カフェ感

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  真冬の真夏

  ”初日の出”ではありません。ものすごい湿度。ジャングルような気温。ここは。。。真冬の山形県、東根市。そう、ここは、小山田さんちのきのこ畑です。まるで西安にある秦の始皇帝の兵馬俑のような雰囲気。とても静かです。厳か（おごそか）です。悠久の時の流れを体感できます。エノキも作っております。エノキは、紙を巻いて、直立させます。ジャンボな月山ブナしめじ。となりのマジックと比較してください。きのこをつくる小山田さん。エノキのようにまっすぐな、とってもいい方です。

  2008.12.31

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  今日の山形　１２月３１日

  今日の山形、わさわさの大雪。氷点下。カチン　コチン。朝から長靴。ザック。ザック。ズック。ご存知ですか？”雪”には、たっぷりの栄養素が含まれていることを。”水”にはない栄養素を雪はたくさん持っております。つまり、こんな具合。雪　⇒　栄養たっぷり！水　⇒　ぼちぼちお湯　⇒　だめ　沸騰したお湯　⇒　死んだ水何が言いたいか人間も同じだということです。つねにクールでいないといけません。沸騰したら、ダメなんです。山形の野菜やくだものがおいしいのは、農家の方の努力もありますが、この、大自然がもたらしてくれる、たくさんの雪があるからです。だから、暖冬の年は、野菜のうまみが弱い。ヒトも同じで、暖冬が続くと、うまみのないものになってしまう。そう考えると、来年は、景気は厳冬。ヒトの熟成される千載一遇（せんざいいちぐう）のよい季節。Run before the wind.”動かざること山の如し””あまぴしょ”

  2008.12.31

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• ワコールをつくった男　第６話　”人材探しの旅”

  将来、ワコールを作ることになる、塚本幸一は、会社は人材で決まると考えていた。このとき、ワコールの前身、和江商事は、塚本幸一が飛び込みセールス先でバッタリ再開した戦友の立花という男と塚本本人のわずか二人きりの小さな会社だった。この塚本の戦友、立花という男がなかなかの曲者（くせもの）だった。その後も、塚本は、戦争中、苦労を分かち合った人物を何人か採用するが。。。ことごとく、期待を裏切られている。戦場では、お互い助け合ってきた仲間であっても、それがビジネスの世界という異質なものになると、どうやら雰囲気が違うものになるらしい。塚本は、この時、人材に飢えていた。時は流れて昭和２２年８月、塚本の卒業した、八幡商業で戦後第一回目の同窓会が行われた。戦争の傷跡の残る時期でもあり、出席者は十数名と少なかった。塚本は、ここで運命の男と出会う。川口郁雄だった。後に、川口はワコールの営業全体を支え、そして育てあげることになる男だった。関西の一企業だったワコールを、川口が東京支店長に就任し、じわじわと他社が持っているマーケットを切りくずし、全国区の大企業へと会社をアシストしてゆくのだった。しかし、彼、川口郁雄は、この時、三菱重工業の社員であり、とても塚本の小さな会社に入るような男ではなかった。塚本に対する印象も、それほどのものではなかったらしい。しかし、塚本は違った。同窓会が終わった後、たびたび川口郁雄の自宅を訪れるようになった。塚本は、自転車で頻繁に川口の家を訪問する。そして”川口君、失礼だけど、八幡商業しか出ていないのに、三菱重工業みたいな大会社にいても　仕方が無いぞ。先も見えているし、せいぜい課長どまりで定年までいるのが、関の山だよ。　出世の見込みはまずないよ。そんなとこおらんと、ウチへ来い。和江商事に来い。　その点、ウチの会社はまだ小さいが、やり方次第でどんなにもなる。””鶏口（けいこう）となるとも牛後（ぎゅうご）となるなかれ”や。＊うしのお尻でいるくらいなら、ニワトリの口のほうがまだ良い！川口は、塚本に質問した。”おまえ、いま何しとるんや。会社には、何人おるんや。”塚本幸一”全部で、４人おる。”平然と応える塚本に、川口は唖然（あぜん）となる。そして、川口は、塚本に”そんなとこ、いけるか”誘いを断ったのだった。たしかに、三菱重工業にいても川口の出世には限界があった。しかし、そこは、天下の三菱重工業である。会社が潰れる心配もない。定年まで何の心配もなく過ごすことが出来る。しかも、当時は、まだ戦後復興の途上、多くの日本人は、その日の食事にも困っていた時代。なのに、いつ倒産するかもわからない和江商事に自分の将来を託せるはずが無かった。川口の婚約者も当然大反対だった。（後に奥さんとなる敏子夫人）”三菱にいたら、定年までおれるやないですか。そんなところ、行かないでください。”現在のワコールも、当時は、”そんなところ”と呼ばれる会社だった。しかし、それでも、塚本は、川口の獲得をあきらめなかった。昨日のブログに書いたコトバ。　成功者から学ぶこと。”それは、うまくいったことではなく、　なぜ、うまくいかなかった時に、あきらめなかったのかということ。”　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　つづく

  2008.12.30

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  お花を買いました。

  私の住む、山形県東根市は、さくらんぼの生産量が日本一の町です。６月になると、３６０度。まわりはみんな、さくらんぼ畑！　圧巻です。そして、じつは、桜の出荷もすごいんです。受験シーズンになると、全国へ出荷されます。上手に水をあげて育てると、ちゃんと満開になります。”　サ　ク　ラ　サ　ク　”桜を買っても、花瓶がないことまでは、気づきませんでした。とりあえず、ポットに。。。

  2008.12.29

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• 空を見ましょう。

  成功者から学ぶこと。”それは、うまくいったことではなく、　なぜ、うまくいかなかった時に、あきらめなかったのかということ。”ユニクロのトップはいう”一勝九敗の人生”ホンダの創業者”私を成功者というのなら、それには大きな失敗が土台となっているから”松下幸之助”成功するまであきらめなければ、失敗にはならない。”あさのニュースで、国立天文台の方がおもしろいことを話ておりました。”今、景気は悪いですが、下を向かずに、上を向いてほしい。　そして、空を見てほしい。　冬の星空はとてもきれいです。”　”しかも、なんと、プライスレス”なんだか、科学者らしからぬことばだった。なんだか、日記に書いておきたくなる言葉だった。これも、いま、はやりの”ステイケーション”ですね。今日も一日がんばりましょう。

  2008.12.29

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• 松下幸之助（第１０話）”　秀吉になれ　”

  松下電器で。。。ある社員が、辞表を提出した。理由は。。。その社員の上司のうち、信頼し慕っていたほうの上司に転勤命令が出たことへの抗議の辞表だった。しかも、その上司を慕っていた仲間たちを募っての、大勢の辞表提出。しかし、彼らにとって、大決心ではあったが、本心ではやめたくはなく、結局、幸之助に詫びを入れて、なんとか納まった。辞表を出した社員たちは。。。幸之助のもとへ。。。”たいへんご心配をおかけいたしました。”といって頭を下げた。。。すると、松下幸之助は、間髪（かんぱつ）入れずこう応じた。”何を言うか。きみたちは、これからも心配をかけるだろう”といって、にっこりと微笑んだ。この一言で、一瞬にして、その場の空気が和んだという。そして、幸之助は、”きみ、光秀になるなよ。””上のものの欠点にこだわって反抗したのでは正しくても大成しない。””残したほうの責任者は、確かに欠点も多いが自分は得がたい人物だと思っている。””秀吉のように良いところをみて対処しなさい。”松下幸之助の言葉”松下電気は、人をつくる会社です。あわせて家電も作っております。”

  2008.12.28

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  今日の山形　12月26日

  午後14時の気温。マイナス４．２度。寒いのは苦手です。でも、冬の風景は好きです。難しいところです。今日は、車のワイパーを冬用に変えていなかったので朝、大変でした。前が見えない。。。昼頃、雪がやみました。ジャスコの駐車場もガラガラでした。雪にはかないません。天気が回復してきました。お昼ごはん用のぶなしめじ。

  2008.12.26

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• 松下幸之助（第９話）　”　肝心なのはキミだよ　”

  仕事がうまくゆかず、悩んでいる部長がいた。その部長の愚痴が、偶然、通りかかった、松下幸之助の耳に。。。部長”もうすこし優秀な部下がいたらなぁ。。。”その、言葉をきいた幸之助は、とたんに顔色が変わった。いきなり、その部長に、”キミ、その考え方は間違っている。”といった。”きみは大学も出て、しっかりした男や。””仕事も熱心にやってくれるし、一つ言えば、十も悟る。””非常に私はあてにしている。””しかし、キミみたいな人間ばかりやったら、私は夜ゆっくり寝られんわ。”突然現れた、松下幸之助の言葉に部長は、言葉の意味が理解できなかった。。。。。。幸之助は続けていう。”君は優秀だよ。優秀やから、”私が寝ている間にきみは勝手に違うところに会社をもっていくかもわからん。””目を覚まして会社がどこか違うところへいっていたらたいへんやないか。””そう考えたら夜も心配で寝られへんで。””きみはいま、優秀な人間がいたらといったけれども、事業は優秀な人間ばかりで　できるものやないんや。””優秀な人間を集めたからといって、優秀な会社になるとは限らん。””だれしもが少しでもいい仕事をして、世間の役に立ちたい、　会社に喜んでもらい、自分も喜びたいと思って会社に来ているはずや。””大事なのは、その人たちが、きちんと深いところで理解してやってくれるか　どうかであって、優秀かどうかではない。””肝心なのはきみだよ”

