What I'm here to do.

基本週休2日制ですが、今日はあるコミューン（日本で言ったら、横浜市西区みたいな感じ）
の首席から「土曜なら時間があるから」ということで、約束の時間に行ったらいない。
携帯に電話するも、案の定、40％くらいしか理解できないので、
「役所で待ってる」と言って待つことに。
30分後、首席登場!!!話を聞くと、約束の時間の30分前までは役所にいたけど、
ワタシが来ないからどっか行ってたらしい。
いやいや、いくら日本人でも約束の時間30分前には行きませんよ（汗）
どうしてそんな思考に至ったのか、ナゾです。

今日は水上生活者のリーダーに合わせてくれるということだったのですが、
雨だからという理由で延期。もう、1か月以上待ってます。現場に出るの。

------------------------------------------------------------------------

ハノイから帰ってきて、配属先にJOCVを要請した理由をもう1回確認し、
ハノイから持って帰った前々任者の資料を読んで、具体的なプランづくり。

どーやら、前々任者の問題分析を見てみると、典型的な貧困削減に当てはまる感じ。
ただ、これが2年以上前の分析なので、今と合致してるかを確認しないと。
各地区すべてこうなのかってことも（大体、似たり寄ったりだと思うけど。）
とりあえず、状況変化を確認することが必要なようです。
どーやってやるかは考え中。前々任はPCM使ってたけど、まったく同じことをして、
比較するか…???はたしていい方法なのか???難しいところです。
逆の考え方をすると、状況が変わってないから定住できてないってこともあり得るのですが。

来週には、具体的なプランを書いた文書を仕上げて配属先と話し合いをする予定。
それと「担当者つけろ!!!」と。完全にマンパワーになってるのはよくない。
ただ、局長は出張入ってなかったけど、カウンターパートがハノイに行ってて、
そーいやダナンでワタシのビザとって帰ってくるとか言ってたっけ。
時間あるのか？（なければ作らせる!!!）

とりあえず、来週、また配属先と話しないと。
仕事をひと段落させて、新年迎えたいです。
（年末年始休み取ってないので、カレンダー通り元旦だけの休みになりそう）