ファシリテーションって、どう説明するの?
ファシリテーション、簡単に、言ってしまうと企業などでの「会議」を、もっと活性化し、むしろ面白い、楽しくしてしまおうと言うスキル。[会議]と言うのは、企業にとって、時間単価のかかる社員達を複数集め、集まって実施する、いわば原価の掛かった時間のはずなのに、当の参加者達のホンネは会議なんて出たくないという意識がどこかにあるのではと思います。そんな状態が続くことは、会社にとっては、利益機会も失う、もったいないことでは?その解消を図りませんかと言う意味合いがあります。ファシリテーションと言う意味は、”集団の知的創造プロセス”を促進し、引き出し、円滑にすると言う意味合いなのですが、これから、コーチングと並ぶ、コミュニケーションのスキルとして注目されるものと思います。コーチングは、”あなたの中に答えがある”という前提があります。ファシリテーションは、”この会議の場に、答えがある”と言って、進めます。コーチングとファシリテーション、これからの企業や組織で要求される2大コミュニケーションスキルであると言っても過言ではないでしょう。両者共通の部分もありますが、個別のコミュニケーションと、集団でのコミュニケーション、その微妙な違いは、コーチングを学んだ方では、気づきの違いも面白いものです。むしろ、組織としては、ファシリテーションの方が、実利的面もあるかも知れません。会社の同僚同士、上司と部下の方が共に参加されると効果はより増進し、実践しやすいのではと思います。これまで、組織や企業の会議運営などに疑問や、また改革意欲を持っている方がいらしたら、きっとお役に立てるものと自負しております。どうぞよろしくお願いします。;:;:;:;:;:K.Tさまメール拝受しました。ファシリテーションに関心を寄せていただき感謝です。>それで、お願いですが、>1、ファシリテーションのことがわかってできたら何が可能になるか>2、研修時間はどれくらい必要か?>3、費用はどれくらいか?>>他に伝えるプレゼン資料があればありがたいのですが・・・ご期待に添える内容か分かりませんが書いてみます。まず、ビジネス現場でのファシリテーションの意味合いは、企業や、NPOなどの組織で、で会議運営や、知らない人が集まって意見をまとめる時などに、円滑なコミュニケーションを可能に有効なスキルとして、取り入れ、効果をあげており、注目されてきているところです。問いの1、ファシリテーションのことがわかってできたら何が可能になるかですが、A,組織で、地域で、人があつまる活動において、メンバーの意見、参加を引き出し、当事者としての意識を持たせることが出来る。B,意見の異なった人たちが、話し合いを通じて、能力を持ち寄り、合意形成をめざし、問題の解決に向けて円滑なコミュニケーションのプロセスを踏むことができる。C,その成果は「相互が享受すること」でより効果を増し、一人ひとりの中に潜在していた意識や、資質が引き出され、仲間やグループとしての一体感やまとまりを生みだすことも出来、いわば民主主義のベースを形成することができるものとも言える。D,会議の面白さに目覚めると、組織が明るくなり、計画の実行が速やかになり、それはすなわち、」企業業績の向上として、きわめて目に見える効果が出てきます。E,また、人事での対人関係がコミュニケーションの活性化で円滑になり、働きやすい、人を大切にする社風を生み出すことも可能でしょう。など、目に見えること、目に見えないこと双方で、変化と向上がもたらされます。2、研修時間はどれくらい必要か?研修としての基礎講座としては、A、1日8時間の研修初歩的な知識と、構造を把握、体験型(ワークショップスタイル)でのグループ研修を通じて、実感、体感を得ていただけます。B、2日間16時間の研修さらに、グループでの体験型研修の数を増やせ、テーマを具体的にして、時間をかけることで、深化させることが可能です。また、書く、描くスキルの習得の時間を充実することが可能となるでしょう。大体、2日間あれば、十分ファシリテーションの基本と初歩的応用まで、学習が可能です。3、費用はどれくらいか?研修講師のギャラは、1日30万から40万が主流です。熟練者で、東京では50万以上でしょう。会場費、教材費がその他見込まれます。必須のツールは、ホワイトボード。他に、模造紙、マーカー、付箋紙(ポストイット)、セロハンテープなどです。研修人数は、10人から30人くらいまでが、一番効果的効率的でしょう。ただし、100人でも、2日間としての研修構成は勿論可能です。私の、「1日ファシリテーション研修の勧め」企画書を添付します。ありがとうございました。