通訳コーディネート達人のページ

組織作りの中で、一番重要なのは人事評価だと思っています。

「あなたはこの部」
「あなたにはこの仕事」

と振り分けただけでは、組織はできません。

きちんと評価される仕組みが出来てこそ、
強い組織ができると思います。

来年から評価システムを一新することにしました。
今まではオリジナルの360度評価を行っていましたが、
個人で目標を立てて、それを達成できたかどうか、
自己評価と上司の評価で２段階に評価するシステムです。

本格導入は来年の6月からですが、１月より５ヶ月間トライアルで取り組みます。
コンサルOさんと二人で話し合って決めました。
社員全員は目標の立て方を学び、
評価者は評価の仕方も学びます。

アスタカがずっと出来なかったこと。
それは本当の意味で組織を作るということ。

コンサル０さんが入ったことにより、組織になっていると実感しています。

組織には、あと一つ必要なものがあります。
社員一人一人がきちんと会社と関わることで
キャリアパスが見えることです。

これにも少しづつ取り組んでいます。
弊社には将来翻訳者を目指している翻訳チェッカーが数名います。
彼女達が絶対に将来翻訳者になれるように、
育成プランを作って提案しました。

翻訳者になるということは、並大抵の事ではないと思うけど、
本人が絶対になりたいという気持があれば、必ずなれると思います。