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カテゴリ:人づくり・組織作り
長年、企業の浮き沈みを、一緒に見つめてきました。
数百社の顧問先を持ち、その中でも、 もちろん、入れ替わりはあるわけで・・・。 20年近く、そばで観ていたので、 衰退していく企業と、伸びる企業と、 そして、進退を繰り返す企業の特徴が、 段々とわかってきました。 そのうえで、やはり大切なのは、経営者の価値観と方針。 そして、それを企業の風土に浸透させる仕組みを作っているか? 現場の管理監督者に、きっちりと教育しているか? ということが大切だと、 ひしひしと感じています。 不思議なことに、 実は、企業の繁栄のツボは実はシンプルです。 小難しい制度も、決まり事もいりません。 必要なのは、 企業の方針に厳しくなること。 そして、その方針は、顧客を中心に作られていることです。 「顧客の未来を創造する力」 これがしっかりあって、 これを実行している企業が、 繁栄する企業の大切な柱です。 -▽-▽-▽-▽-▽-▽-▽-▽-▽-▽-▽-▽-▽-▽-▽-▽-▽-▽-▽-▽-▽-▽-▽-▽-▽- 経営者の思考と感情を整理する! 想いを行動に変えるエグゼクティブコーチングとは・・・ http://kayouroudou.com/executivecoaching.html -▽-▽-▽-▽-▽-▽-▽-▽-▽-▽-▽-▽-▽-▽-▽-▽-▽-▽-▽-▽-▽-▽-▽-▽-▽- お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
最終更新日
2013年12月24日 13時07分29秒
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