はっちゃんとだーりんちゃんの呑み倒れ・・・わわわワイン

くだらないことをつらつらと・・・

はぁ、最近ちょっと鬱。
そんなに考え込むほど深刻な問題ではないんだけど、
自分の中で納得できていないことを抱えたまま、
相手に言わずにいられない性質なんだな、きっと。

頭の中でぐるぐる考えちゃって寝られない。。。
とりあえず、吐き出してみようと。スッキリするかな。

気になっているのは仕事のこと。
上司が私が期待するようには働かないってこと。
そういえば、どこかのサイトに
「期待することをやめればいい」って書いてあったな。
でもね、その「期待するようには」、っていうのは
世間一般で言われているようなことだと私は思っているのだけど。

普通、会社の方針が担当レベルまで落ちてくる間に
管理職の解釈・検討があって、その内容に基づいて部下を指導する、
って流れがあるよねぇ？

社長が今年度のわが社の方針は●●です！って決めるでしょ？
そしたらそれを実現するためにはどうしたらいいか、
各事業部や役職ごとに考えて、
事業部レベル（部長）では▲▲を実施します、とかちょっと細分化して
グループレベル（マネージャ）では■■をします、とかもっと具体化して
それぞれの組織にあわせて検討した内容が
担当レベルまで伝えられて、担当が手足を動かす、ってな
流れが普通だと思っているんだけど、間違ってる？

うちの会社では、事業部レベルまでは部長がなんとか考えるんだけど、
その下のマネージャはそれをそのまま担当レベルに「伝達」し、
「▲▲ってことになったから自分で考えて、あとはよろしく」
ってな感じなんだよねぇ。
要するに「それってマネージャの仕事サボってるってことにならないの？」
ってのが不満なワケ。

去年度、なんとかそのマネージャにマネージャらしい仕事を
してもらおうと、それとなく「指摘」（偉そうに言えばね）
してきたつもりだったんだけど、マネージャは気がついているのか
読んでいないのか、そもそも上記のような仕事をすることが
マネージャなんだって認識が無いのか、何の改善も見られず。
がっくし。

このマネージャ、営業もできないし、
知識ないし、教育・指導もできない（してない）、
お客様の言いなりだし、
社員を顧客から守ろうとかまったく思ってないし、
先行き見通せてないし、
3ヵ月後に仕事があるかどうかもわからない不安感の中で働くのって
結構精神的にしんどいんだけどね、そういうのわかってないよね。

提案書出しても、お客様にぼろくそ言われて
言われたとおりに直すだけ、
能力なし！
このマネージャから学ぶことが何も無い、
「ゆくゆくはマネージャになってほしいです」
とこのマネージャは私に向かって幾度か行った事があるけど、
あんたみたいなマネージャにはなりたくないし、
あんたを見てるとマネージャの仕事って何なんだろ？
っていっつも疑問だらけなんだよね。

お客様と遊ぶ（ゴルフ、麻雀、食事）だけが
あなたの仕事なの？
上から言われたことをそのまま下に伝えることが
あなたの仕事なの？
下（担当レベル）からの報告をそのまま上に伝えているの？
放っておけば、下は仕事すると思っているの？
自分はマネージャの仕事ができていると思っているの？
マネージャの仕事って何だと思っているの？

うちの会社がマネージャに求めている本分って
何なんだろう？私の考え方がおかしいの？
このマネージャの下で働き続けるのは
とっても不安。違うマネージャの下で働きたいなぁ。
異動願いしようかな、とも思うんだけど
今のお客様にはなじみもあり、
もし産休とかしても復職させてくれそうだとは思うので、
お客様は大事にしたいんだよなぁ。

そのお客様とこのマネージャは仲良くつるんでいるから
このマネージャが異動になるってこともなさそうなんだよなぁ。
次期部長の声がかかっているらしいけど、
マネジメントできない人がなんでそんなこと言われるんだろ？
うちの会社大丈夫か？

マネジメントの何たるかは、このお客様から
学ぶことが多いんだけど、
うちのマネージャ、四六時中そのお客様と
一緒にいるのに、そういったことを学び取らないんだよね。
一切成長なし！

はぁ、仕事やめたいなぁ。
でも、そしたらただののんべぇおデブになるだけだなぁ。
生きがい、ワインとテレビ？(笑)
だーりんのためにいろいろしてあげれば時間つぶれる？
責任の薄いバイトとかしたい気分。
張り合いのある生活を送りたいよね。
なんかいまは気分が落ち込むことが多いよ。
子供ができたらまた違うんだろうな。
もう年だし、子供作るか？できるのか？

はぁ、書いたら少し気が晴れた。
まだまだ小さなことで気になることはあるけど、
こうして書いて発散するかな。

こういうことを直接本人に言わないと気がすまないんだよなぁ。
どうやったらわかってくれるんだろうか？
部長クラスから攻めてみる？外堀囲んで
仕事させるような状況に持っていく？
まぁ、そもそも部長がマネージャにどういう仕事をすることを求めているのかにもよるんだけどさ。

うーん、言いたい！言いたい！言いたい！
あんたの考え方はおかしいって、
あんた仕事してないってことに気がつけって、
あんたの仕事を効率化することも考えろよって、
うちのグループはこういう方針で今年一年仕事しますって
マネージャレベルの施政方針演説しろって、
今年度の計画、来期の計画、今後5年の計画とか、中間計画とか、
このグループをどうしたいと思っているのか、
そのためにどうしてほしいとか、示すべきでしょ？

他のメンバーも言っていたけど
ほんと、このマネージャの考えていることってわからんわ。
上からの目とお客様からの目を気にしているだけ。
自分で何も考えていない、判断していない、
面倒見も悪い、放任主義というかほったらかし。
グループレベルの方針も示さないで、
「社長の言ったこと、自分で考えて行動して」ってのは
ないだろーよ。あー腹立ってきた。

うーん、違うこと考えよっと。
そうそう、昨日、初めてチーズフォンデュしたよ。
ピザ用チーズでおいしくできた！
楽しいこと考えて、さっさと寝ようっと。