えば、中小企業診断士にしても、組織がたくさんあって、縄張り意識があったり、そこになじめない人がいたりする。なじめるからといって、良いわけではない。個性がない、(そして能力も無い)人々には、仕事は無いのである。といっても、年金をもらっている人が多い以上、仕事もいらない人が多いのであるが。個性に富んだ人を受け入れられるかどうかは、その人の度量にかかっているところもある。「相手を理解してから自分が理解される」はコンサルタントとしてはとても重要だとは思うのだが、許容範囲がせまい人たちだけが集まった集団があちこちに見受けられるのは残念なことである。人気blogランキング参加中！

  Oct 14, 2004

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  失敗学

  　マーケティング、実に難しい。当初予測をはずれたことがあったのだが、元々の想定がよくなかったのだろう。　何事も試行錯誤が大事だなと思うのだが、失敗は少ないに越したことは無い。　その意味では、起業も同じであろう。「失敗学」、いろいろな企業の失敗の経験を集めたものである。　起業にあたってはこれくらいは勉強しておいた方がよいかもしれない。人気blogランキングもチェック！

  Oct 13, 2004

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• 有効な時間の使い方

  時間に追われることがよくある。普通は、どういう時間管理をしているだろうか？私も本の受け売りではあるが、緊急でない重要なことをできるだけ重要視しようと思って行動している。それでも、例えば今日のように、突然Webでの小説？で感動してしまったりすると、時間が過ぎてしまう。「加速成功」の道幸さんが言われているのは、いかに少ない時間で仕事を終わって、時間を空けるかである。なかなか私も思ったようにはできていないが、時間を買うような感覚は心がけたいと思っている。時間を節約するためには、blogも高いランキングのものを見るべきであろうか。

  Oct 12, 2004

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• 連休、休みましたか？働きましたか？

  結局休んではいないが、この３日間は連休を感じられる過ごし方である。(以前は部屋にこもって仕事をしていて、感覚が全くないこともあった)もうちょっと勉強に時間を使ってもよかったかもしれない。起業家は、果たして休んでいるだろうか？こういう時も働くのが創業者だ！という考えもあるだろうし、メリハリをつけるために休むという考え方もあるだろう。休みを作り出せるのが、起業家の特権ではないかと思う。休みたい時に休めばいいし、そうでなければ働けばいいのではないかと思う。

  Oct 11, 2004

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• 起業セミナーで何回も聞く同じ話

  「自信」を持つことが成功するために必要なこと。何回も聞いたことである。今日は知人のセミナーに行ってきた。起業関連セミナーでお話ししていることの元を考えると、やはりほとんどが同じことを言っている。　それを自分なりの体験をもとに翻訳しているのだ。　「思考は現実化する」という言葉も。いろいろなところで聞くということは、これをもとに成功している人が多くいるということだ。　でも、よく考えてみると、こんなふうに思っている自分は何度も聞いているのに実行していないとも言えないだろうか。　そう考えて、最近、同じことが書かれていたり、言われていたりしても、それは注意深く見聞きしている。　セミナーに出る価値は、それだけでもあるのかもしれない。他人のお話の引用・利用、そして繰り返しのお話しは、知識でなく知恵や意識に関するセミナーでは、必ずしも悪ではないのである。　若干だが自分も、成功体験も出てきて、注意深く意識することが悪くなかったと思えるようになってきた。　少し経ったら、どこかで話しているかもしれない。　いや、話しそうだ(笑)

  Oct 10, 2004

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• 台風で儲かる？blogビジネス

  　関東地方の台風襲来でblogへのアクセスが増えている・・・ような気がする。　関東に来た時だけ騒ぐのもどうかとは思うが。　実際、Webカメラや天気予報サイトにはアクセスが集中しているようだ。　そう考えると、これはビジネスチャンスなのかもしれない。台風がやってくるのは数日前に分かるわけだから、そのためのWebサイトやblogを作っておくのはどうだろうか。もちろん、検索エンジンに引っ掛かる必要があるが。　似たような話は台風ではなくてもよくあるが、まだやったことがない。　今度、やってみることにしよう。

  Oct 9, 2004

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• 起業家のオフィスと成功可能性

  　先日受けたセミナーの風水の影響もあるのだが、職場のレイアウト変更を行った。　この前に、スリッパ履きだったオフィスを、靴のまま入る形に変えている。これは、「スリッパの法則」という本の影響もあるのだが、スリッパ履きのオフィスを持つ会社には、なぜか投資すべきでないということからだ。　確かにオフィスを見るとその会社がわかることがある。私の場合はITコンサルタントということも、昨今の仕事の影響もあり、プライバシーやセキュリティの確保がされているかどうかが気になってしまう。　例えば決算書をオープンにして誰でも見られるようにするといったベンチャーもあり、それは考え方として素晴らしいことだと思うが、個人情報に関しては、少なくとも目に見えるところには置くべきではない。　ということで、自分のオフィスも片付け継続中である。。。