  2008.12.26

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• 洗濯機は友達

  じつに痛い出費。。。水道と洗濯機を直結するホースがあります。２階に住んでいるので、水漏れをおこすと迷惑がかかるので頑丈なものを買いました。問題、なのは。。。長さ。なんとホースの長さは、４メートル！山形県民で一番長いホースを使っているのは、私ではないでしょうか！芝生の水まき用のホースではないですからね～価格が高いのも当たり前です。じつは、わたし、洗濯があまり好きではありません。洗い物が溜まってから、仕方なく洗濯をする。というレベルの低い人間です。また、洗濯機の置いてある脱衣所という場所も。。。あまり好きな場所ではない。太陽の光も。。。とどかず、暗いイメージ。。。先日、引っ越したとき、洗濯機を運び出してみると。。。、ずいぶんとよごれていた。洗濯機をどかして掃除していなかったのだから当然です。今回考えました。洗濯を、楽しくする為にはどうしたらいいか？”あ～はやく、洗濯したいなぁ～”見たいになる為にはどうしたらいいか？じつは、私、以前、料理が苦手、というよりは嫌いだった。３年位前に、はじめて、りんごの皮をむいた。ゆで卵の作り方も分からなくて、スタッフに質問したところ。。。絶句された。当時、三食とも外食。しかも飲食業とは無縁の仕事だった。それが。。。今では、カンナで鰹節（かつおぶし）を削り、ダシをとっています。うまい、ビーフストロガノフや、クロワッサン、ティラミスなども作れるようになりました。人は変われるものです。ということで洗濯に挑戦することにしました。まず、尊敬する松下幸之助の会社で作られた洗濯機を購入。つぎに、ダイニングに洗濯機様を設置することにしました。そのために長い延長ホースが必要だったのです。いつも目に付く所に洗濯機を設置したので、いやでも、清掃をこまめにしなければならない。わたしは、なにか突破するときは逆の事をします。たとえば、ものすごく寒い日があります。足がとても冷たい。。。そのとき、靴下を二枚履いたりはしません。なぜなら、それでも、寒いから。そういう時は、思い切って素足になります。１０分ぐらい我慢して。その後で、靴下を履くと、寒さは和らぎます。昔の武士のことば。”凍って寒からず　”寒いという単語を、使えば使うほど、温かくなることはない。

  2008.12.24

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  伝説のねぎ

  宮城県の余目地区（あまるめちく）というところで作られているネギがある。通称、”余目ねぎ（曲がりネギ）”日本で、このネギの名前を知っている人はどれだけいるのだろうか。でも、世界では有名なネギなんです。遠くイタリアのスローフード協会から”味の箱舟”の品目の一つとされるほど、すばらしく美味しいネギなんです。現在、このネギを生産している余目の農家は、わずか２０数名。さらに畑の周囲は宅地化が進み。。。絶滅危惧種の一つとなっている伝説のネギです。なぜ、美味しいネギなのに作る人が少ないのか？とても栽培が、大変なんです。費用対効果の点で、ビジネスとして成り立たない為といわれております。昨日、スーパーに行ったら、なんと、曲がりネギが売っていました！お。ど。ろ。き。で。す。あまりのうれしさに、近くにいた店員さんに、お前さんとこのバイヤーはやるねー！と話と。。。店員さん”そんなにすごいネギなんですか？”わたし。。。。。ちょっと冷静に野菜の売り場を見ると。。。。曲がりネギは、ずいぶん多く陳列されているにもかかわらず、隣に並んでいる、見慣れた直立不動のネギは、ほとんど陳列されていなかった。つまり、曲がりネギは大量に売れ残っており、価格が手ごろな直立不動ネギは、どんどん売れてゆく為に、そういう風景になってしまっているのだ。どうりで、売れていないネギに、感動している私に店員さんが唖然としている理由が分かった。商品知識がないと。。。買い手は。。。”曲がっているだけの規格外のネギなのに、　なんで値段が通常のネギの３倍もするんだ。高い！買うわけないだろ””となるのだろう。昨日のかぼちゃの煮つけの売れない理由とは、また異なるものだった。”美味しいものなのに、知られていない為に、見栄えもよくないために、売れない。”スーパーに行くと毎日勉強になります。ちなみに、余目ネギの生まれたきっかけは。余目地区は、豊富な地下水があるために、地下の水位が高く、普通にネギを育てると地中深く根をおろすネギは、腐ってしまう。そのため、成長途中のネギを一度引き抜いて、”約３０度の角度”（この角度が大事なんです！大気圏突入と同じ、角度が浅すぎても、深すぎてもダメなんです。）で横倒しにして、さらに上から土をかぶせる。そうすると、ネギは、ストレスを感じて、”やわらかくなり””甘みが増します。”つまり逆境を経験した人間と同じなんです。やわらかくなるんです、ひとにやさしくできるんです。ちなみにわたしが昨日買ったネギは、おとなり天童市で作られた曲がりネギでした。一度、本家の余目ネギが食べたいものです。生でも美味しく食べられるネギです。私は、焼いて生醤油で食べました。

  2008.12.23

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• 冬至（とうじ）とお客様

  昨日、仕事を終えて買い物に行ったら。。。大量のかぼちゃの煮つけが売れ残っていた。たぶん、昨年、冬至（とうじ）の時の、かぼちゃの煮つけの販売数と今年の消費トレンドを参考にして、今年の、かぼちゃの煮つけの製造数が決まるのだと思う。私事だが、今年は、バタバタしていて、自分で、かぼちゃを作ることが出来なかった。惣菜コーナーを通りかかると。。。冬至シールが添付された、売れ残った大量のかぼちゃの煮つけが、２０％オフのシールと共に並んでいた。わたしは。。。”今は、風習などというものは希薄になりつつあるから、　横文字のイベント（ハロウィン・クリスマス・バレンタイン）と異なる　冬至かぼちゃというイベントは難しいのかな？”と単純に思いました。わたし的には、今年、かぼちゃの煮付けを作れなかったので、ラッキーと思い、一個買って帰りました。さっそく家に帰り、食べました。すぐに”かぼちゃの煮つけが大量に売れ残った理由が分かりました。”かぼちゃは外国産、味は化学調味料、昆布などでダシはとらずに、アルコールを使って安価に醸造された、醤油とみりんが使われていた。砂糖もただの上白糖だと思う。また食感も良くない。クレームを恐れて、極端にやわらかく煮付けられていた。かぼちゃは、ちょっとでも硬いとクレームになるが、やわらかい分には、クレームになることはないからだ。そのため、”守りの煮かた”になりやすい。安い外国産のかぼちゃを、安いお化粧品を使い、なんとか技術でカバーしようとしている味だった。おそらく去年、そしていままで、買ったお客様は。。。今年は。。。東京ほど流動性のない田舎の町にとって、一度でもマイナスの評価をされるときついと思う。冬至のシールや調味料にお金をかけ、売れ残って大量のロスを出すのであるならば。。。どうして、かぼちゃ本体にお金をかけないのだろうか、と、ふと思いました。北海道産のくり味かぼちゃなら、調味料はいらない。ただ、圧力鍋で２０分蒸かしてあげるだけで十分おいしい。味の奥ゆき、自然な甘みと豊かなコク、付け足すものは何もない。当たり前のことなんですね。”家庭で作れない味でなければ。。。、お客様は買わない。”　”ましてや家庭より味が。。。”という、シンプルな話。お店の方は、売れなかったかぼちゃの煮つけに対して、どう評価するのだろう。。。”不景気だから売れなかった！”と結論づけるのだろうか。。。だとしたら、来年はもっと売れなくなるだろう。あらためて、お客様から、購入許可を頂くための難しさを感じた夜でした。

  2008.12.22

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• 洗濯機の旅

  日本の洗濯機のマーケットシェア 第一位　東芝第二位 パナソニック（松下電器産業）第三位 日立じつは東芝が日本で一番、洗濯機を販売しております。東芝にとって洗濯機は、どのメーカーにも絶対に負けられない意地があるのです。それは、日本ではじめて洗濯機を製造販売したというメーカーとしての誇りがあるからです。洗濯機のビジネスは難しいといわれております。理由は、”壊れないと買い換えない。”からです。だいたい購入した洗濯機は、平均して、１０年間は使い続けるそうです。また、子どもの数も減ってきており、親元を離れる際に洗濯機を買うというニーズが激減しているそうです。最近、いたるところで三菱電機の洗濯機が激安で販売されている。先日も、巨大戦艦ジャスコで、目玉商品として販売されていた。なぜかホームセンターのコメリでも、激安で三菱電機の洗濯機が販売されていた。理由があった。”三菱電機は2008年10月限りで、売り上げ不振で赤字が続いている　洗濯機の生産より撤退する旨を同年9月16日に公式発表した。”コメリに行くと、ハイアールという洗濯機があった。目の不自由な方のためにボタンのところに点字が打ってあり、コンパクトで場所もとらず、なかなかカッコよく、そしてリーズナブルな洗濯機だった。店員さんに、このハイアールというメーカーは、あまり聞いたことがないメーカーですがどこで作っているものなんですか？と聞いてみた。すると店員さん。”中国です。”わたし。”そうですか、じゃあやっぱりパナソニックの洗濯機を買う事にします。”というと。。。店員さん。”日本では、ハイアールはあまり有名メーカーでありませんが、世界シェアでは、　ナンバーワンのブランドなんです。はるかに日本の洗濯機より何倍も　販売実績があるんですよ。と、教えてくださいました。”わたし”世界一ですか。すごいですね。　日本では、どれくらいの実績があるんですか？”店員さん”日本では、あまり売れません。　正直、お客様のように、これは、どこのメーカーと質問された後は。。。　ほとんどのお客様は国産の洗濯機を購入されます。”わたし”食品だけでなく、家電も、国産が根強い人気なんですね。”私の場合は、日本人なので、世界シェアをすこしでも伸ばす為に、日本製にしました。そして、買った後のフォロー、つまりアフターサービスがずば抜けて優れている、パナソニックに致しました。長い付き合いになる家電なので。。。でも、あらためて、追いかけてくる側は、強いなあと感じた洗濯機の旅でした。わたしは、以前、ジャック・ウェルチを尊敬していたので、GEの洗濯機をずっと使い続けてきました。今は、松下幸之助のファンなので、パナソニックになりました。じつに、程度の低い購入動機でございます。

