部長研修を実施しました
土曜日に、部長研修を実施してきました。会社の規模は小さいのですが、研修に力をいれていることが、こちらにも伝わりついつい力が入ってしましました。事前の打ち合わせを何回か重ねるうちに、目標の立案を研修の軸にしたいということが、固まってきました。問題は、いままで経験がないといことと、会社としての計画制度ができあがっていないということでした。そこで、今回はあまりたくさんのことを詰め込むよりも、まずは体験をということで、ケーススタディを中心に実施しました。部長さんは20名、みな真剣に取り組んでいただきました。状況分析の手法のひとつにとりいれたSWOT分析はかなり関心があったようで、なかなか好評でした。研修は、それだけで効果が定着するわけではありません。この会社が、マネジメント力を高めていくのに、いろいろとお手伝いをしていこうと思います。