  Oct 8, 2004

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• 起業のプランと、既存企業の経営革新のプラン、難しいのは？

  　やってしまった、一日飛ばしてしまった。今日はきちんと書こう・・・　さて、起業の支援をやっていることが多いのだが、業歴が長い企業のコンサルティングをすることももちろんある。　経営革新という名の下、やはり事業計画を診る機会がある。　起業時と違うのは、現在業務を行っているので、その上での比較的しっかりとした計画が多いということだ。　しかしながら、経費面ではしっかりとしているものの、新しい事業の計画となると、残念ながら現実ばなれしているものも数多くある。　それだけ、新規の事業を予測するのは難しいと言えるだろう。　また、業歴が長い企業ほど、業界の一般常識はわかっているものの、今後伸びる分野なのかそうでないのかを、見分けることができていない。これは、特定分野に偏りすぎて、ある意味視野がせまくなっているからだろう。　でも、こういった企業を見るたびに思うのは、おもしろいことをしている中小企業がもっと注目されてもいいということだ。　情報を発信する力、例えばBlogを使ってやっていく企業があってもよいだろう。

  Oct 7, 2004

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• 起業相談によるBlogが立ち上がった

  　うれしいことがあった。起業関連で相談を受けていた人が、自分のビジネスの第一歩としてBlogを立ち上げたのだ。　あえて、トラックバックやリンクはしないが、ITに関しての素人の方で、最初はホームページとBlogの違いもわかっておられなかったのだが(え、同じだって？)、立派にリサーチをして、サイトを選び、タイトルや記事の内容もかなり悩まれて、ついにBlogを立ち上げることができた！！　コンサルタントとしては、その企業が成功した時はもちろんうれしいわけだが、第一歩を踏み出した時もとてもうれしい。　これからも相談を受け続けるかどうかは分からないが、見ていきたいと思うし、ともに成功していきたい。　まわりを勝たせて、自分も勝つ。

  Oct 5, 2004

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• 道幸さんセミナーの感想（続き）

  ３日のセミナーは、音響がちょっと悪く聞きづらかったのが本当に残念だった。　私自身はそのような大きなところで講演したことはないが、音響が与えるものはかなり大きいと感じた。　それにしても、道幸さんのセミナーでいつも思うのは、周りの人の引き上げ方がうまいことである。いつも、誰かに感謝の言葉を言っているように思う。　本人が言う意見より、他人が言う意見の方が大きいというのは、昨日のリチャード・タンの本の売れ行きを見てもあきらかだった。　私もまわりを成功させて、自分も成功する。起業家支援においても、そうありたいと思う。

  Oct 4, 2004

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• 起業のモチベーションを上げるセミナー

  　道幸さんのセミナーに行ってきた。天候も悪く、場所も悪かったため、定員には達しなかったが、とはいっても、定員は1,000人。相当数の人数が集まっていた。他の２人のスピーカーを含め、いろいろ聞けたセミナーだった。　道幸さんのセミナーだけにフォーカスすると、自分のやりたいことを見つけて進むUSPのお話しとチームのお話しが印象に残りました。特にネーミングスキル。Blogもいろいろと名前があっておもしろいなぁと思います。今度、紹介させてもらいましょう。

  Oct 3, 2004

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• イチローと起業家

  　やはり、今日はイチローに触れないわけにはいかないでしょう。　この関連を話す人が、いろいろ増えるんだろうなと思いつつ、私だったら、彼の準備の周到さと起業を結びつけるだろうな。　やはり、あれだけのボディバランスや肩の強さを保つにはストレッチや普段からの遠投などは欠かせないだろう。それが試合に出るのであるが、起業も一緒。周到な事業計画や、仲間作りの上に企業の経営があるのであって、土台がない起業は、成功確率は低いだろう。松井や松坂のように天性がある人はそうでなくてもそこそこはうまくいくと思うが、通常は土台があってこその実践である。とかしゃべっちゃうのかな。今後、誰かのセミナーに行った時にはイチローのことを質問してみることにしよう。　そういえば、パ・リーグのプレーオフはどうなっているんだろう？