  2008.12.21

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• 昭和の大商人、イトーヨーカ堂をつくり、セブンイレブンを育てた男”第一話”

  伊藤雅俊（いとうまさとし）昭和の大商人。イトーヨーカ堂をつくりあげ、セブンイレブンを育てた男その出発点は。。。昭和２０年。わずかに二坪（６．６平方メートル）の店からスタートしたということをご存知だろうか？それが。。。伊藤が引退する頃には、グループ売上高、約６兆円。働く従業員数は、およそ６４万人の巨大企業へと成長を遂げていた。伊藤はいう。”お客様のほうを向いた商売をコツコツと続けてきただけです。”このみじかい言葉に伊藤の人生が集約されている。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　つづく

  2008.12.21

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  紅柿　登場

  果物も人間も、主役は　だいたい最後に登場してくる。例えば、りんご。９月に津軽りんごの収穫からスタートし、１１月下旬、りんごの王様、フジりんごの収穫で終わる。大豆も、秘伝豆や丹波黒豆の収穫は、ずいぶんと遅い。夏の枝豆の時期には間に合わない。また、人間も、歴史に名前を刻む戦国武将や経営者は、子どもの頃、あんがい平凡。”大器は晩成す。”ケンタッキーフライドチキンのカーネルサンダースや戦国時代をスタートさせた北条早雲。６０歳からのスタートだった。じわじわ来るんですね。本物は。。。紅柿も同じです。庄内柿が終わり、最後に登場する柿です。300年ほど前、洪水あとに芽を出した柿の木を育てたともいわれてる伝説の柿。とにかくそのままでは食べられません。ウルトラ渋柿なんです。それが、何十日にもわたり寒風に吹かれ鍛えられてゆくと、奥ゆきのある上品な甘さと、なんとも心地よい食感の干し柿になります。わたしの住む山形県東根市は、産地ですので野菜も果物も安く手に入ります。しかし、さくらんぼと紅柿だけは、別格です。キズモノを安く分けてもらうほかありません。白い粉ふく、威厳ある紅柿

  2008.12.20

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  印鑑が出来ました。

  先日、銀行印が。。。カ・ケ・テ・シ・マ・イ。。。きっと世の中の不景気の影響だと。さっそく作り直しました。私は動物の骨格から作られる印鑑があまり好きではありません。黒水牛の角とか。。。やっぱり、はんこは柘植（つげ）が一番です。柘植は植物であるにも関わらず節目や年輪が薄く、均一な組織でできているので、昔から緻密な工芸品 に多く使用されてきました。使いやすさと耐久性は抜群です。 ただ柘植は、生育が遅いので、過去において三文判用に大量に伐採されたため、国内産の柘植が絶滅寸前まで追い込まれた時期がありました。現在では三文判はラクトと呼ばれる樹脂を材料としているため、こういった現象はなくなりました。じつは、今度印鑑を作るときは、ここにしよう！と　決めていたはんこ屋さんがありました。そして、先日、届きました！引っ越したばかりなので、銀行印として変更手続きをしてしまうと、公共料金の引き落としが出来なくなってしまう恐れがあり、もう少ししたら変更しに行きたいと思います。わたしの経験では、宝くじにお金をかけるよりも、印鑑にお金をかけたほうが、お金は増えると思います。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

  2008.12.20

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• イトーヨーカ堂をつくった男

  セブンイレブンが2001年2月の前期決算において売上高が4％増の2兆576億円に。小売業売上高でダイエーを抜き首位に立った。その時新聞記者の一人が、伊藤雅俊にたずねる。”小売業、日本一になられた心境をお聞かせください？”伊藤は答える。”売り上げで日本一になったり、世界一になったりすることは、　　お客様に信頼され続けることに比べれば、所詮、小さなことではないでしょうか。”

  2008.12.19

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• 吉兆

  そもそも吉兆は、神戸の料理屋の跡取り息子だった湯木貞一が独立し大阪に来て小料理屋、”御鯛茶処・吉兆”をはじめたところからスタートする。茶懐石の精神を盛り込み、独創的な料理をリリースし、日本を代表する高級料亭へと、かけのぼっていった。そして、料理人として、湯木は、日本ではじめて文化功労賞を受賞しこの時をきっかけとして、世の中の料理人の地位が向上したと言われている。湯木の果たした役割は大きい。そして、一男四女の子宝にも恵まれ、それぞれ子供達には店を継がせたのだった。一人息子だった長男には、大阪・高麗橋の”本吉兆”四人の娘たちは、それぞれ料理人を養子に迎えたうえで、長女夫婦の、東京吉兆次女夫婦の、京都吉兆三女夫婦の、船場吉兆四女夫婦の、神戸吉兆この五つの吉兆のうち、もっとも事業欲が盛んだったのが船場吉兆だった。当時、若者が集まる心斎橋のファッションビル”OPA”に新店をオープンさせ、カレーライスを出し、独自の明太子商品を開発し、大ヒットさせてからはプリンやタルトなどの洋菓子などの商品販売にも力をいれて事業を拡大させていった。法事などの席で、吉兆の親族が集まると、事業の多角化でどんどん売り上げを伸ばしている船場吉兆のことがよく話題になったという。吉兆の創業者、湯木貞一のことば”料理の道に携わるものが踏み外してはならぬ掟（おきて）がある。　まず、季節を守ること。　　　　旬を大事にすること。　　　　調子に乗らぬこと。　　屏風と店は広げすぎたら倒れるものだ。

  2008.12.18

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• 文明の進化は、退化を誘引する？

  昨日無事引越しを終えました。引越しは、ブログにも連載中のクロネコヤマトさん。引越しの最中、昨今のお引越し事情を伺いました。最近、伸びて来ているのが、引越しおまかせ丸ごとパックだそうです。荷造りの必要がなく、新しい引越し先に着くと、たとえば食器棚なら、前と同じ場所に、同じ食器を並べてくれる。残ったダンボールやゴミ類も回収してくれるそうだ。お金さえ払えば、なにもしないで引越しを完了することが出来るというサービスです。これだけ、世の中が景気後退局面にあっても金額の高い引越サービスなのに伸びているそうです。それは、お金持ちが増えた分けではなく、荷造りが出来ない人が増えたためだという。また、お客様の指定の時間に伺ったにもかかわらず、荷造りが出来ていない方も増えてきているそうです。ヤマト運輸は、そういう現象を批判するのではなくて、すばやく、引越し商品として販売してしまうところが、さすがです。まさに、ヤマト運輸創業者、小倉さんの、”デメリットのあるところにビジネスチャンスあり”という言葉を具現化している会社です。昨日は、テレビもPCもないのでラジオを聴きながら、荷造りしていると。。。ラジオからは。。。面白い？ことを話しておりました。最近の小学校の先生は大変だという。雑巾（ぞうきん）を絞れない児童が増えてきているのだそうです。怠けているわけではなくて、本当に握力が無くて、雑巾を絞ることが出来ないそうです。ふと、我に返った！私の握っている手には。。。使い捨てのウエットタイプのペーパータオルが。。。。。。。。今、大手家電メーカーで研究開発されている商品がある。タンスと洗濯機のコラボレーションしたものだそうです。服を洋服ダンスにしまって、ボタンを押すと、タンスの中で、洗濯が行われ、乾燥され、次に服を着るときには、クリーニングされているそうだ。人類にとって便利なことはいいことなのだろうか。。。間寛平がすこしうらやましく思えてきた。

  2008.12.17

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• 本田宗一郎　”第３話”

  トヨタ自動車の下期の数字は１０００億円規模の連結営業赤字になるそうだ。個人的に大好きな会社なのでがんばってもらいたいです。ふと、本田宗一郎の言葉を思い出した。本田宗一郎”ある銀行のお偉方が、うちの専務にこういうことを言ったらしい。””二輪よりも三輪、三輪よりも四輪のほうが高級車だ。””つまり車輪が増えるほど高級自動車になるという論法だが、これには驚いた。””自動車は陽の当たる産業だと騒がれているが、肝心の銀行マンがこの程度の考え方しか　”もっていないというのはいかにも情けない。””この論法でいくと、六輪駆動車はもっと高級車で、キャタピラを持っている戦車などは”最高級車と言うことになる。””さらに動物にたとえると、二本足の人間なんか最低で、犬の方が高級で”ムカデになると超高級動物ということにもなる。””僕は四輪会社の決算書を見るたびに、銀行から安い金利で金を借りてきて　高い金利で車を月賦販売で売って、そのサヤが利潤として大きく計上されているんだなあと　いつも思う。７０万も８０万もする自動車だから、１００％キャッシュで売るのは　無理かもしれないが、金利のサヤが儲けの主要な部分になるような企業のあり方そのものが　僕の神経には耐えられない。自動車工場を経営していても、技術とアイデアで　　儲けないで、金融操作で儲けているのでは、どうみても自動車会社とはいえない。　そういう会社が、日本の一流の企業としてチヤホヤされ、自分でうぬぼれているところに　日本の企業の弱さがある。土地を売って儲けても、同じ儲けには違いないが、　何でもいいから儲けさえすればいいというのでは、折角の看板が泣こうというものである。　会社が大きいと言うことは、自分が大きいということではないし、　ましてや人間の良さとはまったく関係がない。　大きさからいえば、観音様は１寸８分で、仁王さんは雲をつくような大男だが　仁王さんはやっぱり門番にしかなれない。　仁王さんになって威張っているのも人生かもしれないが、　僕はそういう人生を送ろうとは思わない。”　さわやかな人。。。本田宗一郎さん。

