モノスキー日記

経営の学びを続けていると、アドバイスを求めて来られる方に
出逢うことがあります。

アドバイスしたり、真摯な気持ちでお手伝いしたりします。

私は経営コンサルではありませんから、コンサルと比べると
どうしても視野が狭くなっていると思うのです。

狭い視野でも不思議と「うまく行かない理由」と「うまくいかない原因」
が見えてきたりします。

きっとどんな会社も共通の「うまくいかない原因」があって
そこが全ての現象に繋がっているのではないのかなと思います。

共通の「うまくいかない原因」は単純です。

人（ひと）です。

「うまくいかない原因」が人であるなら、
人を変えれば（換えるでもいいかも？笑い）
「うまくいく要因」にすることができるわけです。

私は、私自身がどうしようもない人間でしたから、
わりとうまく見分けることが出来ます。

｢素直でない人」「学ばない人」「人の言うことを聞かない人」
を「素直に学んで人の意見を聴く人」に変えれば良いわけです。

経営コンサルさんのような仕事は出来ませんが、けっこう
うまくいっているような気がします。

私が早々に尻尾をまいて関わらないようにする会社は、
社長が「学ばない人」です。
トップが変わらないと会社が変わるはずがありません。

私は商売でやっているんじゃないんだもの、会社を
変える気がない社長の相談なんかには乗りません。(^o^)/ﾊｰｲ

自分のことで精一杯ですもん。

｜･｡･) ﾁﾗ