  Oct 2, 2004

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• マネーの虎の話を聞く

  　マネーの虎に出ていた臼井由妃さんのセミナーに行ってきた。　見た感じ普通の方なのだけど、やはり色々な経験をお聞きするのはよかった。逆にそれがなければ、私の方がうまく話せるかな・・なんてちょっと高飛車？　目標管理と対人関係の話をメインで話しがあった。　対人関係は、やはり女性の社長では苦労があるそうで、そのあたりの世渡りの仕方？をお話しされてた。女性がモデリングするにはいい対象なのかも。　資格を色々取られていることに興味があったのだけど、それに関してはあまり触れられないセミナーで残念ではあった。　でも、臼井さん自身が、「中小企業はゼネラリストが必要」と考える人なので、細かい勉強を重ねる人なのかなとは感じた。ここは、賛否両論あるだろうけど、私は共感した。

  Oct 1, 2004

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• 失敗もできない起業家

  　失敗する起業家というと、何回か失敗した後に成功するという大起業家？を思い浮かべるのだが、失敗以前に挑戦することができない起業家がいる。　相談を受けていると特にそういうことがあるのだが、下記のような特徴があるようである。●毎回言っている事(特に理念やビジョン)が違う　他人の意見を取り入れて、プランが変わっていくのは悪くないのだが、自分が本当にやりたいことというのが、聞くたびに変わってしまう人がいる。　起業に憧れている人が多いように思う。●実行計画があやふやである　いつまでに？という計画が明確でない。計画が途中段階であるだけならプランニングすればいいのだが、簡単な一歩を踏み出せない場合が多い。●話が抽象的　話の中ではビジネスは成り立っているのだが、いざ始めるとなると具体的な話がない。　起業アイディアを提供する側の方がいいのかも。●他のビジネスプランの批判が多い　大企業に現在いる人に多い。○○という会社のビジネスはよくないのでとかいうけど、自分は独立したら小さな存在になってしまうことに気付かない人が多い。　ちなみに、大企業同士の名刺交換でよく見かける光景でもある。　私が自分で気をつけていることでもあるのですが、このタイプにあてはまっていることありませんか？ちょっと文体を変えてみました・・

  Sep 30, 2004

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• ネットが使えない人のネットビジネス

  　最近受ける相談で、インターネットを使ったビジネスの相談がやはり多いのですが、インターネット自体を使いこなしてない人も多いのです。　「他の既存ビジネスをインターネットに持ち込みたい！」という人なら、とてもよくわかります。物販をネットで展開したいなどのパターンですね。　でも、既存のものがなく、ネットだったら流行るだろう！といった少々安易な人も多くいらっしゃいます。インターネットをある程度知って、あるいはネットサーフィンなどしてからおっしゃっているのならいいのですが、やはり調査不足は否めません。私が見ると、すぐ別のサイトを思い浮かべたりするビジネスアイディアの相談もよく来ます。　最近は、メルマガ・Blogの使い分けなどの相談も来るのですが、その前に何をサービスするかが決まっていなかったりするので、「それによって変わっちゃいますね」とお話ししています。　ただ、そういった方でも質問していただくことによって、調査をしているという観点ではいいのかもしれないなと思うことがあります。　事業計画書を何度も書き直すためには、気軽に相談してください！と言っています。言い過ぎでたまに回答する時間が多くなり、しんどかったりもしますが、成功してくれるとうれしいですし、その後お付き合い頂けるとWin-Winの関係が築けると考えています。

  Sep 29, 2004

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• 成功する起業・失敗する起業

  　最近、起業準備中の人から、主にビジネスプランの相談を受けることが多くなっています。個人的には、アイディアやビジネスモデルを考えるのは好きですし、やはり自分のものではないので、楽しく相談を受けています。　私の場合は、やはりネット絡みが多いのですが、見た瞬間に「ちょっと厳しいな」とか「お、これは本人のやる気次第」とか思ったりしています。　実際、起業している人もいたりするのですが、残念ながら自分の思いつきの殻を破れない人が多いようです。客観的に意見をするのは楽ですから、色々と可能性や今後の方向性を案として挙げるのですが、それによってアイディアが膨らむ人と、相談自体がぱったりとなくなる人がいます。　最近は、初回の相談で７割方わかるようになってきました。