  2008.12.16

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• 商人

  わたしは会社を選ぶ際、その会社のリーダーの、”人となり”がなによりの動機となります。社会人スタートのときは、学生時代からの憧れの経営者、小林一三（こばやしいちぞう）の作り上げた会社にお世話になった。その後、様々なリーダーに接することが出来た。なかでも、伊藤雅敏（たしか当時は名誉会長）さんのお話を聞いたときには、とても感銘を受けました。伊藤雅敏さんは、イトーヨーカ堂グループを作り上げた方です。当時、伊藤さんの部屋には、一枚の額が掛かっていた。その額の文章をご紹介させていただきます。商人の道農民は連帯感に生きる商人は孤独を生きがいにしなければならぬ総ては競争者である農民は安定を求める商人は不安定こそ利潤の源泉として喜ばねばならぬ農民は安全を欲する商人は冒険を望まねばならぬ絶えず危険な世界を求めそこに飛び込まぬ商人は利子生活者であり隠居であるにすぎぬ農民は土着を喜ぶ大地に根を深くおろそうとする商人は何処からでも養分を吸い上げられる浮き草でなければならぬ其の故郷は住むところすべてである自分の墓はこの全世界である先祖伝来の土地などと云う商人は一刻も早く算盤（そろばん）を捨てて鍬（くわ）を取るべきである石橋をたたいて歩いてはならぬ人の作った道を用心して通るのは、女　子供　と老人の仕事である我が歩む処そのものが道である他人の道は自分の道ではないと云う事が商人の道である。世の中では、鈴木会長（現セブン＆アイ・ホールディングス会長）がクローズアップされる場合が多い。しかしおそらく伊藤さんがいなかったなら、鈴木会長の登場は無かったのではないだろうか。その理由は、昭和の時代ライバル関係にあったダイエーの中内さんが後継者を育てられなかったことでも分かる。松下幸之助さんの言葉で締めくくらせていただきます。”松下電器（パナソニック）は、人をつくる会社です。　あわせて家電も作っております。”

  2008.12.15

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• 松下幸之助（第８話） ”リコールとおしるこ屋”

  昭和３０年ごろ。松下電器（現パナソニック）は、新型のコタツを販売した。しかし、それは不具合のある商品だった。市場から全数回収が決まった。責任者の電熱課長が、松下幸之助に呼ばれた。松下幸之助”きみが電熱担当の課長か”課長”はい、そうです。”松下”会社に入って何年になるかね”課長”１８年になります。”松下”きみ、あしたから会社をやめてくれ”課長”。。。。。”松下”今、会社をやめたら困るか”課長”困ります。小さい子どもが二人おりますし。。。”松下”それは、金がないからだろう。きみが困らないように金は貸してやろう。　そのかわり、わしの言うとおりにやれよ”課長”は。い。。。”松下”会社をやめて、おしるこ屋になれ。”課長”。。。。。”松下”まあ、立ってないで、その椅子に座って。”松下”きみは、まず、あしたから何をやる？”課長”新橋、銀座、有楽町と歩いて、有名なおしるこ屋を３軒、調査いたします。松下”何を調査するのや”課長”そのしるこ屋がなぜはやっているのか、理由を具体的につかみます。”松下”つぎは”課長”その繁盛店のおしるこに負けない、おしるこをどうやってつくるか研究いたします。””あずきはどこの産地のものが良いか、砂糖はどうか。　そして、炊く時間、火力、味付けなどを研究いたします。”松下”おいしい　おしるこの味が決まったとしよう。ではそのつぎは？”課長”。。。。。”松下”きみ、そっからが大事なんや””その決めた味について、奥さんに聞いてみないかん。””しかし、奥さんは身内やから”うまい”と言うやろ。　だから、さらに近所の人たちにも理由を説明して、味見をお願いしてまわることや。”課長”はい、必ずそれをやります。”松下”自分の決めた味に自身をもつこと。、それから大事なのは、　毎日毎日、つくるごとに決めたとおりに出来ているかどうか　”みずから”　　チェックすることや。”課長”必ず実行します。”松下”それだけでは、まだあかんよ。”松下幸之助は、課長の目をじっと見つめながら。。。”毎日、一番はじめにいらっしゃったお客様に、　”しるこの味はいかがですか”と聞くことが必要やな。”課長”はい、わかりました。”松下”きみは、そのしるこをいくらで売るか？”課長”最初に調べた３店舗のお店の値段を参考に、相手が５円なら、うちも５円で売ります。”松下”それでいいやろ。今、きみが５円で売るしるこ屋の店主としても、　毎日これだけの努力をしなければならない。　きみは、電熱課長として、何千円もする電化製品を売っている。　だからしるこ屋の百倍、二百倍、努力をしなければいけないな。　そのことがわかるか”課長”はい、よくわかりました。”松下”よし、きみ、いまわしが言ったことが分かったのであれば、　会社をやめてくれは、取り消すから、あしたからは課長としての仕事を　しっかりやってくれ。”　

  2008.12.14

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  夜の月

  昨日の夜、２３時ごろの山形の空。仕事を終えて、外に出ると、夜なのに　やけに明るい。田舎ですので、人工のあかりはジャスコの看板ぐらいのはずなのに。。。ふと、見上げると、雲もはっきりみえる。明るくなりすぎていて、逆に、冬のきれいな星々が見えない。不思議な夜でした。テレビをつけると。。。国会で麻生さんが頑張っていた。。。。景気。。。低迷（ていまい）し。。。すかさず野党から野次が飛ぶ。それは、”ていめい”と読むんだ～国会に来る前に、小学校へ行け～麻生さん怒る！もうすこしレベルの高い野次を飛ばしたらどうなんだ！近いうちに、お母さん方の子どもに見せたくない番組ランキングに、クレヨンしんちゃんやダウンタウンの番組を抜いて、国会中継が上位に入ってくると予想いたします。

  2008.12.12

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  昼ごはん

  今日のお昼はシンプルにお餅と干し柿でした。ちかごろシンプルなものがいいですね！でも、けっこう高い醤油を使っているんですよ！醤油がいいと、お餅もよりおいしくなります。

  2008.12.11

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• アラブで出会ったことば

  お金を失うことは少し失うこと。名誉を失うことは多くを失うこと。勇気を失うことはすべてを失うこと。灼熱の大地にも、武士道があった。

  2008.12.09

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• ワコールをつくった男　第５話　”　会社の名前　”

  めしを食うために仕事を選んでいる場合ではなかった。。。塚本は、復員した日、偶然出会った、女性用の模造ネックレスの販売をすることにきめた。とりあえず、商売をしながら、本来すべき商売を探しつつ、人材を探しつつ、資金を集めることにしたのだった。そして、塚本は、新しい商売のための会社の名前に父親が戦後、再起を図り、興そうとして準備していた会社名の”和江商事”をそのまま使うことにした。塚本の個人商店、”和江商事”の誕生だった。ちなみに”和江商事”の名前の由来は、塚本の父親の粂次郎（くめじろう）が生まれた近江地方（現在の滋賀県）のことを通称”江州”といった。”『江』州に『和』す”という意味で「和江」と付けられたものだった。そして、会社のロゴマークには、当時「クローバー」という商標が使われていた。が、しかし、名古屋の雑貨商から商標権侵害で訴えられてしまい。。。使う事が出来なくなってしまった。そこで、塚本は、新しい商標を考えることにした。しかし”和江”という名は残したいと思った。塚本にとって、近江商人とは誇りであり、また”和江”とは、”平和へ”とも読むことが出来る素晴らしい文字との確信があった。和江。。。残す。。。和江。。。留める。。。”和江留”。。。という言葉を思いついた！その　”和江留（かずえる）をカタカナ読みにしたものが現在、ひろく人々に知られている　”和江留（ワコール）”という名前になる。いよいよ塚本の壮大な挑戦が始まるのだった。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　つづく

  2008.12.07

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  雪国になりました。

  あさカーテンを開けると。。。どうりで、刺すように寒いはずです。雪国になっておりました。ヤッホー～静かな朝に、声が　こだまします。”ペールギュントの朝が、ぴったりな朝。。。

  2008.12.07

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• ワコールをつくった男　第４話　”　ディスティニー　”

