まったり　Oneday

年度末が過ぎ、新年度となりました。

新しい年度には新しい計画。ということで、
そういうシーズンがきました。

以前から買って「積読」（！！）していた本を
ようやく読み（スミマセン）
「そうだ、やっぱりそうですよ」

と痛感したことがいっぱいあって、
自分がそういうかかわり方ができるんだろうか
できないんだろうか、という場所に今立っています。


今考えていること

組織の中で、人が入れ替わり立ち替わり活動する中、
従事者の質、、、というとなんですが、
ある程度以上の「レベル」を保って活動することが
不可欠であると考えています。

それは、NPOであっても、ボランティアであっても
信頼されながら活動を継続するために、
非常に重要だと思うからです。


では、そのためには？

と考えたとき、
定期的な研修を行い、新入会員には必ず受講してもらう。
ベテラン会員にも、フォローアップという意味も含め
受講してもらう。

その中で伝えたいことは、
託児に必要な、子育て的なスキルはもちろん、
自分たちの活動の柱となる思いを伝える。

そして、
市民活動を行っている意味も、改めて伝えていく。

というようなイメージでおりました。


↑上記の提案について、執行役員からは

「事業の日数がかなり多く、研修のための日程が割けない」
「堅苦しい研修は、新入会員が引いてしまい、活動に支障が出る」

というような内容で、足踏み状態が続いている数年です。


私は、そのたびに、
「それを言ってはおしまいじゃ」

と感じている部分があります。


子育て経験のある会員がお預かりをすることに
大きな不安はないとしても、
それぞれの価値観で広げていく部分の前に、

活動することの意義みたいなベースの部分を
共有することは大切だという
思いが強すぎるのかもしれません。



具体的に形にするには、どうするのが良いのかな。


杉山さんの本の

「受け入れ体制をつくろう」
「ボランティアでも責任がともなう」

ほか、大きな気付きをいただきました。
ありがとうございます。
具体的に、が、今の自分に課せられています。

子どもが4か月のいま、子供との生活以外に
割ける時間は多くはありません。

その時間をいかに使うか、使いたいか、ということが
今の私に大きなテーマであり、

乱暴な言い方をすると

意義を感じられないことには、時間を割くのが難しい
ということで、大きな転換期を迎えていると
感じている今日この頃です。


はじめよう！子育て支援・次世代育成支援