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2013年12月23日
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長年、企業の浮き沈みを、一緒に見つめてきました。
数百社の顧問先を持ち、その中でも、
もちろん、入れ替わりはあるわけで・・・。

20年近く、そばで観ていたので、
衰退していく企業と、伸びる企業と、
そして、進退を繰り返す企業の特徴が、
段々とわかってきました。

そのうえで、やはり大切なのは、経営者の価値観と方針。

そして、それを企業の風土に浸透させる仕組みを作っているか?
現場の管理監督者に、きっちりと教育しているか?
ということが大切だと、
ひしひしと感じています。


不思議なことに、
実は、企業の繁栄のツボは実はシンプルです。
小難しい制度も、決まり事もいりません。

必要なのは、
企業の方針に厳しくなること。
そして、その方針は、顧客を中心に作られていることです。

「顧客の未来を創造する力」


これがしっかりあって、
これを実行している企業が、
繁栄する企業の大切な柱です。


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経営者の思考と感情を整理する!
想いを行動に変えるエグゼクティブコーチングとは・・・
http://kayouroudou.com/executivecoaching.html

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最終更新日  2013年12月24日 13時07分29秒
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