  昭和２１年６月１５日、早朝、朝もやのなか一人のやせこけた、粗末な身なりの男が京都駅に降り立った。その男にとって、じつに５年７ヶ月ぶりの、故郷。ワコールを創業することになる塚本幸一だった。さっそく自宅へ帰ると。。。彼はじっとしてはいなかった。初夏の日差しを受けながら、自宅から４キロほど離れた護国神社へ歩いていった。到着するとしばらく　深々と　頭をたれ亡くなった戦友の顔を思い出しては、霊を弔った。そして自宅に戻ると　こんどは　おじさんの家へ出かけた。塚本のおじさんは、裏の離れで電気屋を営んでいた。塚本が、ひょいと顔を出すと、先客がいた。なにやら商談中だった。”これ、どこか、売れ口はないやろか？”客が、おじさんに差し出した商品のサンプルは、塚本がそれまで見たこともないものだった。塚本は、不思議に思い、覗き込むようにして　尋ねた。”それは数珠（じゅず）でっか？”客は、一瞬、唖然とした後、すぐに大笑いしながら、塚本に答えた。”アホかいな。これは、”ネックレス”や”塚本”ねっ。。く。。れ。す”って、何ですか”今度は、塚本のおじさんまで笑い出した。おじさんは、客に、塚本が今日、復員してきたばかりの世間知らずであることを説明した。すると客が、”ネックレスいうたら、女の首飾りのことや。ただし、この真珠は模造品やけど”塚本は、ネックレスを手にとって”ほう、これがねぇ～””こんなもんが、売れますか？”客”ぼちぼちやけどな。そやけど、これは統制品やないさかい。売りやすい品や”塚本は。。。思い出した。塚本の友人で、市役所の前で、一風変わった雑貨を扱っているものがいた。土をこねて作ったようなブローチや、竹で作ったボタン、しゃれた壁掛けなどを販売している店だった。さっそく塚本は、友人の店に行き、模造真珠の話を持ちかけた。友人は思ったとおり、興味を示した！さっそく、塚本はおじさんの家に戻り、模造ネックレスを１ダースほど借りた。そして、友人の店に持ち込んだ。友人は大喜びで、塚本の持ち込んだ、模造真珠をすべて買い取った。さらに、塚本は、帰りに、友人の店の雑貨店で、面白そうなものを預かって帰ってきた。そして、こんどは叔父の客に、友人のところの預かってきた商品を見せ、その品物を客に売ってしまったのだった。塚本は、二度の往復で、ふたつの商談を成立させ、お金を得たのだった。戦争から戻ってきた、その日　　塚本が、はじめて目にしたネックレス。まさに、この時、塚本の運命が、扉をたたいた瞬間だった。将来、ワコールを創業するきっかけとなった日だった。”日本の女性を美しくしたい！”　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　つづく

  2008.12.06

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• ドラッカーの子どもたち　”第８話”　　”　チーム終焉　”　　

  ドラッカーは、組織について面白い話をしている。”世の中にふつうに存在している”組織”というものがある。　会社、国、官僚機構、などなど。。。　　普通にあるから、何の違和感もない。　しかし、”会社”と言う組織形態が　　初めて、人間の歴史に登場してきたのは、じつは最近のこと。　１８７０年より以前は、”会社”という組織はなかった。　　会社という会計制度を中心とした組織形態は、　やがて、政府、病院、大学などにも広がっていった。　組織と言うものは、”金太郎あめ（画一的）”となってゆくのが自然な流れである。　　鎌倉幕府も、江戸幕府も、日本政府も、　　時間の経過と共に。。。”止まってしまう”のが、むしろ自然。”　　　たしかに、　幕末に徳川家康がいたら、明治時代にはならなかったような気がする。　”現在のような、業界が激変する新しい時代には、　　今までの常識が通用しなくなってきている。　　ケースバイケースによって、考え方を柔軟に変えてゆかなければならない時代だ。”　以前、わたしは一冊の本を読んだ。　本のタイトルは、　”ヒトデはクモよりなぜ強い。”という本です。クモも、ヒトデも、同じように足をたくさん持っている生き物です。しかし、大きな違いが一つある。クモは頭を切り落とされると死んでしまう。しかし、ヒトデは違う。たとえ、真っ二つに切り裂かれても，再生して”ふたつのヒトデ”になる．あの中央から外側に伸びている三角の部分が、それぞれ独自に考えを持って機能しているからだ。歴史を振り返っても。。。インカ帝国，アステカ帝国をわずか２年で破った強力なスペイン軍が。。。インディアンのアパッチ族に敗れてしまっている。原因は。。。アパッチ族がヒトデ型組織であった為、まったく計画性のない攻撃により、予測が困難となり、また、リーダーをやっつけても、すぐにまた別なリーダーが現れてしまい泥沼にはまってしまった為だと言われている。さながら、地球上の盟主、人類が、自分よりも、ずいぶんと小さい新種のインフルエンザにおびえるように。。。あんがい、組織という概念が脆弱だった弥生時代あたりがエコで環境にも優しく　すごしやすかったのかもしれないと思った。もっとも、それでは、アメリカのディズニーリゾートには行けなくなるが。。。

  2008.12.05

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  凍りました。

  町が凍りました。カチカチです。まるで核戦争後の地球のようです。そろそろ冬眠したい。。。はやく夏にならないかな。。。夏の思い出

  2008.12.04

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• ドラッカーの子どもたち”第７話”　　”　蜃気楼/ミラージュ　”

  ドラッカーの予言は、占い師より当たる！ドラッカーは生前、インターネット業界に対して厳しい指摘をしていた。それは、ドラッカーが老人で、保守的で、ＩＴに無知だったからではない。なぜなら、彼は、ＩＢＭのコンピュータ開発に参加していたほどの知識人だったからだ。ドラッカーは生前。。。こう話していた。”インターネット株の高騰に酔いしれている人たちにいおう。　宴は長くは続かない。多くのインターネット企業は消えることになる。”きっぱりと言い切っていた。そのドラッカーの予言の自信の裏打ちは。。。自動車産業の歴史から来ている。インターネット産業は、１９００年代前半の自動車産業に酷似しているという。１９１９年、当時のアメリカにおいて。。。自動車会社はいくつ存在したかご存知だろうか？答えは。。。１５００社。そして。。。現在。。。３社。その、３社も。。。あ。ぶ。な。い。自動車を発明し世の中に送り出した最初の会社。フォード社のＣＥＯの年俸は、１ドルになるそうだ。今の為替レートだと９３円。。。。わずか１００年程度のみじかい時間の中で、これだけ、ちょっと前まで花形産業だったものが。。。。ドラッカーは言う”インターネット産業も例外ではない。”余談だが。。。ドラッカーがインターネット企業のなかで、唯一評価している企業は。。。。アマゾン・ドット・コムだったと聞いたことがある。昨日、パートの石山さんとアマゾンの梱包の仕方を真似してみた！うまくいった。アマゾンさんありがとう！

  2008.12.04

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• 歴史に登場しない人

  西村松兵衛という人物がいる。NHK大河ドラマ、篤姫には登場してこないが。。。幕末の同時代を生きた人物である。坂本龍馬を知らない人はいないと思う。その龍馬の妻、お龍さんもけっこう知られている。龍馬が暗殺された後。。。お龍は、龍馬の実家へ行くが。。。折り合いが悪く、飛び出してしまう。その後、紆余曲折を経て。。。再婚する。その再婚相手が。。。”西村松兵衛さん”だ。お龍は、晩年、アルコール依存症で。。。酔っては。。。ご主人の松兵衛さんの前で。。。”私は龍馬の妻だ！”と悪態をついたそうだ。しかし、西村松兵衛さんはお龍を怒ることはなかった。穏やかな笑顔で、お龍の話を受けとめ続けた。お龍は、明治39年、横須賀にて　66歳でこの世を去る。西村松兵衛さんは、お龍のお墓をつくる。お龍の墓を　よくみると文字が刻まれてある。その文字には、”阪本龍馬の妻　龍子ここに眠る”と刻まれてある。お龍の墓には。。。ご主人の西村松兵衛さんの”西”の字も”松”の字も、ただの一文字も刻まれてはいない。。。また、西村松兵衛さんは、坂本龍馬の眠る京都、護国神社にも分骨した。わたしは、坂本龍馬の行なった仕事（薩長同盟や船中八策）よりもこの、西村松兵衛さんの、ひろいこころの方に共感を持つ。なかなか出来ることではない。

  2008.12.03

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• うちの大家さん

  今朝、久しぶりにうちの大家さんに会いました。高級車でカッコよく登場！今回、道路拡張工事でマンション取り壊しが決まり、私も引越しすることになり御礼をしました。わたし”大家さん、また新しく賃貸マンションを建てるんですが？”大家さん”いや、もうしないよ””今度は、一人暮らしの高齢者向けの集合住宅をやるんだ。”わたし”どんな感じなんですか？”大家さん”むかしの下宿アパートみたいな感じかな。””みんなで楽しくわいわい出来るようにして、一人でも寂しくないようにするんだ””だからホームヘルパーの資格も取ってあるんだ。”もう、マンション経営はやらないそうだ。どうやらトレンディードラマに出てくるような、かっこいいマンションを作っても入居してくる、元気な人は日本には。。。うちの大家さんはムコ殿に、ポンとスカイラインをプレゼントしてしまう太っ腹な人です。時代の風にとても敏感な方です。トヨタのレクサスは、大ブレーキにより減産。ユニクロの発熱するシャツは大増産で、ユニクロの売り上げは過去最大。エコなのか景気後退なのか、とにかく部屋の室温を低く設定するため保温力のあるシャツはよく売れる。時代の流れをきちんと把握している人は強い。

