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2013年07月25日
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会計と、メンタル。

この、2つの視点で、いろいろと、勉強していました。


企業存続、そして、企業の発展。

私が研究しているのは、
そこで働く人が、楽しみながら、人に役立つ商品、サービスを提供して、
どんどんお客様が集まってくる仕組み、企業、お店づくり。

そして、それを運営するのは、
そこで働く社員たち。

楽しんで働くとは、自分の好きなことを仕事にする、ということもあり、
自分の仕事を好きになる、ということでもあります。

なぜ、その仕事が必要とされるのか?

その意味が分かっていて、仕事をしている人も、いない人も、
自分の仕事が生み出す「価値」を、
一度は、深く考えてみる必要があるでしょう。


同じ業種の企業であっても、
経営方針が違えば、提供の仕方や、扱うものも、まったく違う。

スタンスをはっきりさせるのは、
やはり、経営者。

経営者が、しっかりと軸を持つ必要があります。

そして、心理的に揺れる出来事は、必ずあります。
その出来事に対し、どんな反応をするのか?


ここで使えるのがNLP♪

心理的に、行動を邪魔しているものにアプローチし、
起きる結果を変えてしまいます。

それは、相手の力を引き出すアプローチなので、
パターンの書き換えであり、
一度、書き換わってしまえば、その効果はずっと続きます。

同時に、心理的変化も促すので、
いろいろと、いい影響も、副産物として生まれてきます。


望んでいることを明確にし、
それに沿って、行動を変えてゆくサポートです。


笑顔が見られるので、やっていて心からよかった、と思える瞬間も、
増えてゆきます。



経営とは、数字のコントロールでもあります。
お客様に喜んでいただいた結果が、
売上であり、利益です。

売り上げがなければ、給与も支払うことができません。


だからこそ、売上、利益を創りだすための仕組みは、
不可欠なのです。


もちろん、企業、提供する価値、業態によって、
どんな仕組みを作るのかは、自由です♪

組み合わせですから。


一人一人が、個性を持つように、
企業も、ひとつひとつ、特徴が違ってもいい。


何を最大の価値として提供したいのか?



そこが、大事な柱になります。

おっきく、育ててゆきましょう!





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最終更新日  2013年08月15日 18時17分37秒
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