  Sep 28, 2004

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• 1日50万円のコンサルタント

  頼れないコンサルがいる一方、追いつきたい？コンサルタントがいます。道幸武久さんです。著書「加速成功」が2週間で5万部以上売れたことでも知られていますが、コンサルタントをやられています。あのライブドアのコンサルもやっていたそうですが、現在の日給は50万円以上、、、ほとんどコンサルは受けないそうです。(加筆 → 現在は100万円以上です)　私も、道幸さんのお話しに感銘を受け、勉強させてもらっています。　10月3日にもセミナーがあるのですが、前売り2,000円。会場が1,000人入れることを考えても安い。。。しかも他に2人のスピーカーがいらっしゃいますし。ほとんどうまっているようですが、まだ申し込みは可能そうです。　人へお話しすることは、私も好きなので、この規模は目標にやれるようになりたい！と切に思っています。　下記に詳細を示しますので、興味がある方は気軽に質問メール下さい。--------------------------------------------------------------------------------加速成功　なぜ欲しいものにピントを合わせないのか？『短期夢実現法』を明かす！講師：道幸武久氏（合資会社諸葛孔明代表）道幸武久氏は大学卒業後、数社の企業にて前人未到のセールス記録を樹立。現在は、ミリオネアコンサルタントとして活躍中。独立1年半で年収がサラリーマン時代の9倍となり、「方法を学びさえすれば、人は誰でも短期間で成功できる」ことをみずから実証。初めての著書「加速成功」が二週間で五万部を突破！あのハリーポッターを抜いて、インターネット上の書店アマゾンにて総合ランキング一位を獲得！一躍ベストセラー作家の仲間入りを果たしました。今回のセミナーでは、「いったいどうやって短期間のうちにそのような成功を収めることができたのか」その具体的なノウハウを筋道立ててわかりやすく解き明かします。成功の原理原則を知るだけでは飽き足らず、「成功への近道」を探している人には、必見の講演となるでしょう。このセミナーであなたに「加速成功」すなわち、「願望を短期間で達成する魔術」が伝授されます。道幸武久（プロフィール）1972年北海道に生まれ、学生時代には交換留学でブラジルへ留学。大学卒業後、数社の中小企業サラリーマン経験を経て、マーケティング及び企業の成長戦略に特化した自身のコンサルティング会社を立ち上げる。夜逃げ寸前のベンチャー企業の取締役として１年半で経常利益率30％の超優良企業に再建。同時期に、経営者向けセミナー会社のプロデュースを引き受け、前年比２倍強の集客と１セミナーにおける相乗効果売上1億円（前年対比10倍）を記録。「成功には1つの法則がある」を信条に、圧倒的な交渉力と戦略策定能力を駆使して幅広い業界にてダイナミックな改革と創造を提案するサクセストレーナーとして確固たる評価を受けている。現在は、数社の企業経営とコンサルタント業のかたわら、障害を持つ子供たちのためのNPO法人アニーこども福祉協会の理事を務める。著書「加速成功」（サンマーク出版刊）。-------------------------------------------------------------------------------- 　道幸さん以外に、２人のスピーカーが講演されます。全世界１７００万部突破の大ベストセラー「金持ち父さんシリーズ」その著者ロバート・キヨサキ氏を初めてアジアに紹介した男 リチャード・タン --------------------------------------------------------------------------------水大脳生理学理論によって脳を活性化させ、 数多くの起業家・成功者を生み出した。氏の説く環境科学はローソン他、多くの上場企業にも採用されている！ 松永修岳 日時 2004年10月3日（日）　12時開場　開演12時30分 　　12：30～13：20　松永修岳　　　13：30～14：20　道幸武久　　14：30～16：00　リチャード・タン 会場 新宿文化センター大ホール　　〒160-0022　　新宿区新宿6-14-1　　TEL：03(3350)1141 　　定員 1000名（要予約）　　　　定員になり次第締め切らせて頂きます。参加費　前売 ： 一般2000円　SQC会員1000円　　　　当日 ： 一律3000円 --------------------------------------------------------------------------------

  Sep 27, 2004

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• 中小企業診断士好き嫌い

  1日100を超えるアクセスありがとうございました。これからも頑張ります。　さて、頂いた感想でも感じたのですが、コンサルタントというのは色々です。　私は、中小企業診断士という資格を持っているわけですが、正直に言って、コンサルタントとして一緒に働きたくない人はかなりいます。ほとんどは、レベル的にコンサンルタントとして問題があるのではないかなと感じる人ですが。。。　そのようなこともあり、この資格を名刺に書くかどうか迷ってしまいます。　人のことを言えるのか！という突っ込みもありそうですが、本音はそんなところです。

  Sep 26, 2004

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• 起業コンサルタントとしての成功とは？

  起業家にとっての成功はなんだろう？と考えながら、現在起業家兼コンサルタントをやっています。また、最近「加速成功」で有名になった道幸武久さんの元で修行を行なっている道幸道場生(修行中)でもあります。　私自身の起業コンサルタントは、自分の経験と知識をフルに活かして、起業をする人にちょっとしたプラスにでもなればとやっています。　ただ、自分もまだ成功者！とはいえる身ではないので、自分が成功していく過程で、他の起業家にも何らかのフィードバックができればと思っています。　相談を受けた事例も、ちょっとアレンジした形で紹介できればなあと思っています。

  Sep 25, 2004

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