  2008.12.03

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• ワコールをつくった男"第３話”　戦場からの帰還　

  ワコールを創業することになる塚本幸一は、八幡商業を卒業すると。。。＊八幡商業は、前回の日記で紹介した近江商人を育てる学校として　ヴォーリズが、塚本の入学する少し前まで教鞭をとっていた学校です。塚本は就職試験に落ちてしまったので。。。やむなく家の手伝いを始めた。仕事は繊維製品の卸をしていた。仕事を手伝い始めて２年目からは、ようやく一人で得意先まわりを任されるようになっていた。当時、日本は、徴兵制だった。成人になった男子は、全員、軍人となった。日本の男子に。。。かるいノリの男は存在できなかったのである。塚本の母は心配した。”なにもあんたのような一人息子が戦争に行かなくても。。。　　病気にでもなって、なんとか兵役免除にならないものだろうか。。。”徴兵検査が近づくにつれて、母親はとても不機嫌だった。昭和１５年の９月、塚本は二十歳になっていた。このとき世の中は。。。戦争へ向け、まっすぐに進んでいた。そして、日本から発信された一通の暗号電文が、ハワイへ向かう。。。日本の機動部隊へ飛んだ。　　”ニイタカヤマノボレ　ヒト　フタ　　マル　ハチ　”＊新高山（ニイタカヤマ）とは台湾の山です。　日本の富士山より高い山でした。当時、台湾は日本の領土となっており　つまり”１２月８日に、一番高い山（アメリカ）を登れ！”という意味。暗号電文をうけっとた、日本の機動部隊は。。。日曜の早朝、まったりくつろいでいた、アメリカ合衆国のハワイへ２００機ちかい戦闘機で奇襲攻撃をかける。この瞬間、日本はアメリカと戦争に突入。そして、ワコールをつくることになる、若き塚本青年は戦局の拡大する、泥沼の中国へ。。。そして、導かれるようにして。。。運命のインパール作戦へ従軍する。インパール作戦とは、中国を屈服させるためには、その補給路となっているインドのインパールを攻略する必要があった。戦争の長期化を避けるためにも大事な作戦だった。しかし、この作戦は無謀だった。１０万人の兵力で、３ヶ月掛かると試算されたインパール作戦だったが。。。兵隊の腹を満たす食料は、わずか１週間分しかなかった。足りない分は、現地調達せよ！とのことだった。しかもこのとき、制空権はすでになくなっていた。昼間になると、日本軍は戦闘機の標的となった。戦う前から、　”勝敗が決していた”　戦いだった。現場の南方総軍の総参謀副長の稲田などが無謀なインパール作戦に強硬に反対したが。。。時の首相、東條英機らによって作戦に反対するものは、更迭され作戦は実施される。後世。。。インパールへの道は、白骨街道と呼ばれた。約１０万の兵士のうち。。。４万もの兵士が亡くなった。塚本の所属する５５人の部隊の生き残りは。。。塚本を含めてわずか３名だった。そして、昭和２０年８月１５日となる。。。終戦。塚本は、タイで武装解除となり、オランダの捕虜収容所で半年を過ごし、日本へ帰る船に乗ることが出来た。船の中で。。。塚本の頭の中には、いつも戦友の死に顔でいっぱいだった。”もし、あのときの任務が、戦友ではなくて、自分の担当だったら。。。　自分は間違いなく死んでいる。今の自分はいない。”生きていることを素直に喜ぶことはできなかった。”なぜ、俺は生きているんだ。””どうして、俺だけ助かったんだ。”いよいよ船が、日本へ到着する日が近づいてきた。悩みに悩んだ塚本の頭の中に。。。閃光がはしる。”そうだ！　自分は生きているのではない。生かされているんだ。””自分は一度死んでいる。””これからの自分の人生は生かされた人生であって、自分個人だけのものではない。””敗戦後の日本が再建のために、自分を必要として生かしてくれたんだ。””なんとしても期待に応えなければならない。”ワコールを創業することになる塚本幸一、日本に帰る復員船の中で感じたことだった。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　つづく

  2008.12.02

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  サンセット

  日ごろは、朝焼けのほうが好きですね。今日の夕焼けは。。。。。車を走らせていると、　　　冬の澄んだ空気と、最後の力を振り絞った太陽の光が。。。　ラジオからは、　MISIAのEverything。。。　　　いい時間。。。。

  2008.12.01

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• 福助のモデルは大丸の創業者

  百貨店の大丸は、もともと夏の京都の風物詩、”大文字焼き”からとったものだ。古くは、あの新撰組のギザギザ模様の羽織を作った店でもある。創業者の彦右衛門は、頭が大きくて背の低い、特徴的な男だった。彦右衛門のつくる店は、どの店も、たいそう繁盛した。すると、人々は、彼にあやかろうと、彼にとてもよく似た人形を作ったそうです。その人形が、商売繁盛のお守り、福助人形だった。彦右衛門のことば。”お客のためにならないものは絶対に売ってはいけない。　世間では、目先のことばかりを考えて商売する者がいるが、　そういうやり方は、わたしはきらいだ。　いかに急ぎのものであっても、そのために相手の足元を見て、　高値をつけるようなまねをしてはいけない。　また、大名の御用でも、わらべのお客でも　上下をつけるようなことはしてはいけない。””義を先にして利を後にするものは栄え、利を先にして義を後にするものは辱められる。””先義後利（せんぎこうり）”。。。大丸の是訓である。

  2008.11.30

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• ドラッカーの子どもたち”第６話”　　”　業際　”

  先ほど、セコム創業者の飯田さんのブログへのコメントに対して。。。”じゃあどういう形で貢献すればいいのだろう？？？？”お答えいたします。ドラッカーの話を一つ紹介いたします。ドラッカーは、あたらしい産業が生まれるプロセスについて話しています。”伝統的な業種、業界にたいして、別の業種と思われていた業種が入り込み　突然変異を引き起こすことにより、あらたなマーケットが創造される。”もっと分かりやすい事例を紹介いたします。介護タクシーという業種があります。最初に考え出したのは、福岡県のメディスというタクシー会社です。メディスの経営者は。。。体の弱い高齢者や障害者を対象にホームヘルパーの資格を持ったタクシー運転手が対応しサービスする介護タクシーを考えました。ふつうタクシーというものは、”車に人を乗せて目的地まで運び、お金を頂く”だけのものでした。メディスの経営者は、あるとき病院の前でタクシーから降りた老人が、よろよろと病院へ行く姿を見て、”不安”に思った。ドラッカーはいう。ヒトは”不安”を解決するためなら”お金”を出すことをいとわない。そう、福岡のひとりの男が”タクシーから降りた後も、外でお客様を手助けできないものだろうか。。。”ということを思った。その瞬間、あたらしいマーケットが生まれました。メディスの経営者は、介護プラス乗車時間（３０分）のパック運賃を考えた。２１００円に設定した。パック料金の９０％を介護保険でカバーする方法で利用者に安く提供できる仕組みを考え付きました。当然、霞ヶ関が怒り出しました。霞ヶ関は変化は許しません！”料金メーター通り、正規の運賃を徴収しなさい。””パック運賃など認められない！”と、運輸省が怒りました。さらに、こんどは厚生労働省からも。。。”介護タクシー業者は、介護保険で定める”指定訪問介護事業者”には当てはまらない！と怒った。で、２００８年の現在は、どうなったか。介護タクシーは立派な産業として認知されております。それは、２００３年、４月に介護報酬改定によって、介護タクシーは訪問介護の一つとして国からお墨付きをもらうことが出来たからです。訪問介護の中に、”乗降介護”という介護タクシー向けの区分が出来たのでした。いつの時代も、時間はかかるかもしれませんが、正道は必ず勝ちます。既存のタクシー会社が、道路交通法の改正により、タクシー業者の登録が増え、値段競争の渦の中に飲み込まれて疲弊してゆく中で。。。あたらしいマーケットが生まれたのでした。”高齢化社会へ向かう日本””弱者救済”　このキーワードと”昔からあるタクシー”をくっつけることにより生まれたビジネス。これが”社会への貢献”と”商売の利益”の両立した一つの形だと考えます。どうでしょうか？

  2008.11.29

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• セコム創業者、飯田亮（いいだまこと）

  セコム創業者飯田亮のことば。。。”企業の利益。商売の利益。というものは、　社会に対する貢献度によって決まる。　その貢献の度合いによって、社会から企業は、利益を頂くことが出来る。　だから、社会に貢献していない企業は、利益は得られない。　いっとき　利益を得たとしても。。。　それは何日も続くものではない。　やがて、そういった企業は社会から消え去って行くことになるだろう。”飯田亮の作り上げた、セコム株式会社は、警備サービス分野で業界第一位。業界２位の総合警備保障の６倍の巨大企業だ。セコムのステッカーは、人気が高く、オークションなどでニセモノが販売されるほどの知名度があり、防犯上の”お守り”となっている。結果を残した男の言葉には。。。ずしりとおもいものがある。

  2008.11.29

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• 近江商人”　陰徳善事　”　スピンオフ編

  近江商人の仕事へのストイックな姿勢を表現する言葉がある。　”しまつしてきばる　”五個荘商人の中井源左衛門（近江商人）がこの言葉の意味を解説している。”金持ちになるのは運ではない。（きっぱり）酒宴、遊興、贅沢をせず、ひたすら　”始末する”ことを心がけて商売に励むことが、５万両、１０万両というお金を産む唯一の方法であり、貪欲な投機的商いは、いづれは自然の道理に見放され、結果的に成功に結びつくことはない。”始末する”ことと”ケチ”とはまったく違う。”ケチ”では金持ちになれない。（きっぱり）社会のために大枚をはたくときははたくが、無駄な金は使わず、世のため人のために生きる金を使い、飲むときには飲む、遊ぶときには遊ぶ、節度を持つことが必要で、金持ちになるためには、常に　”　始末の心　”　を忘れず、驕り（おごり）の心を戒めなければならない。”幕末期の英雄、勝海舟の書いた本、氷川清話の中に、一人の近江商人が登場してくる。塚本定次という男。勝海舟は　その男を絶賛している。塚本という男は、滋賀県の山林のために２万円（現在の貨幣価値では７億円）を寄付したのだった。塚本の言葉。。。　”この金がなくなる頃には、　山林も繁殖するだろう。自分はそれを見届けることは出来ないが、　天下のためなら仕方がない。　５０年先の仕事をしておくことにしよう！”これが、近江商人の品格と言うものだ。

  2008.11.28

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• 引越し

  道路拡張工事のため引越しすることになりました。まだまだ十分に使用することの出来るマンションなのにもったいない話です。私の住む、東根市は、山形県内では、めずらしく人口が増えている町です。県庁所在地の山形市や、全国区の知名度を誇る米沢市ですら人口が減少しているなかうちの町は、たいしたもんだと思います。なんといっても　”さくらんぼ生産量日本一”ですから！家を探すのに、二つの不動産屋さんに行きました。わたしは、ある程度の希望条件（日当たりがいい）を話した後、”おすすめの物件はありますか？”と伺いました。一つ目の不動産屋さんは、”お客様に当方でお勧めした物件が、不評となる場合もございます。　ですので、お客様ご自身で、当方で取り扱っている物件の中から、　候補を絞っていただき、お選びいただいたほうが間違いないかと思います。”わたしは、パラパラと物件を見てゆき、いくつかの気になる建物を拝見いたしましたが、どうもフィーリングが合わず。。。そして、二つ目の不動産屋さんへ行き、同じ質問をしました。”おすすめの物件はありますか？”すると、”これはどうでしょうか！”候補は、たった一つしか提示してきませんでした。写真と平面図だけでは、よく分からないので現物を見に行きました。恐れ入りました。電気をつけなくても、どの部屋も十分明るい！さらにトイレがすごい。とっても明るい！西向きで、大きな出窓がついたトイレ。こんなに明るいトイレははじめてみました。ここに決めました。お勧めを、きちんと責任感を持って提示することが出来る不動産屋さんは、さすがだと思いました。追伸以前、わたしは、解体業者のプロフェッショナルから面白い話を聞きました。事業がうまくいかなかくて倒産した会社を解体しに行くとある共通点があったそうです。１０個の共通点があったそうです。そのうちの二つをご紹介いたします。１つは、書類が多かったそうです。そして、もうひとつはトイレが暗くて汚れていたそうです。

  2008.11.25

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  イン・ハー・シューズ

  ”何どもすりむいて、　　　　　　　　それでも幸せをあきらめないあなたへ贈る感動作””イン・ハー・シューズ”自分にピッタリの靴（人生）を見つけれず、”素足”でさまよいつづけている主人公の役をキャメロン・ディアスが演じる。”なかなか　いい靴がたくさん登場する映画でした。”

  2008.11.24

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• 顔面フィードバック効果

  人間の脳は、案外　だまされやすいそうです。その　だまされやすい体質を逆手に取ったものが。。。顔面フィードバック効果というものです。つまりなにか不愉快なことがあって腹が立ったら。。。とりあえず我慢して、つくり笑いでもよいので、笑うそうです。すると。。。笑うと目と頬の周りの筋肉が動くので脳が勝手に”これは笑ってる！”と勘違いし、脳から全身へ笑ったときと同じような作用を引き起こしていくそうです。そして免疫力も向上されるようです。これが、いま、世間で静かなブームを呼んでいる”顔面フィードバック効果”といいます。日本では、じつは、ふるくから使われているワザでもあります。”笑うかどには福きたる。”つまり、アニマル浜口を見習いなさい。ということである。彼の過去はあまり語られておりませんが。。。あの大声と、あの笑顔からは想像も出来ないほどの苦労を、彼は、子どもの頃に味わっています。浜口は、小さい頃、父親の事業が失敗したため、小学5年生の時、母親と妹と一緒に逃げるように故郷をあとにし親戚の住む大阪府堺市へ引っ越してきました。中学を卒業すると家計を助ける為、彼は高校進学を断念します。そして、工事現場を転々とする毎日だったのです。その苦労があるからこそ、あれだけ本気で笑えるのです。もう一度いいます。　”笑うかどには福きたる。”

  2008.11.24

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• ドラッカーの子どもたち”第５話””ナックルボール”

  野球のピッチャーの投げる変化球の一つに”ナックルボール”と言う名前の球種がある。先日、吉田えりさんという現役女子高生が、プロの野球選手になったというニュースが流れていた。彼女の最大の武器が、ナックルボール。このボールは、ゆらゆらとゆれながら落ちてゆく球で、投げた本人すらボールが　どこへ飛んで行くのか分からないと言う、変化球です。この変化球を彼女が持っていることで、男女の体力差という大きな壁を彼女は乗り越えてしまった。ピータードラッカーは、イノベーションと企業家精神と言う書物の中で、”予期せぬ成功にはとても腹が立つ”といっている。たとえば、自分が一生懸命、考えた商品をマーケットにリリースしたが。。。まったくヒットせずに、その後、自分の想像もしていなかったマーケットでその商品が認められ売れてしまう現象がよくある。。。自分の経営力、分析力が疑われるから、素直に認めたくない。だから、無性に腹が立つのである。という論理だ。ドラッカーは、”予期せぬ成功を認めることは勇気がいる。しかし、事実を素直に受け入れる　謙虚さが大事。””マネジメントに対して、会社から報酬が支払われるのは。。。　経営者が間違いを犯さないからではない。経営者の判断力を会社が買ったからだ。　だから、マネジメントとは、自らの過誤を素直に認め、受け入れる能力に対しての　報酬としての要素が高い。”身近な例としては。。。電子レンジの発明がある。電子レンジは。。。じつは、家電メーカーが発明したものではない。第二次世界大戦の時、アメリカのレーダーを開発する、バリバリの軍需産業のレーセオン社が、ナチスドイツと戦うための強力なレーダーを開発する過程で生まれたものだった。ある時、一人の研究者が、新型レーダーのマグネトロンの近くに立っていたとき。。。ポケットに入れていたキャンディーが少し溶けているのに気づいた！そこで、こんどは、マグネトロンの前にポップコーンの材料を置いてみたところ。。。みごとにポップコーンが弾け飛んだのだった。そして、マイクロ波がどうやら熱を発生させることを発見した。この軍事工場の研究者が、お菓子好きでなかったなら。。。電子レンジは発明されなかった。まさに、むかし　ちょっと流行った言葉。”想定の範囲外のことだった。”そのほかにもエスエス製薬から発売された、ハイチオールＣも、当初は二日酔いの薬として発売されたが売れなかった。その後、パッケージを変えて、女性のシミ、ソバカス対策の薬として販売したところ大ヒット商品となった。また、あのバイアグラも、もともとはファイザー製薬が心臓の狭心症の薬として開発したものだったのだ。まさに大ヒットする商品とは、ナックルボールなのだ。なんくるないさ～

  2008.11.23

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  農家の店、ぽぽら１１月２２日編

  庄内柿が七個で１５０円、当然、税込みですよ！一個、２０円ちょっとです。チロルチョコより安いです。今日の山形は、雪がやんで　すこし晴れました。

  2008.11.22

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• ドラッカーの子どもたち”第４話”　”　プロはダメ　”

  以前、村上ファンドの村上さんが。。。”プロ中のプロの、この私が。。。ミスを。。。”と記者会見で話していました。実は、ドラッカーは、”その道のプロ”と呼ばれる人たちを評価していなかった。ドラッカーは生前、過去、１５０年の歴史の中で最も成功した発明品は、”ミシン”だと断言している。たった１８ヶ月というスピードで世界中に普及してしまった商品は他にはないそうです。ミシンを発明した人は、当初、工業用としてミシンを開発しました。それは、少ない労力で大量生産が可能になるからです。しかし、仕立て屋のプロたちは。。。プロと言うものは、”手縫いでなければいけない！”との固い信念がありました。そのため、ミシンはまったく売れませんでした。やがて、１０年の歳月が流れて。。。。舞台はアメリカへ移ります。プロ用に開発されたミシンが変身します！それは、ミシンを家庭の婦人用として目先を変えて売ったのです。瞬く間に爆発的なヒット商品になりました。そして、その時、高価なミシンを、気軽に買えるようにと、金融販売上のイノベーション（革新）がおこった。それは、”月々の分割払い販売方法”だった。少ない頭金で、高価なミシンを買うことが出来たのだった。これまで、夫や子どものために１日８時間も掛けて服やズボンを縫っていた主婦たちからは大変感謝されたそうです。この話からも、いかに”その道のプロ”と言う人たちが、未来を作るうえでなんの役にも立たないと言うことが、お分かりになるだろう。革新というものは、つねに”下”から発生するものなのです。

  2008.11.22

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• ドラッカーの子どもたち”第３話””　サッカク　”

  ドラッカーはいう。”認識（思い込みの常識）を変化させることでイノベーション（革新）は生まれる。””人間は固定概念にとらわれやすい。　特にレベルの高い大学を出て、テストでよい点を取るような　優秀な人ほど、そのクセがあります。　　常識にとらわれた発想方法を開放してこそ、新しい着想やアイデアが生まれる。　まず、認識を変えて”バカの壁”を取り払うべきです。”ドラッカーはいいます。”よく、インターネットの普及スピードは人類が体験したことのないほどの速さだという　人がいます。　しかし、わたし（ドラッカー）が、１２歳～１３歳の少年だった２０世紀始めの　　映画は、今の情報技術よりもっと速いスピードで普及しましたが、　そのブームは、わずか１０年しか続かなかった。短命だったのです。　　わたしたちは、　わたしたちの時代がなんでも　すごい時代だとか、大変な時代だとか　大袈裟に思いがちです。　しかし、冷静に過去の歴史を振り返れば、　じつは、もっと大変な時代はたくさんあったということを知ることが出来ます。　”サッカク”なんですよ。　　　たしかに、今より、幕末の頃のほうが大変だったかも。。。　ペリーが来たり。。。政府が変わったり。。。　　金色の髪の毛と青い目の人間をはじめてみたときは、　　当時の日本人は　それはびっくりしたことだろう。　　別な例を出せば、　トヨタ自動車は４０％のマーケットシェアを持っている製品があるとします。　圧倒的な市場占有率です。　しかし、　　この数字は、６０％のお客様が、　トップの会社の製品を買っていないということなんです。　トヨタ自動車はシェアナンバーワンの会社だから国内の自動車市場のことは　なんでもわかっていると思いがちですが、そんなことはないのです。　獲得できていないシェアから換算すれば、　”知らないことのほうがはるかに多い。”　その謙虚さを持っているから、トヨタは強いのです。　イギリスの有名な科学者が、　”空気より重いものは空を飛ぶことは不可能である。”といった８年後に。。。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　人類は初飛行しているのですから。”

  2008.11.21

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  雪がずんずんふりました。

  ただいまの気温、氷点下。車を掘りおこし。。。道を作って出勤！パイオニアです。ゆきキノコ飛行場は問題なしのオンタイムちびっこは雪で大喜びです！！！こんな日は、どらやきと熱いコーヒーです。

  2008.11.20

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• ワコールをつくった男"第２話”　挫折からのスタート　

  ワコール社長、塚本幸一のもとに一通の手紙が届けられた。その手紙の中身とは。。。米国ワコールに届けられた、お客様からのサンクスレターだった。”ワコール様　　サラ・リチャードさんに対して、私の感謝の気持ちをお伝えいたします。　昨日、ディラーズ（アメリカの百貨店）でのことでした。　そこで彼女は、いろいろなことを教えてくださったのです！　いま、わたしは２５歳です。自分のサイズさえもよく知りませんでした。　それを彼女は馬鹿にするとか、おしつけるとかではなく親切に、丁寧に、　そして楽しく、ブラの選び方を教えてくれました。　ワコールにはサラ・リチャードさんのような素晴らしいセールスの知識を持った　社員さんがいるのですね。けっして彼女を手離さないで！”この時、米国ワコールの累積赤字は、１２０億円を超えていた。しかし、天下のノードストローム百貨店からの信頼を得てからは、風の向きが、すこし変わってきた。お客様からの感謝の手紙と比例するかのように売り上げは伸びていった。そして、１９９５年、とうとう単年度ではあるが黒字に転換した。米国ワコールは、全米３００もの百貨店に売り場を持つ高級下着メーカーの一つとしてアメリカ人に認められたのだった。若い頃、挫折の連続だった、ワコール社長、塚本幸一の脳裏には、このとき、どのような想いが去来していたのだろうか。塚本少年は、中学を出ると働くことになった。家が貧しくて進学できる状況になかったからだ。さっそく大阪にある綿布問屋の就職試験を受けた。みごとに不採用となる。就職試験に絶対の自信があった塚本は。。。頭に”カーッ”と血がのぼり。。。自分を落とした大阪の問屋へ向かった！そして入り口玄関の前に立っていた。塚本は。。。つぶやいた。”よくも、　俺ほどの人物を採用しないとは、後できっと後悔するぞ！　今に見ておれ、　かならず、お前の店より大きくしてやるぞ！”すると、塚本は。。。店の前で小便を振りまいたのだった。結局、就職できなかった塚本は、自分の家の手伝いをする他なかった。塚本の社会人スタートはとても暗いものだった。まさか、この時、小さな会社から不採用になるような人物が、将来、世界のワコールを作るとは、だれひとり思わなかった。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（つづく）

  2008.11.19

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• 景気の模様

  アメリカの投資家、バフェットは、シックというひげ剃りメーカーに大きな投資をした。その理由は、全世界の男のひげは、景気が悪くても、確実に一日、数ミリは伸びる。だからこの会社の株を買った。といっていた。昨日、旅行会社の友人と話をして。日本からの年末年始のハワイへ行く飛行機は、”全便満席”だといっておりました。でも、テレビのニュースでは、１００年に一度の危機的状況らしい。たしかに、日本の政治家の顔を見ていると危機的状況のような顔をしている。昨日、床屋さんに行った。苦戦していると話をしておりました。理由は、町に１０００円床屋さんが、どんどん増えた為だと話しておりました。そういえば、わたしの住む小さな町でも、ぱっと思いつくだけで４軒くらいはある。マクドナルドが一軒しかない町なのに。なんでも、１０００円床屋さんは、一人のお客さまに対して、１０分で終了させるそうだ。考え方としては、１分１００円という概念らしい。不景気を追い風にしている会社は強い。なぜなら、これからもっと追い風になるから。つまり、より工夫が大切な時代になったということだろう。ハワイ行きの飛行機は、満席なのだから！

  2008.11.19

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• ワコールを作った男　　第１話　　”挑戦”

  以前。ブログで、トリンプ元社長の吉越浩一郎さんの話を書いた。日本で三流ブランドだったトリンプを、一流ブランドに育てた男。そして、いま、ワコールを創業した立石泰則の本を読んでいる。読むきっかけとなったのは。。。私は、アメリカの百貨店、ノードストローム百貨店が大好きなんです。むかし、どうしてもノードストロームの接客を”生”でみたくて、それだけの理由でアメリカへ行ったことがあります。ノードストローム百貨店には数々の伝説があります。カリフォルニアの住民に、町がアンケートを取ったそうです。”今、町に必要なものを教えてください？　”というものです。町としては、道路の整備、図書館の充実、などの公共施設への回答を期待していたですが。。。住民達が、一番、町にほしいものの第一位にあげたのは。。。”ノードストローム百貨店”その理由が、またすごい。”買い物がしたいから”という意見は少なく、実際に多かったものは、”人間性が豊かになる。””治安がよくなる””町の格が向上する。”という理由が多かったそうです。前置きが長くなりました。じつは、日本のワコールは、アメリカでも頑張っている会社です。トヨタやソニーだけではないんです。ノードストローム百貨店では、表彰式があります。”パートナー・イン・エクセレンス賞”というものです。この賞は、ノードストローム社の取引先、３万３千社ある仕入先の中から、”もっとも優秀なメーカー”として評価された企業に与えられるもので、ワコールを含めて、受賞したのはわずか４社だったんです。ワコールが選ばれた理由は、品質、価格、販売員への教育、情報提供、コンサルティング販売力、クレーム処理力などの様々な分野で評価されたからだった。アメリカの人々から、接客がずば抜けてすばらしい百貨店といわれているノードストロームから、接客がすばらしいといわれた、米国ワコールがそこにはあった。ワコールがアメリカに進出した当初。。。ワコールの製品は売れなかった。和服の国の会社が洋装下着を持って、洋装下着の本家へ売りに行くのだから当たり前だった。カリフォルニアの寿司屋が、日本で寿司屋をやるようなものだ。うまくいくはずがない。ワコールはアメリカで巨額の赤字を垂れ流し続けたのだった。さすがに、アメリカワコールをいつまでも放置してゆくわけには行かなかった。ワコール社内では、社長の塚本への不満が山積していた。日本で血のにじむ思いで稼いだ利益を、社長の道楽でアメリカで浪費していると社員達は、影でうわしていた。とうとうワコールの財務担当責任者の中村が塚本に詰め寄った。”もう止めましょう。”すると、塚本は。。。”日本のワコールの全利益をつぎ込んでも、これはわしの夢なんだから、やるんや。”後に、ワコールの財務責任者の中村は振り返って、”普通の経営者なら、自分がもう止めようと言い出しても、ちっとも不思議じゃないような　状態やったんやわ。全社員の批判の中で、一人でそれに耐えきったわけだから、立派だよ。　現地の人だって、会長がフラフラしていたら、彼らだってフラフラつきよるからね。　会長もがんばってはるから、現地の人間も付いてきたんだ。”実に胆力のある経営者である。その塚本、実はインパールの生き残りだった。強いわけである。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　つづく

  2008.11.18

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• ドイチュCEO

  ドイチュという名前の全米トップ１０に入る広告代理店がある。現在、その会社のトップは創業者の息子のドニー・ドイチュ。彼は、若い頃、父のつくった会社、ドイチュに就職した。顧客担当の仕事をしていたのだが。。。当時２４歳の彼は、失敗続きだった。失敗の原因は。。。”やる気がない仕事を、我慢して続けていたから”遊びたいさかりで大人になりきれていなかったのだった。父親は、ドニー・ドイチュを容赦なく解雇した。その時の父親の言葉を、いまもドニーは忘れることが出来ないという。”おまえはここでの仕事に情熱を持っていない。だから出て行ってもらおう。　この仕事を愛していない人間には、いてほしくないんだ。　わたしはこの仕事を愛しているからだ。　””人生で何をするにしても、本当に好きなことをしなさい。　ゴミの収集人になったって、わたしはかまわない。　仕事が好きなら、うまくできる。　仕事がうまくできれば、お金も入っている。””仕事を心から愛していれば、あとは自然とうまくいくものだ。”ドニーは、自分のデスクを片付けると西海岸に向かった。とにかく遊びに遊んだ。そして、半年後。。。父親は、そろそろ引退を考えて、会社を売却しようとしていた。順調に商売している会社だったので、すぐに買い手も現れた。その時だった。ドニーは父親に連絡を取り、”売ってはいけない。”と言った。そして。。。”僕は戻るよ。でも以前の顧客担当の仕事ではなくて、自由にやらせてもらいたい。　あたらしいビジネスを開拓するつもりだ。僕自身の何かを作らせてほしい。”そして、一度、クビになった父親のつくった会社に息子は戻ってきた。そして、息子は父親に宣言したとおり、新規のマーケットを次々に開拓してゆき７年後、会社のトップに立つ。そして、現在、全米トップ１０に入る広告代理店に成長させたのだった。中国の古いことわざに、”迂（う）を以って直となす。”という言葉がある。意味は。。。 回り道がかえって近道となる。効率のみでは真に迫れぬものがあるという意味。 　

  2008.11.17

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